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初創業打敗對手的方法總結

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和比自己實力強的對手競爭時,不能“硬斗”,只能“智取”,只要瞅准對方弱點下手,運籌帷幄便能逐一攻破,或許不能令其倒閉,但卻能分散它原有的消費群體,使其造成營業額下滑,這樣長期競爭下去不但能給它的業績造成損失,而且能讓我方逐漸形成良好的競爭優勢(體系),它不只能讓己方站住腳跟,在未來幾年中將遍布行業中其他領域。  
  想要打敗所有的競爭對手不是件容易的事,在瞅准對手薄弱環節的基礎上要讓我方做的更出色。攻其弊,取其利;利用觀察對手的不足來完善自己的經營策略,做對方沒有想到的,做對手做不到的,這樣有能夠讓自己突顯出與對手的差異,形成鮮明的對比及競爭實力。在能瞅准對手薄弱環節下手之前還需全面的考察市場,只要能在價格和商品種類、款式中做到比對手好,這樣我們的企業才算取得部分勝利。還要做到更好。做到更好不是說要把價格放的比別人低,也不是說自己的商品要跟別人的完全一致,而是在選定商品中有較好的眼光(擁有一個敏銳的洞察力是很重要的),自己可以有對方好的商品,自己更要有特色的商品。在有了自己的商品基礎上就可以自己規定價格,儘可能留給自己最大的利潤空間,畢竟一家好的企業在競爭中不是靠和對手打價格戰所能做到的,而是要企業自身來左右其商品價格。當然定價也是一門學問。遂適當的藉助媒體宣傳一下為自己造勢,提高一下的知名度也是可以。
  現在再來談一下如何能在硬件設施上戰勝對手,這是改變營銷策略面對消費人群的全新模式。這樣說來並非要讓自己的房子比對手的大,裝修比對手華麗,物件比對手的貴;而是要有自己的風格從而展現出來。以個人粗淺來看風格分為兩種:1.營銷時直接面向消費人群時硬件設施留給人的印象,硬件。2.自身要有一定的企業文化內涵;軟件。軟件暫且不談,它需要有實業體后才能發揮作用。以下就先談硬件風格能帶來的具體效應。 
  風格的注重要點:1.門面的裝修,不求最貴,但求新穎。2.內飾裝修,不求華麗,但求獨特。3.室內陳設不求煩瑣,但求簡約大方。4.給自己起一個新鮮、易記、時尚的名字,最好有一定的內涵。
  做到以上4點中的1:能大大的吸引消費者的眼球,就算路人在此經過也會多留意一些。隨着這種視覺衝擊要留給人以新穎、獨特且時尚感受的目的。4點2.加深對前1點留給顧客的印象,且添加了與眾不同的風采。4點3.要帶給來此光顧的顧客一種輕鬆享受的購物氛圍,就算在顧客離開后也會在他們的心中留下美好的印象。4點4.一個好聽的店名更容易讓人記住它,它能在大眾當中起着很好的傳播性。一個富有涵義的店名也能為企業在今後的發展中起着一定的作用。
  在現如今商業競爭激烈的環境里,要想打敗一個強大的對手已經不是一個人所能作到的。他要有一支精明強幹的團隊來輔助事業的發展,以下有三點可供參考。
  第一點:首先要有一支優秀的智囊團隊是必不可少的,他們在任何商業策劃或項目的發展中能否取得突破需要他們的智慧來出謀劃策,因此他們在企業里扮演着重要的角色。
  第二點:要有一套適合自己企業生存的管理體系。在原有項目進入正軌以後,要想讓自己的事業如日中天的發展一定要尋找新的項目來發展,對於一位聰明的商人來說,發覺商機並不是一件難事。其次在瞅准項目想要發展時一會遇到一些難題,可能將要面臨資金和承擔項目風險兩個難題。為了能解決資金問題和想要迅速發展新項目尋找合作夥伴就是一個不錯的做法,這樣做不僅能解決資金帶來的麻煩而且還能多一個夥伴來共同發展事業。這樣也就等於多了一份力量來幫助自己對抗其他的競爭對手。另一個方法就是根據企業資產,項目的可行性的詳細資料來向銀行適當的申請一些貸款,這也是解決資金運轉的發展方法,只是稍微有點麻煩而已。
  如果一位有實力且有魄力的企業家擁有讓自己的事業能夠不斷壯大的決心,只要具備以上的條件他就很有可能在未來的十年裡讓企業再次騰飛。

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