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企業培訓中常會出現的問題有哪些?

補充: 企業培訓中的問題

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企業在培訓中經常遇到的問題主要表現如下:
一、說起來重要,做起來不重要


1. 老闆或業務部門重視、支持,日子才好過,做什麼培訓要他們視情況而定


2. 計劃定好了,但實施時總因公司似乎更緊急的其他原因改期甚至取消


3. 報名參加培訓的員工,一旦和其他事情有衝突,培訓是隨時可以放棄的


4. 培訓工作者應是企業中的高素質者,而高素質者卻往往又不願投身於培訓工作做內部講師


二、培訓效果不盡如人意


1. 有時參加培訓后感覺當時講的挺精彩,但是不知道如何運用到自己的工作中


2. 因為資金的緣故有些企業以視頻課件的方式學習,但感覺好像是政治任務


3. 培訓內容缺乏系統性,不確定每次培訓和公司的整體業務及發展有什麼關係


4. 培訓做的熱火朝天,參加的人也熱情高漲,但是沒有看到有什麼樣的實質的變化


三、培訓經理力不從心


1. 想請外部講師授課,但是公司沒有相關的預算,巧婦難為無米之炊


2. 培訓只是人力資源部的事情,找人做內部講師講一次課還得求爺爺告奶奶的


3. 請外部講師講課,找一個和自己企業情況比較相近的講師還真不是一件容易的事情


4. 培訓后老闆會問花了那麼多錢效果究竟怎麼樣,這個問題又真難回答


四、參訓學員也有苦衷


1. 培訓后感覺有收穫,但究竟有多大的收穫自己也說不清楚


2. 培訓的內容和老師的講授都很好,但回到工作崗位后,現實的條件沒有辦法應用


3. 想去參加培訓,卻忽然接到緊急任務,只能捨棄培訓


4. 沒有看到參加培訓和自己的職業生涯有什麼必然而緊密的聯繫


以上種種都是很多企業在進行培訓中遇到的問題,而且還遠遠不止這些。但每個企業的問題又不完全一樣,這個企業在這方面存在的問題多一些,那個企業在那方面存在的問題多一些。一個企業在培訓中試圖解決所有問題是不現實的,其實每個企業的培訓由於處在不同階段,面臨和需要解決的問題也不相同。只有解決本企業現階段存在的問題,才真正地具有現實意義;只有事先了解下一階段,才能做好更充足的準備。

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