首頁 > 年輕人如何創業

年輕人如何創業 現在年輕人創業做什麼好

手機:M版  分類:熱門內容  編輯:58cy

回目錄

馬雲說年輕人該如何創業

  創業,是年輕人最想去做的事情之一,不少的年輕人都懷揣着創業的夢想,但是與此同時,失敗的人總會比成功的人要多,到底是什麼原因促使他們去創業,年輕人又應該怎麼去創業呢?

  聽聽馬雲來說年輕人應該如何創業:

  1.首先要學會看。

  在選擇一個新的公司的時候,去的時候局勢要多看少說,這是十分關鍵的一點,看你是不是感興趣,看你是否能夠從中學到東西。

  2.要信。

  在選擇這個公司之後就看你是否能夠對這裡的領導和同事有信任感,信任是你發展的一個基礎和保證。

  3.要思考和行動

  當選擇了一個合適的行業和公司之後,就應該在其中學習,思考是不可少的。學習之後的行動也不能忽略。

  4.最後就是分享。

  只有你將自己看到想到和學到的東西與別人一起分享的時候,才能從中得到更多的東西,也並能從中感到快樂。

回目錄

如何提高年輕人創業的成功率

  據不完全統計,創業企業的失敗率高達70%以上,而大學生創業成功率只有2%-3%,遠低於一般企業的創業成功率。那麼,如何儘可能地提高大學生創業的成功率,我想應該從以下幾個方面入手:

  1 有一份完整的創業計劃書

  大學生創業必須制訂一個完整的、可執行的創業計劃書,即可行性報告,主要回答你所選的項目能否賺錢、賺多少錢、何時賺錢、如何賺錢以及所需條件等。回答這些問題必須建立在現實、有效的市場調查基礎上,不能憑空想象,主觀判斷。根據計劃書的分析,我們再要制定出企業目標並將目標分解成各階段的分目標,同時訂出詳細的工作步驟。

  2 要有周密的資金運作計劃

  資金如同企業的糧食,要保證企業每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運作計劃。在企業剛啟動時,一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金準備。

  但開業後由於各種情況會發生變化,比如銷售不暢、人員增加、費用增加等等,因此要隨時調整資金運作計劃。而且,由於企業資金運作中有收入和支出,始終處於動態之中,創業者還要懂得一些必要的財務知識。

  3 為自己營造一個好的氛圍

  大學生創業由於缺少社會經驗和商業經驗,如果把自己獨立放到整體商業社會,往往會難以把握。這時可以先給自己營造一個小的商業氛圍,進入行業協會是比較有效的一條途徑。創業者可以藉助行業協會了解行業信息,結識行業夥伴,建立廣泛合作,促成自己在行業中的地位和影響。同時,創業者可選擇一個能提供有效配套服務的創業(工業)園區落戶,藉助其提供的優惠政策、財務管理、營銷支持等服務,使企業穩定發展。另外,還可以找一個經驗豐富的企業管理諮詢師做企業顧問,並學會藉助各種資源,學會和各方面的人合作,千方百計給自己營造一個好的商業氛圍,這對創業者的起步十分重要。

  4 從親歷親為到建立團隊

  企業不是想出來的,是干出來的。大學生有文化、頭腦靈、點子多,但在創業的初期,受資金的限制,在沒有形成運作團隊之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標不斷行動,才能最終實現目標。在做事的過程中,要分清主次輕重,抓住關鍵重要的事情先做。每天解決一件關鍵的事情,比做十件次要的事情會更有效。當企業立了足,並有了資金后,就應該建立一個團隊。創業者應從自己親歷親為,轉變為發揮團隊中每一個人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個高效穩定的團隊,企業就會跨上一個台階,進入一個相對穩定的發展階段。

  5 盈利是做企業最終的目標

  做企業的最終目的就是盈利,因此無論是制定可行性報告、工作計劃還是活動方案,都應該明確如何去盈利。大學生思維活躍,會有許多好的點子,但這些好的點子要使他有商業價值,必須找到盈利點。企業的盈利來源於找准你的用戶,因此,企業要時刻了解你的最終使用客戶是誰,他們有什麼需求和想法,並盡量使之得到滿足。

  6 失敗是邁向成功的階梯

  在企業的運作過程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調整方案,換個方式和方法繼續前進,永遠不要停止前進的腳步。對於創業者來說這很重要!看看我們身邊一些成功的企業,特別是網絡時代的英雄們,有幾個是按他們創辦初期的想法賺到錢的,他們大都經歷過一個“死而復生”的過程,堅持就是勝利,唯有堅持才使他們成為今天的網絡英雄。我們應該明白,失敗並不可怕,它是企業邁向成功的階梯。

回目錄

年輕人要如何去創業賺錢

  很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業,獲得人生事業的成功,但是創業成功者畢竟是少數,每年新創辦企業中,至少有50%在半年之內倒閉,倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。創業中國從25歲在近十年創業經歷中,有很多成敗得失體會。我常想,假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗,我也許會有比今天更大的成就。我們總結的一些創業經驗,或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑒。

  一、創業要有足夠的條件。

  很多人在初次創業的時候,都是條件十分欠缺的。條件不足,使企業創業成功的概率降低,但要有完全充分的條件也是不可能的。在條件具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進入一個行業的起碼的條件,另一方面是具備差異性條件。如果任何條件均不具備,創業成功的可能性很小。

  創業條件條件主要包括幾個方面:

  業務條件:賺錢的模式是什麼;

  客戶條件:誰來購買;

  技術條件:憑什麼贏取客戶的信賴?

  經營管理條件:經營能力如何;

  財務條件:是否有足夠的啟動資金;

  行業經驗條件:對該行業資訊與常識的積累;

  行業准入條件:某些行業受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件;

  人力條件條件:是否有合適的專業人才。

  以上條件創業者也不需要100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務條件,其他條件欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶條件,其他條件的欠缺也容易改變。

  創業具備的條件是:足夠的資本?行業經驗?客戶條件?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?

回目錄

年輕人如何創業?有沒有成功的例子

分類:開店創業 - 其他
楊致遠談青年該如何創業
 
 
    我當年創業,主要是家人支持,但是他們並不支持我學業中輟。不過在美國的環境,對於創業者會有一種不同的尊敬,所以當社會上有這樣的機會,不妨試試看。
    學生求學最重要的還是把學業念完,再去創業。創業失敗的機會大,成功的機會少;如果在教育上有一定的成就,才去創業比較好。但如果找到了自己非常熱愛,確定自己一輩子都不會後悔的事業,決定中輟學業,當然就沒有話講。
    選擇網路為事業很多人為了賺錢才進入網路公司,這是一個錯覺,股票上上下下,為股票加入公司,最後會失望。我希望有才華的年輕人,進入網路業是因為看好網路的潛力;進入公司是因為能夠投入才華,並且很快扮演重要角色。對年輕人來說,賺錢不應該是第一。
    尋找工作的年輕人,如果是冒險性格,可以找一無所有、剛起步的公司;如果想學經驗,在網路上,最好找已經有點經驗與組織架構的公司。現在在網路上,年輕人都是很熱門的人才,你應該要選擇能夠配合你的需求的公司。我會錄取的員工,必須是有潛力、有領導能力,不但自己能做,也能夠帶領別人去做的年輕人。
    網路創業者的特質什麼樣特質的人在創業上會比較順利?創業者要懂得怎樣努力、也要懂得怎樣轉變策略。 我個人覺得,網路在我們的社會、工作、家庭環境上,將來會有更高的地位,雖然現在不景氣,但在網路上花的時間、精力,都是很好的投資。
    除了好的點子,你還要有好的人才跟你一起創業,還有,找到足夠的錢來幫助你支撐到獲利為止。學生創業,有經驗的管理並不是最重要的,最重要的是自己的創意、啟發這樣的感受與行為,這一定要保持。但要做成功的企業,當然希望有經驗的管理人員,能夠跟你一起去創造。
    要成功不可能只有你自己一個人去做,很重要的是不能走錯路,特別在網路上,走錯一次可能就永遠不能翻身;所以怎樣把你的網路技術與管理的經驗結合,避免走錯路,是青年創業最大的問題。
    雅虎的經營之道剛創立雅虎時,不管是找夥伴、策略、找錢、找人,不同階段都有不同的考驗,比較幸運的是,挫折雖然很大,但沒有強烈到讓我想要離開。網路產業在世界上很多地方都還沒有成熟,所以我們能夠有機會把雅虎做得更好。 比起五年前,現在想成功,除了好的故事、人才、想法,你還要有好的經營模式,才能賺錢。
    有人說,未來六個月之內,三分之一的網路公司會關門,我認為三分之一聽起來太多了。網路到最後一定會有贏者和輸者,淘汰的過程很自然,這是很健康的影響。
    雅虎目前賺錢的領域是網路廣告、電子商務以及服務。但是網路一直在變化,很多新公司、產品、想法一直推行出來,很難說哪個公司會成功或不會成功,大致上,我覺得靠着科技,永遠能夠有好的出路,如何應用不同的科技成為你的專業,不論是在網路上、軟體上或者是在硬體上,都是很重要的。
    網路未來的發展會變得更容易使用,比如最近很流行的行動通訊,不只是用在個人電腦上,還包括PDA(個人數位助理器)、冰箱、電視。對我來說,三年以後,能夠把網路變得更普遍化、更容易用是很重要的。
    在企業方面,大部分企業都有網路,但還有很大的機會,讓企業去改善行為與操作,比如說,讓企業透過網路,跟職員間有更好的溝通、或者跟通路有更好的溝通。
    楊致遠的生活哲學我對成功的定義是:將來怎麼使我的生活是快樂、滿足的生活;不光是事業的成功,而是二、三十年後,能有好的家庭生活。
    從小,我的母親對我影響最大。雖然我的教育與做事的方法比較西方化,但是東方的環境對我非常重要。比如競爭在商業上很重要,永遠要搶先,但對我個人來說,等到好時機再去做反而比較重要,這就是東方對我的影響。
回目錄

沒資本的年輕人如何創業?

分類:開店創業 - 渠道
   我當年創業,主要是家人支持,但是他們並不支持我學業中輟。不過在美國的環境,對於創業者會有一種不同的尊敬,所以當社會上有這樣的機會,不妨試試看。 
    學生求學最重要的還是把學業念完,再去創業。創業失敗的機會大,成功的機會少;如果在教育上有一定的成就,才去創業比較好。但如果找到了自己非常熱愛,確定自己一輩子都不會後悔的事業,決定中輟學業,當然就沒有話講。 
    選擇網路為事業很多人為了賺錢才進入網路公司,這是一個錯覺,股票上上下下,為股票加入公司,最後會失望。我希望有才華的年輕人,進入網路業是因為看好網路的潛力;進入公司是因為能夠投入才華,並且很快扮演重要角色。對年輕人來說,賺錢不應該是第
    尋找工作的年輕人,如果是冒險性格,可以找一無所有、剛起步的公司;如果想學經驗,在網路上,最好找已經有點經驗與組織架構的公司。現在在網路上,年輕人都是很熱門的人才,你應該要選擇能夠配合你的需求的公司。我會錄取的員工,必須是有潛力、有領導能力,不但自己能做,也能夠帶領別人去做的年輕人。
回目錄

青年人如何創業?

分類:創業要素 - 其他
  一、創業要有足夠的資源

  很多人在初次創業的時候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業創業成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進入一個行業的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創業成功的可能性很小。

  創業資源條件主要包括幾個方面:

  業務資源:賺錢的模式是什麼;

  客戶資源:誰來購買;

  技術資源:憑什麼贏取客戶的信賴?

  經營管理資源:經營能力如何;

  財務資源:是否有足夠的啟動資金;

  行業經驗資源:對該行業資訊與常識的積累;

  行業准入條件:某些行業受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件;

  人力資源條件:是否有合適的專業人才。
  以上資源創業者也不需要100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。
  創業具備的條件是:足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?
  二、創業前要慎
  創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外,心理準備最重要。以下幾個方面問題,值得好好思考。
  第一,我為什麼要創業?是否有足夠的決心,願意承擔風險嗎?過去的利益是否捨得放棄?
  第二,我是否具備創業者應有的能力與素質,是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質,還是有專項技術特長?
  第三,我創業成功的核心資源優勢是什麼?我具備的條件是:足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?
  第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗,估計通過多長時間走過創業瓶頸階段,自己有多長時間的準備。
  第五,創業最大的風險是什麼,最壞的結果是什麼,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現實狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。
  回答清楚以上問題之後,再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗,都是與創業前心理準備不夠,匆匆忙忙進行創業,最後失敗得一塌糊塗,假如準備不足,條件不具備,晚一點創業也不遲。
  三、先有業務,再創業
  進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。
  那麼“學費”自然由別的老闆給你付了。
  很多人創業是迫於生存的壓力,希望賺多點錢,過上較好的生活。因此,在創業之初,是無所謂事業的,創業選擇極具盲目性,為創業而創業,在剛開始創之前,進入什麼行業,以什麼為盈利模式,都是一片茫然。很多創業者,先將公司註冊好了,再考慮業務範疇。
  創業者在創業之前,一定要有明確的創業方向,再決定創業。假如,選擇了某一個行業,創業前一定要積累一些該行業的經驗,收集相關的資訊,如果有可能,可以先考慮進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼“學費”自然由別的老闆給你付了,也就用不着自己創業時間交學費,行業知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創業,成功就指日可待了。
  四、經營能力最重要
  經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。
  很多年輕人在創業時,過多強調資金因素影響力,其實不然,創業條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創業者個人的經營能力,特別是業務能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經營什麼,你有什麼可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資幹什麼,所以資金因素不是惟一的。
  經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。
  在創業初期,創業者個人的能力非常重要,事無巨細,都要自己親自動手,創業不是一件很輕鬆的事情。在創業者的個人能力中業務能力,開發客戶能力,綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者,都是做業務出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。
  對於有志創業者而言,不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始,是一個好辦法,當能力有了,創業機會自然很多,特別是今天,進入靠能力賺錢的時代,經營能力更是重中之重。
  五、內部創業更容易
  在創業者中,有幾種成功的類型,自己從零開始獨立創業成功者,有技術與他人合作成功者,在企業內部創業成功者。
  一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司,先取得老闆的信任,再找准機會,建議老闆從公司發展角度投資新項目,這樣創業的機會就有了,作為項目的提出者,自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機會不會太多,關鍵是一個信任感的問題,萍水相逢,人家為什麼要信任?國內企業管理控制乏力,企業用人時,對忠誠度的在意,甚至超過對能力的重視。
  從企業內部創業,有很多有利條件:雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等,如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性,或關聯性,創業起來更容易成功。
回目錄

美國年輕人如何創業

分類:創業學院

  美國年輕人如何創業

  退學辦公司

  21歲的喬·李曼德特還差半年就要大學畢業了,但他卻宣布要從斯坦福大學退學辦自己的軟件公司。"你再等幾個月不行么?"他父親懇求道。

  "不行,"喬平靜地說,"在軟件行業,領先是最重要的。"

  李曼德特知道軟件公司提高辦事效率,已幫助大公司在製造、運輸、收發貨物方面節省了上百萬美元的資金。視視為商業生命線的購買與銷售,人們仍然是憑直覺在操作。例如,一般醫院可以從各種繃帶零售商中進行選擇,但缺少一種簡便的方法算出誰提供的商品既能滿足所有用戶的需要,而價格又最合理。李曼德特相信自己同4個合伙人一道,能夠開發出一種計算機程序來解決這一問題。

  儘管李曼德特信心十足,可是沒有人願意向他創辦的名為"三部曲發展集團"的公司提供資助。銀行大門不對他開放,投資業內人士解釋說,新公司需要有經驗的管理人員和技術人員,而喬·李曼德特這兩者都沒有。

  於是,他轉向了他們這代人依賴的"大投資銀行"——信用卡。李曼德特用了35張信用卡來支付公司所需的資金。兩年後,他欠下了50萬美元的債務。

  與此同時,他說服曾在開發類似的計算機程序方面作過嘗試的惠普公司的工程師試用一下"三部曲"軟件。讓惠普公司大為吃驚的是,這種軟件正好對他們的路子。該公司遂向三部曲集團支付300萬美元,買下這種程序的使用權。此後,《財富》雜誌排名榜上500家大公司中的其他公司的訂單如雪片般飛來。

  今天,設在得克薩斯州奧斯汀的"三部曲發展集團"有員工近400人。據統計,該公司去年的收入超過1.2億美元。

  剛過完29歲生日的李曼德特是眾多的35歲以下的企業家中的一員,他們正在向人們對這一代人的評價發起挑戰。這個年齡段的人有時被稱做"摸不透的一代",因為人們認為其缺乏生育高峰那一代人共同具有的鮮明特徵。他們往往被說成是對事物冷漠麻木,玩世不恭,看破紅塵,沒有明確的人生目標。

  實際上,這一代人應該被稱為是具有創業精神的一代人。根據巴布森學院的一項調查,年齡在25—34歲的美國人中有近10%積極致力於創辦自己的公司,至少是其他年齡段人的3倍。

  "我們是看重結果的一代"

  為什麼年齡人創辦企業的興趣會與日俱增呢?這一代人對從事工商業和政府工作的看法是其中的部分原因。

  根據羅珀·史塔奇國際有限公司的調查,寧願自己辦公司的年輕人是願在大公司里當最高行政主管者的兩倍,比願在政界或政府機關擔任要職者多4倍。美國企業研究所的高級研究員卡倫·鮑曼將這一現象稱做"自我奮鬥的新倫理觀"。

  這一代年輕人中不少生活父母離異的家庭,是脖子上掛鑰匙長大的。他們看到了公立學校和地方政府的不足之外。他們靠自學掌握了計算機程序設計,以及如何在因特網上遨遊。《第四次轉折》一書的作者之一威廉·斯特拉斯指出:"今天的年輕人必須迅速長大——他們猶如在叢林中披荊斬棘的探險者,不得不做好應付一切的準備,十多年後,他們的這段生存經歷將被證明是做一位企業家的寶貴體驗。"

  德努·梅塞討厭人們把他們這代人說成是懶惰的一代。他說:"我們是看重結果的一代。"

  梅塞在波士頓學院靠編輯課本半工半讀完成了學業。這份經歷使他產生了一種設想。他根據這一設想寫成一篇學術論文,寄給《福布斯》雜誌"美國遺產分部"主任迪姆·福布斯。

  這篇論文給福布斯留下了深刻的印象,他向梅塞提供了一份大學畢業后即可從事的工作。梅塞放棄了在華爾街謀職的計劃,22歲時他已經在經管福布斯民俗出版集團的業務了。然而不到一年,梅塞就迫不及待地投身媒體生意,自己單幹了。他看到了自己在市場上的位置,即"為生性活潑、雄心勃勃、渴望年輕人辦一份雜誌"。讀者對象是那些"有遠大志向、追求上進、富有創意的一代城市人",換句話說就是他們那一代人。

  "我曾有16個~投資者~。"梅塞一邊說,一邊在信用卡上的名字上做記號。他按最高限額把16張信用卡上的錢都提了出來,一共湊了6200美元,辦起了一份名叫《視角》的雜誌樣刊。在沒有顧問和廣告代理人的情況下他單槍匹馬找到各廣告公司,拉到了25000美元的廣告。

  這份雜誌發行一年後,梅塞同總部設在加利福尼亞的一家媒體公司——自由通信有限公司簽署了各佔一半股份

回目錄

年輕人小本投資的要素

分類:創業學院

  年輕人小本投資的要素

  小本投資的要素:

  1、本人的素質自我提高,個人的心態平和,不能想一夜暴富或一本萬利的生意。大忌!!!!

  2、投資中小城市有潛力發展的中心城市,多為二級三級城市,潛在消費力強。

  3、一般投資金額不能高於10萬。這樣對於中小投資者不會產生負面,損失了,一切可以重頭再來嘛。

  4、選擇一般加盟性的產業。這樣對於哪些剛起步的小資,可以花最小的精力。

  5、穩紮穩打爭取連鎖。

查找更多年輕人如何創業 現在年輕人創業做什麼好,請進行搜索。