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◆ 運營管理

· [運營管理] 如何打造創業團隊的執行力
“用直銷的方式將我們的產品賣給客戶”,戴爾提出這個主意在當時的美國並不是一件新鮮事,因為之前大型計算機和微型計算機也是直接銷售的,但戴爾公司則是將計算機直銷給所有的客戶。戴...
· [運營管理] 如何解決民營企業經營的困惑?
民營企業在我國的社會經濟生活中扮演越來越重要的角色,像廣東、浙江等地區民營企業對國民經濟的貢獻以高達70%以上。從這個角度講,民營企業的成長關乎我們國運的興衰。黨的十六大以...
· [運營管理] 服飾店怎樣接近顧客
接近顧客是店鋪銷售的一個重要步驟,也是一個很有技巧的工作。這方面做的好,不但拉近了與顧客的心理距離而且還可以儘快地促成交易;反之,未開口便嚇跑了消費者。下面我和想和大家交流...
· [運營管理] 創業企業應該如何更好地管理報表用途?
第一種是稅務報表。顧名思義,這種報表是稅務部門要求的,一般包括損益表和各類稅項的一些明細表格,其編報口徑是按照稅務部門的要求。第二種是統計報表。這種報表是我國各級統計部門要...
· [運營管理] 創業小企業應該怎樣管理好員工?
一、建立客戶檔案,將所有的客戶資料、訂單資料輸進電腦,一則有利於管理客戶,同時也有利於業務員離職后的工作交接。如果企業主對電腦不熟練,建議買一些客戶管理軟件。二、實行業務工...
· [運營管理] 服裝開店:如何應對砍價
不動聲色,在和顧客砍價的過程中變被動為主動。顧客跟你侃價的過程實際也是跟你交流的過程,在言談舉止中互探底細。比如你會想對方是哪種性格的的人?他會不會買貨呢等等。那麼你的顧客...
· [運營管理] 如何讓餐飲店財源滾滾
“民以食為天”,餐飲業一直是生意人投資的一個重要領域,也正因為此,餐飲行業的競爭也愈演愈烈,如何在競爭中求得生存和發展已成為備受關注的話題。在此,我們向您提供幾個開餐廳的秘...
· [運營管理] 做餐飲項目需要注意哪些問題?
       不妨也看下這餐飲行業經營的幾點基礎要點,以助您在餐飲業創業成功:  ...
· [運營管理] 開店該如何做好促銷
促銷是提升店面人氣最快捷最有效的辦法,但前提是一定要懂得促銷的辦法,否則就有可能適得其反。1、做好促銷前的宣傳工作。"酒香也怕巷子深",再好的促銷形式消費者不知曉,也只能"...
· [運營管理] 怎樣經營好一家童裝店
開店創業其實是不少人的心愿,在這個競爭激烈的社會其實做任何一件事情都很不簡單,隨着中國童裝業日益蓬勃,不少人將眼光投向於童裝業,那麼怎樣才可以經營好一個童裝店呢?在以前或許...
· [運營管理] 走向創業成功需要哪些管理方法?
以下九個管理方面的心得,很值得我們這些後來人學習和參考。1、勤奮是一切事業的基矗要勤力工作,對企業負責、對股東負責。2、對自己要節儉,對他人則要慷慨。處理一切事情以他人利益...
· [運營管理] 大型企業是如何進行管理工作的?
首先,國有大型企業管理層持股解禁出現在《實施意見》中,這本身就值得玩味,需要從國有企業改制的大背景出發,來分析具體問題。從宏觀層面來看,國有企業改制是國有經濟布局調整的具體...
· [運營管理] 創業企業要至於管理的執行動力?
什麼是真正的執行力?執行力就是把想法變成行動,把行動變成結果。企業執行力比較弱的原因往往就是:有了想法沒有行動,有了行動看不到預期的結果。我們經常發現有的員工自以為是,在執...
· [運營管理] 女裝店如何做到日均營業額過萬
找漂亮女孩當營業員朱羅芬說,女裝潮流變化很快,她每天都在翻服裝雜誌,以提高對服裝的敏感性。每天晚上打烊后,她就要求四個店長與營業員聚到一起做總結,商量明天如何做得更好。在這...
· [運營管理] 餐飲店如何留住回頭客
1.不要讓顧客感到遺憾平時在工作中要注意的事情很多,但這一條絕不可以忽略。我們必須不斷從各種角度去檢查自己所經營的酒店到底讓顧客滿意到什麼程度?顧客是否曾在此有過遺憾?只有...
· [運營管理] 童裝店鋪該如何陳列
1、口訣:規劃中心、分區陳列、重點展示、疊出圖案、掛出人樣、正側相間、色彩呼應、動感逼真。規劃中心:客戶第一眼看到的是黃金位置,是形象牆,也是店面中心,黃金位置位於腰部和頭...
· [運營管理] 創業如何經營人脈?
處朋友,在講求效率和效益的商人口中,就成了“人脈”。也許很多人都不太喜歡這個有些勢利的詞,但我覺得不管名稱怎麼換,能夠做到以誠待人,與人為善就是好的。下文所說的幾種方法,算...
· [運營管理] 加盟店如何管理
眾所周知,創建自有品牌的銷售網絡需要大量資金、實力和產品,對銷售渠道的維護和管理要求也非常高。因此,目前大多品牌公司在建立網絡時採用加盟店的方式。總部要求加盟店統一vi,這...
· [運營管理] 創業初期如何斂才
對於剛剛起步創業的人來說,把握住人才是非常重要的,到底怎樣才能留住人才呢?第一招:吸引留學人員,收割人才。為了爭奪留學者,英國宣布到2005年,要使外國留學生佔到本國學生的...
· [運營管理] 百姓應該要怎麼樣創業創富
臭豆腐、包子、扁豆、玉米面、服裝、饅頭,都是比較小,不起眼,非常普遍、普通,身邊的事物。財富無處不在。財富無處不在這些項目有什麼特點?大家找項目不要忽視這幾個問題:第一,過...
· [運營管理] 創業運營中怎樣運用人脈關係?
 在創業過程中,要學會拓展人脈資源,首先是培養自信與溝通能力,其次是學習適時讚美他人的能力。其實,每個人都有一套累積人脈的方式,但是,到底要如何才能有效率的提升人...
· [運營管理] 下屬有壓力,管理者如何幫助其減壓
下屬的壓力其實多半來自領導。一種是工作分配不均,使部分員工工作太多,或部分員工工作太少,這樣就會讓員工產生壓力,這種情況只要調整工作分配就可以解決了。一種是領導為人過於苛刻...
· [運營管理] 創業如何避免創業風險
創業有風險,從商須謹慎。市場經濟條件下,創業總是有風險的,不敢承擔風險,就難以求得發展。關鍵是創業者要樹立風險意識,在經營活動中儘可能預防風險,降低風險、規避風險。預防風險...
· [運營管理] 開店怎樣建立優質的顧客服務系統
倒茶水、拿雜誌,與客人聊天,店員親切有禮的歡迎光臨、謝謝光臨等,這些只是表面性的顧客服務。顧客服務是一種付出,而不是收入。最主要的目的在於保留長期顧客。如果說劣質顧客服務代...
· [運營管理] 創業者如何有效的進行時間管理
時間管理是每個人和每個公司成敗的關鍵。運用良好的時間管理,你就會發現原來一天8小時做的事情,現在只需要不超過3個小時就能完成了。於是,你得到了5小時的回報。現在,就讓我們開...
· [運營管理] 服裝店該如何應對服裝店淡季
很多店主說淡季生意不好,不知如何是好,我自己也開過零售店,並且也自己在店裡看過一段時間,經驗談不上豐富,但怎麼說,也算是我自己積累下來的小小經驗,算是讓開店的新手少走一些彎...
· [運營管理] 創業開個火鍋店的要注意什麼問題
作為火鍋店,其基本特徵與其它餐飲企業有共通之處,即生產、銷售、服務、消費為一體。投資者想要從事火鍋行業,必須認真做好市場調查研究,這樣可以了解到人們需要什麼類型的火鍋,掌握...
· [運營管理] 美容院如何招聘到優秀的員工?
在制訂出美容美髮人力計劃后,就要對員工的招募和來源有一個大概的輪廓,在此基礎上,才可以進行職工的挑選和錄用工作。美容美髮店挑選員工的基本目的就是爭取以最小的代價去獲得並能滿...
· [運營管理] 創業初期要注意哪些細節?
創業初期,一些小的細節問題解決不好也回造成很大的損失,那麼創業初期要注意什麼細節問題呢?經營界帶你一起分析:1、積極利用現有資源。不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創...
· [運營管理] 創業初期如何管理公司
創業初期如何管理公司?由於創業初始,公司在資金、人才和實力等方面往往都不會具備優勢,被大量不確定性事務驅動和疲於應付的狀態在所難免,但任何公司的管理工作又的確是件大事,是公...
· [運營管理] 創業公司經營發展的有哪些秘訣
一、學會把日常工作交由他人來做,這樣你可以有更多時間來發展自己的事業要授權,而不僅僅是對整個程序全盤管理。如果一個企業家把太多的時間花在任何人都能勝任的曰常工作上,而從來不...
· [運營管理] 飾品連鎖店如何做好銷售
有人說,商品本身就是最好的廣告,做為飾品行業來說,這一點體現得更加明顯。有的商品做形象,有的商品做銷量,有的商品做人氣,有的商品做財氣。但是,一旦顧客進店后,所有的注意力就...
· [運營管理] 創業如何留住優秀的人才
企業的成功,最核心的就是能夠建立一支有力的幹部隊伍,而很多企業正是為以下問題而感到苦惱:“為什麼有能力的人在我這個公司呆不住?培養出來的精英們老是跳槽?”我想這些問題也是所...
· [運營管理] 創業者該如何安排創業時間
時間是一種有限而且寶貴的資源,創業者應合理安排時間。以確保生意中的任何一個重要方面都得到良好規劃。這是創業者對企業的最好投資。在企業運營的第一個月里,創業者會發現自己有了新...
· [運營管理] 如何躲避創業陷阱
所有創業者都可能面臨四個危險的陷阱。第一個陷阱是,創業者提供的新產品或服務並沒有在原先設想的市場上大獲成功,而是在另一個完全不同的市場上取得了進展。許多企業倒在了這個陷阱里...

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