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創業資金如何管理?

補充: 如何利用這點資金做到更好的宣傳效果

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  一般的創業者,很容易忽視資金問題上的會計成本,常導致將來出現財務危機。創業需要理性思考和周全的計劃,認為賺錢非常容易,在計劃上低估了會計成本,將會給企業帶來很大危險,那會給創業者帶來營運上的周轉不靈,資金不夠用。所以,一定要恰如其分地計算出會計成本,之後就不能隨意改動。也不能把成本弄得過大,因為創業初期賺錢較難,成本太大,使得收回本金的機會減少,打擊創業信心。

  很多人創業初期因為資金周轉等方面的問題常會借錢創業,或許借錢是很簡單的事情,但同時也是一件危險的事,因為用別人的錢做生意,容易好高騖遠,輕率不實在,極易導致經營風險,創業很難成功。所以,即使要借貸創業,也必須有自己的資金,尤其是小資本的生意,最好有過半的資金是自己付出的。只有這樣,才會對自己負責,每花一筆錢都由自己定,用得清醒,花得審慎。而且,創業不一定一次就成功,一旦失敗,陷人債務危機,對將來再次創業會造成不利影響。

  為避免發生資金周轉困難的現象,最好是珍惜手上的現金,盡量保存。如果不是非常必要,那麼能租房子與設備就不要花巨資購買。這就是為什麼有些創業者,明知房地產即將升值,在創業之初也寧可租用辦公室而不是購買寫字樓。不要為了表明自己有實力而大量購買設備,盡量留出多現現金作為創業的儲備力量。

  另外,在宣傳費用上面,一定要慎重,宣傳雖有必要,但企業真正成功並不靠它,千萬量力而行,不要因為宣傳資金拖垮了企業,要知道,宣傳費用產生實際效益是要花很長時間的,所以,宣傳只要到位就行,不能影響到資金的流轉。

  創業者在產品定價時也常會犯兩個比較極端的錯誤。第一種就是對自己的產品沒有信心,害怕與人競爭,將價格訂得很低,很可能出現商品賣光卻無利可圖的現象。另一種就是由於不了解市場規律,希圖賺得越多越好,將價格訂得很高,導致商品賣不出去,形成積壓,由於沒有生意,利潤也就無從談起。因此,要恰當地掌握好自己的收支平衡點,

  對自己的資金支出與收入有較清醒的認識,這樣才能定以合理的利潤率,使自己的生意一帆風順,保持資金流轉暢通,創業才能成功。

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