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求創業策劃書範文,謝謝!

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  創業計劃若只是銘記於心,難免會有遺漏而無法察覺,倘若白紙黑字地表述出來,我們就能對創業的每個細節都瞭然於胸。創業策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰不殆”。
  創業策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:
  (1)公司摘要
  概括介紹公司的主營產業、產品或服務的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優勢等基本情況。
  (2)公司業務描述
  這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的長遠發展規劃和經營策略。
  (3)產品或服務
  介紹本公司產品或服務的餓用途和優點,提供有關的專利、著作權、政府批文、鑒定材料等。
  (4)收入情況
  總結公司的收入來源,預測一段時間內的收入增長情況。
  (5)競爭情況
  認真分析現有和潛在的競爭對手,他們的優勢和劣勢,以及與之相對應的本公司的優勢,研究戰勝對手的方法和策略。
  (6)市場營銷
  對目標市場及客戶分類,並針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持並提高本公司產品或服務的市場佔有率。
  (7)管理團隊
  對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經驗、能力、專長、受教育的程度等;並簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數,大體進行概況分類;確定職務空缺。
  (8)財務預測
  介紹公司目前的營業收入、成本費用、現金流量等,預測5年之後的財務報表情況,計劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合併等。
  (9)附錄
  支持上述信息的材料:管理層簡歷銷售手冊、產品圖紙等。
  通過以上總結,不難看出,公司策劃書是:產品(服務)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現實的財務預算、明確的投資回收方式、精幹的管理隊伍,只有以上5個要點經營有方,公司才能朝着理想的方向。

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