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如何運用創業成本

補充: 準備開始創業,請問投資創業該如何運用創業成本?

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  我們在計算成本的時候,創業創業地點租金定為一個月為1000元,但在實際找時,發現一個理想的地方,但租金去要1350元,也許你會覺得才貴了350元,不算什麼,很輕易掉進陷阱。創業創業時一定要考慮到在開始一段時間很可能沒有生意,假如每個月多350元租金很快就會成為沉重的負擔。所以,在計算成本時一定要慎重。只有能成功控制住創業創業成本的人都會有收穫。

  另外,還有許多減少現金流出的辦法。可以購買便宜的辦公用品,設法尋找租金較低的房子,還可以減少人員數量和工作時間。也可以推遲雇傭員工的時間,到需要人手時再招。

  在增加現金流入方面,除了想方設法提高銷售之外,還可通過提高顧客的付款速度來實現,例如,讓顧客10天內付款而不是30天內付款,這樣就可以提前20天收回資金,加快資金周轉率。

  為了避免發生資金周轉困難的現象,最好珍惜手上的現金,假如不是非常必要,像房屋、設備這種有折舊年限的資產就不要花巨資購買,這就是為什麼有些創業創業者,明知房地產即將升值,在創業創業之初也寧可租用辦公室而不買寫字樓。不要為了表明自己有實力而大量購買不必要的資產,盡量留出多些現金作為創業創業的儲備力。

  另外,在宣傳上的費用一定要慎重,宣傳雖有必要,但企業真正成功並不是靠吹出來的。所也在創業創業之初不要花大量的錢搞宣傳,以至拖垮企業,要知道宣傳費用生實際效益是要花很長時間的,所以。宣傳只要到位就行,不能影響到資金的流轉。

  創業創業者通常輕易在計算毛利上犯兩個極端的錯誤:第一就是對自己的產品沒有信心,害怕與人競爭,將毛利定得很低,很可能出現商品賣光卻無利可圖的現象。另一種就是由於不了解市場歸率,希望賺得越多越好將利潤定得很高,導致商品賣不出去,形成積壓,由於沒有生意,利潤也就無從談起.因此要恰當地把握好收支平衡點,對自己的資金支出與收入有較清醒的熟悉,這樣才能合理定出利潤率,使自己創業創業成功的機會大大增加。

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