創業初期最值得注意的事情有哪些？

　　首先是慎選行業
　　創業要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計劃逐步拓展。
　　其次要有長期規劃
　　企業的發展，”穩健“永遠比”成長“重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準備，按部就班，不可存有搶短線的的投機做法。
　　3、先求生存
　　企業應先求生存再求發展，扎好根基，勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險，必須重視經營體制，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。
　　4、精兵出擊
　　公司在創業初期規模必須精簡、有效率、重實質，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費用。
　　5、有前瞻性規劃
　　經營理念、經營方針與經營策略均需詳加規劃，結合智慧與力量，紮好企業根基。
　　6、策略聯盟
　　創業要講求戰略，小企業更需要與同業聯盟，也就是在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。用“策略聯盟”的方式結合相關產業，不僅能提高產品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。