創業者應該如何管理時間

　　 創業 者經常抱怨他們沒有時間或精力來制定正式的計劃以達到目標。技術進步和客戶的期待，使得對管理公司的要求越來越高。企業家們開始相信沒有準備的自發性是他們能取得成功的惟一路徑
　　 創業 者經常抱怨他們沒有時間或精力來制定正式的計劃以達到目標。技術進步和客戶的期待，使得對管理公司的要求越來越高。企業家們開始相信沒有準備的自發性是他們能取得成功的惟一路徑。
　　但時間並不是你的敵人。即便在做出決定之前沒有充足的時間，你仍然能夠為了達到目標建立起堅實的基礎，並保持動力。做出有意義的預測和戰略會徹底釋放你的能力，讓你立刻做出更好的決策，並向你周圍的人提供重要的知識，讓他們為你出謀劃策，而這些想法靠你自己可能永遠都想不到。
　　如果你把忙個不停就當作富有生產效率，你的時間安排可能並不合理。當你感到壓力時，不妨深吸一口氣，學習你能用來啟動動力的知識，這樣你就能重新集中注意力，並更快地發展公司。
　　1.知道你的前進方向。當每天的決定都植根於現實目標之上時，會讓工作做得最好。機會一直都有。你對於目標的清楚認識，會讓你更好的利用這些機會的優勢，以幫助公司發展。將現在的選擇與將來的選擇結合起來，這會有助於你在決策時建立信心，也讓你在計劃下一步行動時更容易。
　　2.在行動之前稍等片刻。當你感到受時間限制時，試着理解真正發生的事件，而不是情緒化地反應。在你打開一個新機會的門並幫你將目標推得更遠時，花時間去想想，即使是片刻。花點精力來確定你能快速完成推進的一個可應用的行動步驟。如果你不能快速地確定任何行動步驟，那麼這個任務可能不值得你立刻注意。
　　3.可以解釋。自己對要達到的目標可以解釋清楚，這會讓自發的決定不那麼有壓力。當你快速做出一個決定時，關注於你認為是重要的結果上，而不是特定的時間期限。允許其他人通過提供新的想法和創新戰略來支持你的努力。在困難的情況下，用之前的實例來提醒自己：當你面對時間危機，你如何成功地達到自己想要的結果。
　　4.重視快速推理。儘管考慮每一個要採取的行動是很重要的，但也不要把你寶貴的時間都浪費在對眼下的情形表示焦慮上。當目標緊急迫使你下意識地採取行動時，快速的反應更可靠。通過不斷確定和完成下一步來促進你的生產效率，而不是焦慮。通過了解自己取得的成績，並將它們與下一步的成功聯繫起來，以此不斷獲得動力。