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民營企業融資有哪些誤區

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   企業融資是企業發展過程種的關鍵環節,民營企業要獲得長遠發展必須要有清晰的長期發展戰略,企業資本運營策略必須放到企業長期發展戰略層面考慮,從裡到外 營造一個資金願意流入企業的經營格局。不少民營企業在發展過程中把企業融資當作一個短期行為來看待,希望搞突擊拿到銀行貸款或股權融資,而實際上成功的機 會很少。民營企業要想改變融資難的局面,筆者以為,需走出以下融資誤區。    一、過度包裝或不包裝
    有些民營企業為了融資,不惜一切代價粉飾財務報表、甚至造假,財務數據脫離了企業的基本經營狀況。有些民營企業認為自己經營效益好,應該很容易取得融資, 不願意化時間及精力去包裝企業,不知道資金方看重的不止是企業短期的利潤,企業的長期發展前景及企業面臨的風險是資金方更為重視的方面。
    二、缺乏長期規劃,臨時抱佛腳
    多數民營企業都是在企業面臨資金困難時才想到去融資,不了解資本的本性。資本的本性是逐利,不是救急,更不是慈善。企業在正常經營時就應該考慮融資策略,和資金方建立廣泛聯繫。
    三、急於拿資金,忽視企業內部整理
    民營企業融資時只想到要錢,一些基本的工作也沒有及時去做。民營企業融資前,應該先將企業梳理一遍,理清企業的產權關係、資產權屬關係、關聯企業間的關係,把企業及公司業務清晰地展示在投資者面前,讓投資者放心。
    四、融資視野狹窄,只看到銀行貸款或股權融資
    企業融資的方式很多,不只是銀行貸款和股權融資,租賃、擔保、合作、購併等方式都可以達到融資目的。
    五、只認錢,不認人
    民營企業急於融資,沒有考慮融資后對企業經營發展的影響。民營企業融資時除了資金,還應考慮投資方在企業經營、企業發展方面對企業是否有幫助。
    六、只想融資,不想讓企業走向規範化
    企業融資是企業成長的過程,也是企業走向規範化的過程。民營企業在融資過程種,應不斷促進企業走向規範化,通過企業規範化來提升企業融資能力。
    七、只顧擴張,不塑造企業文化
    民營企業在融資過程種,只顧企業擴張,沒有去塑造企業文化,最終導致企業規模做大了,但企業卻失去了原有的凝聚力,企業集團內部或各部門之間缺乏共同的價值觀,沒有協同能力。
  八、只顧擴張,不建立合理的公司治理結構

    很多民營企業通過融資不斷擴張,但企業管理卻越來越粗放、鬆散。隨着企業擴張,企業應不斷完善公司治理結構,使公司決策走上規範、科學的道路,通過規範化的決策和管理來規避企業擴張過程種的經營風險。
    九、低估融資難度,誤以為僅靠自己的小圈子就可以拿到資金
    有些民營企業常常低估融資的難度,對出現在面前的個別資金方期望過大,也往往以為靠企業主或內部管理人員的私人小圈子就可以拿到資金。
    十、不願意花錢請專業的融資顧問
    民營企業都有很強的融資意願,但真正理解融資的人很少,總希望打個電話投資人就把資金投入企業,把融資簡單化,不願意花錢聘請專業的融資顧問。也有不少人 認為融資只需寫個商業計劃書,圖便宜隨便找個機構或個人、甚至學生來寫,也不管他是否有融資的經驗和融資的渠道,只要價格低。企業融資是非常專業的,融資 顧問要有豐富的融資經驗,廣泛的融資渠道,對資本市場和投資人要有充分的認識和了解,要有很強的專業策劃能力,要考慮企業融資過程種遇到的各種問題及解決 問題的方法。

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