自主創業前需要明確哪些問題

　　1、怎樣尋找創業模式　
　　每個公司都有一個靈魂。創辦一個公司，創業者首先要有一個構想和一定的理想，然後再從構想開始，考慮怎麼樣組成一個團隊，怎樣把這個公司發展成為一個完整的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。
　　2、怎樣確立創業目標　
　　創業者不能以能夠賺多少錢為目標。賺錢是重要的目標，但是不是唯一的目標，因為創業本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創意和實踐衝動。
　　3、怎樣制訂創業原則　
　　在創立公司的時候，你不應該一直想着什麼時候能收到成果。否則你會把注意力放在怎麼回收，能不能收回來上。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢？面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創業，創業者賺錢的期望會比較高，第二次創業就不會這樣了。但每一次創業都需要用熱情去支撐。　
　　4、怎樣規劃創業步驟　
　　這是一個循環的過程。首先要看創意從哪裡來？怎麼會有這個創意？資金怎麼找？你跟出資人的關係怎樣？怎麼處理這種關係？怎麼組織一個團隊？產品的市場行銷怎麼做？這個產品做完了，你會不會還想做？如此周而復始。　
　　5、怎樣創造創業條件　
　　創業時，不一定要有一個很重大的發明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功？然後要考慮市場上需求怎麼樣？自己的能力是什麼？你的團隊好不好？有沒有足夠的資金？最後再把這些都結合起來。