創業者如何組織創業團隊？

　　對於創業，我想大多數創業者最關心的就是資金問題。但是，創業不是用錢就能堆得出來的，創業是人的活動，是人在創造一番事業，所以“人”是創業中最關鍵、最重要的組成部分。那麼，創業者要有怎樣的人才觀，怎樣組織一支強有力的創業團隊呢?下面就給大家介紹一下創業者組織創業團隊的三部曲。
　　一、招人。“人”是財富，“人才”更是取之不盡的“寶藏”。那麼，作為一個創業團隊來講，招募一批精兵強將尤為重要。所以，在創業之初，你最需要的是首先確定你招募人才的標準，發布招聘信息，搜羅適合自己創業方向的高人。
　　二、識人。一旦招聘信息發出，必定有很多人前來求職，在芸芸眾生里挑出合適的人才絕非一件易事，這就要求創業者有識人的能力。評判人才的標準各有不同，是很難完全按學歷、工作經歷來挑選的。因此，吸收一些有能力，同時更有興趣參與到你的創業團隊的人才應是上上之選。
　　三、用人。人才只有把它放在適合自己的位置才能發光發熱，知人善任是一個創業者必須要有的素質。對於經過層層篩選找來的人才，創業者要大膽的提拔使用他們，不斷的激勵他們，牢牢地留住他們。只有這樣，你的創業團隊才會充滿前進的激情和力量。