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學子創業如何解決資金問題?

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  豈料,好事多磨。從美國進口的機器壞了,又長時間不能修好;生產記事本、馬克杯的設備也不好使,出不了合格品……於是,公司千餘份訂單成了催貨單。   更要命的是,投資人的質疑隨之而來:規定期限已到,為什麼沒有達到預期銷售水平……再三溝通,無濟於事,投資人將剩下的資金全部收回。

  公司還要辦下去嗎?當時,有人願出年薪20萬元,聘用小袁;而在自己公司,他已經好幾個月不拿薪水了。

  這時,同伴的一句話觸動了他,你願意就這樣認輸嗎?

  社會的熱忱支持,更讓小袁堅定了創業信心。復旦科技園創業中心主動提議,可以為公司擔保,申請無抵押貸款;中心負責人還為公司發展方向、內部治理進行診斷。袁存鼎和他的夥伴們心懷感激,高校和政府部門的關心,讓我們對走出困境感到心裡踏實。

  從沒錢到有錢,又從有錢到沒錢,這樣的資金沉浮在大學生創業中很普遍。上海科技投資公司總經理陳偉豐說。為把創業學子扶上馬,送一程,市大學生科技創業基金會下屬分基金會作了不少探索,如復旦分基金會成立創業輔導顧問團,上海大學分基金會成立創業培訓中心……

  專家點評:學子創業缺乏資金,但更缺乏治理資金的能力。政府部門和社會在給了創業學子第一桶金后,一定要跟蹤服務,指導他們如何把錢用在刀刃上。

  創業接力賽

  艱難時刻,公司27人中仍有5人願意堅守。袁存鼎自己又掏了幾萬元,維持公司生計。

  我們沒錢了,但還有團隊。投資人沒有看到我們春暖花開的那一天,但是給了我們春暖花開的資源---不斷豐富的經驗。小袁與夥伴們相互激勵,堅定地走下去。

  顏色網為客戶提供許多網上設計模板,還依據需求幫助製作成實物相冊,漸漸地受到越來越多人的關注。同時,公司繼續找風險投資。去年10月,終於有人願意投資100萬元,先期投30萬元;如業績好,再投70萬元。

  有了這筆錢,公司決定用於市場開拓,但花每一元錢都十分小心謹慎。花1000元在報紙上做小廣告,當天就接到70份訂單,員工們信心大增。小袁還開了博客,這是一種省錢又有效的營銷方式。我花了很大心思去經營,目前約17%的業務量是由博客帶動的。

  集資或獲創業基金辦公司一年半載后,錢用完了卻未贏利,又拉不到風險投資,隨之陷入生存危機,是學子公司常碰到的瓶頸和難點。袁存鼎感同身受,希望社會給予學子創業更多支持與指導,我們一定會努力還大家一個出色。

  如何幫助學子企業跨過生死線?上海正進行新的制度設計。如近日出台的市創業投資風險救助專項資金治理辦法(試行)規定:科技型中小企業投資風險將由政府和創投公司一起承擔。假如投資失敗,創投機構可從風險救助專項資金獲得部分補償。陳偉豐也透露,本市還在醞釀一種引導基金:每年2個億,不追求回報,專門投給那些產品好、贏利模式清楚、團隊整潔、有發展潛力的初創企業

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