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小公司融資要注意哪些問題?

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 3、三劑藥方:(創意+資金)×執行力
  小企業融資須避免三大忌口
  “謹遵醫囑、不食‘忌口’、暢通血脈———改善公司治理結構,中小型企業才能在先天不足的情況下健康地成長。”陳瑋緩緩而言,語氣像一個有多年經驗的老中醫。他認為,中小企業尤其要在加強誠信與避免戰略失誤上下功夫,在完善公司治理結構的同時不斷壯大自身實力。
  “中小企業應該與出資人保持良好關係,保持誠信。我們在投資時經常碰到這樣的情況,融資初期企業當你是‘爺爺’,給他錢以後你就變‘孫子’。這種情況造成融資方和投資方之間互不信任,企業發展所需的後續資金也難以得到保障。”陳瑋介紹說。
  在僱主與員工之間,也要體現誠信。因為在有機會獲得融資的中小企業中,技術導向型的公司居多,很多核心技術都掌握在核心員工手中。
  “大企業在這方面的問題就沒那麼嚴重,即使總裁等高層出走也不會對公司造成致命打擊,比如李開復投身google后,微軟依舊是那個微軟。”陳瑋舉例說,“但中小企業就不同,很多時候企業是與技術型員工綁在一起,核心技術人員一離開,企業離倒閉的日子也就不遠了。”
  所以,風險投資商在投資初期,通常會要求所投企業的核心員工以技術入股,加入管理層,以求其相對穩定,並且與他們簽定合約;即使離開,在若干年內不許再次從事該行業。
  陳瑋最後強調,做企業很不容易,要讓投資者心甘情願地把錢從口袋裡掏出來非常困難。因此中小企業在融資困難的環境下,要作好撞得頭破血流的精神準備。
  與此同時,他還根據自己的經驗為中小企業開出了三劑“藥方”:第一是要有好的創意,這個創意在邏輯上和現實上都要可行;第二是熱情,激情是最大的原動力;第三是執行力,紙上談兵肯定失敗。因此,融資成功就等於(創意+資金)×執行力。

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