首頁 > 創業問答 > 創業要素 > 運營管理 > 企業在初期應該如何讓管理變得簡單?

已解決問題

企業在初期應該如何讓管理變得簡單?

補充:

企業在初期應該如何讓管理變得簡單? 標籤:簡單管理 簡單賺錢 簡單營銷 創業初期 網店初期

58cyjm.com為你解決 M版

    新創辦公司的管理制度以簡單適用為原則。創業期企業主要是抓好人和財兩個方面。人事管理方面,制定考勤制度、獎懲條例、薪資方案等制度。財務方面,制定報銷制度、現金流量、制定預算、核算和控制成本等制度。具體操作中,有以下一些建議:
    1、 明確企業目標,達成共識。創業者應該將企業的目標清晰化明確化。有了目標,才有方向,才有一個共同的遠景,這種共識能夠大大減少管理和運作上的摩擦;
    2、 明確“誰聽誰的“和“什麼事情誰說了算“,並用書面的正式文件規定下來。組織架構設計中最根本的問題就是決策權限的分配。因此明確每一個核心成員的職責對管理是否暢通非常關鍵,否則創業者的兄弟意氣會讓管理陷於混亂;
    3、 由於創業期規模較小,許多問題都可以直截了當地進行溝通,大家都應遵循開誠布公、實事求是的行為風格,把事情擺到桌面上來講,不要打肚皮官司;
    4、 在公司內部形成一個管理團隊。定期交換意見,討論諸如產品研發、競爭對手、內部效率、財務狀況等與公司經營策略相關的問題。一般採取三級管理結構,決策層、管理層、一般員工;
    5、 制定並盡量遵守既定的管理制度。必須強調人人都必須遵守,不能有特權,也不能朝令夕改。當公司發展到一定的程度並初具實力時,就要意識到自身能力上的缺陷,儘可能聘請一些管理方面的專業人才來共圖大業。

您正在瀏覽: 企業在初期應該如何讓管理變得簡單?
網友評論
企業在初期應該如何讓管理變得簡單? 暫無評論