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創業者如何組織創業團隊?

補充: 投資創業過程當中,創業者應該從哪些方面組織創業團隊?

創業者如何組織創業團隊? 標籤:創業團隊 組織營銷 組織管理 團組織材料 創業者

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  對於創業,我想大多數創業者最關心的就是資金問題。但是,創業不是用錢就能堆得出來的,創業是人的活動,是人在創造一番事業,所以“人”是創業中最關鍵、最重要的組成部分。那麼,創業者要有怎樣的人才觀,怎樣組織一支強有力的創業團隊呢?下面就給大家介紹一下創業者組織創業團隊的三部曲。
  一、招人。“人”是財富,“人才”更是取之不盡的“寶藏”。那麼,作為一個創業團隊來講,招募一批精兵強將尤為重要。所以,在創業之初,你最需要的是首先確定你招募人才的標準,發布招聘信息,搜羅適合自己創業方向的高人。
  二、識人。一旦招聘信息發出,必定有很多人前來求職,在芸芸眾生里挑出合適的人才絕非一件易事,這就要求創業者有識人的能力。評判人才的標準各有不同,是很難完全按學歷、工作經歷來挑選的。因此,吸收一些有能力,同時更有興趣參與到你的創業團隊的人才應是上上之選。
  三、用人。人才只有把它放在適合自己的位置才能發光發熱,知人善任是一個創業者必須要有的素質。對於經過層層篩選找來的人才,創業者要大膽的提拔使用他們,不斷的激勵他們,牢牢地留住他們。只有這樣,你的創業團隊才會充滿前進的激情和力量。

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