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創業初期要注意什麼問題

補充: 創業初期要注意什麼問題,才能夠少走彎路,讓企業更快的發展和壯大

創業初期要注意什麼問題 標籤:創業初期 貨源問題 招商問題 就業問題 面試問題

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  創業在不同階段各有小竅門,個人創業初期是最重要的,起步堅持下來了,成功幾率會大增,同時創業初期的客戶資源也將發揮重要作用。即使最終失敗,有關經驗也會提高下次創業前的成功率,如果淺嘗輒止,那就等於交了“學費”也沒學到東西。在他看來,個  創業初期又可以分為三個階段,其中有一些小竅門值得注意。    
  一是準備創業階段:創業啟動資金不宜過高,避免舉債或投入全部儲蓄。創業之初辦公條件簡陋些也無妨,新事業成功率常只有20%~30%。慎重考慮邀請合伙人。創業前應辦妥:營業執照、產品、技術、授權、收據、發票、售後,還可發展網站。    
   二是創業初期: 此時需要努力學習相關銷售知識,具備基本的商業常識,明白商業運行原理原則,避免出現違背商業原則的根本性錯誤。起步經營避免要價過高,而是盡量使客戶滿意,爭取吸引“回頭客”,對小企業來說,這是最好的廣告方式。工作的黃金時段用來建立人際關係,行政工作留到晚上,並運用電腦代替人工作業,提高效率。    
  三是步入正軌期:在生意逐漸開始步上正軌時,往往有新的困難和問題出現,這時不要輕言放棄,而是把創業堅持到底。目光要長遠,全盤規劃比走一步看一步更有效率。同時注意勞逸結合,如果身體在前一段時間的勞累中恢復不過來,肯定會影響工作。   

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