首頁 > 創業問答 > 創業要素 > 其他 > 如何制定有效的創業計劃

已解決問題

如何制定有效的創業計劃

補充: 請問投資創業,創業者如何制定有效戰略

58cyjm.com為你解決 M版

  在評估創業機會是否可行時,創業者應該考慮三個相互作用的因素:創業的目標、外部環境變化帶來的契機,以及競爭的基礎是專有資產還是快速行動。對創業機會的吸引力(即風險和回報)進行評估和比較,是必不可少的。此外,創業者還應該以現實的態度評估自己的風險傾向等個人偏好。
  做有節制的計劃與分析 為了節約時間和資金,成功的創業者會盡量減少在研究和分析創意方面投入的資源,所以只進行必要的計劃和分析,必要時還要大膽做出主觀判斷。
  在確定分析重點時,創業者必須認識到,哪怕進行再深入的研究分析,也仍然無法排除某些關鍵的不確定因素。他們還應該避免做那些對行動沒有指導意義的調查研究。至於到底要做哪些計劃和分析,並沒有標準的清單或者普遍適用的方法,而是取決於新創企業的特點。
  把行動與分析相結合創業者不必等到弄清所有問題的答案之後才開始行動,並且要在行動中隨時準備調整方向。事實上,他們常常很難將行動與分析分開。在對創業機會進行全面分析之前就採取行動有許多益處,例如樹立自信心和吸引追隨者。這樣做還有助於創業者制定更正確、更有根據的戰略。成功的創業者會分階段進行分析,一旦出現任何問題或風險,就立即着手尋求解決方案。他們還必須能夠承認可能出現的錯誤,並且根據事態的發展調整戰略。
  總之,創業者應該對自己的創意加以適度的思考和發掘,在猜想、分析和行動的完美結合中逐步形成自己的戰略。

您正在瀏覽: 如何制定有效的創業計劃
網友評論
如何制定有效的創業計劃 暫無評論