創業初期不可犯哪些錯誤

　　一、過於自信
　　在創業的前期創業人都是比較有激情，都堅信自己的項目是很優秀一定能成功的。有信心是好事，但是如果過度的自信將會給創業帶來很多的麻煩，甚至可能導致失去創業的激情。
　　所以我們再創業的前期我們要有信心更要有完善的計劃，創業是艱難而且長期的，所以我們要時刻準備與困難鬥爭，要掃清擋在創業路上的堅石。
　　二、過度的招兵買馬
　　創業前我們不僅僅要規劃好項目更要規劃好我們的團隊，項目是我們的工具，團隊使我們的主體，團隊的好壞直接決定我們的項目成功與否。團隊並不是越大越好，而是要“精”而“簡”。“精”能夠達到項目的需要，“簡”節約財務的開支。
　　三、現金流斷缺
　　在創業期我們一定要充足的準備好啟動資金及備用資金。簡單的說並不是我們有10萬元錢，我們就能做10萬元的項目。在項目啟動的前期我們並不一定賺錢，而且不賺錢的時間並不一定持續很短。所以我們要做好長期的準備，現金是絕對不能斷缺的。古人說的好“有利無利常在行”我們既要“常在行”必須要準備好充足的資金。
　　四、產品推出太慢
　　我們不論從事什麼項目都要有自己的特點，要有自己的新產品。假如我們沒有新的產品我們就沒有競爭力。也許有的人會說我就是要做低端，就是要打價格戰。如果我們沒有新的產品別人會買我們的東西嗎？老的產品我們在價格上會有有勢嗎？所以我們在創業前期一定要儘快的推出自己的特點，新產品。在同行中打下堅實的基礎。
　　五、成交太慢
　　再創業前期主要的一點就是成交量的好壞，一定要充分做好宣傳及產品的推廣，讓更多的人了解你的項目或產品。如果我們沒有成交量我們就沒有錢賺，時間長了我們就會失去信心，就會把我們的項目拖垮。所以我們一定要儘快的做成第一筆買賣，這樣不僅僅給我們了信心，更會讓我們體會到創業的快樂。