撰寫商業計劃書需提供哪些基礎材料

　　1、公司背景/歷史 　　
　　2、目前的資本結構
　　3、股東介紹，包括在公司的職位、能力、資質、股份比例等
　　4、有沒有期權協議，如果有的話，主要條款如何
　　5、公司提供的主要產品/服務介紹
　　6、主要產品與消費者目前所使用/所擁有的產品/服務相比，消費者將從公司的產品/服務中如何受益?強調比較結果
　　7、產品生產技術簡要描述
　　8、公司有多少潛在用戶?其增長率是多少?公司計劃佔有該市場的多大份額?
　　9、公司如何發現潛在市嘗如何打進潛在市場?
　　10、公司發展計劃
　　11、目前客戶狀況
　　12、市場開拓戰略
　　13、競爭分析公司的競爭對手是誰?公司比競爭對手強/弱的地方是什麼?是否具有能阻止其他人進入的壁壘(例如技術/法規)?
　　14、可替換產品/服務
　　15、公司的優勢/弱勢/發展的機會/受到的威脅
　　16、業務計劃的實施：業務計劃將如何實施?公司的實施戰略是什麼?
　　17、上下企業產品/原材料/銷售關係
　　18、公司發展實施時間表和預算
　　19、管理團隊介紹，公司主要員工構成?他們擁有何種經驗、業績記錄和技能?
　　20、公司需要多少資金來實施該業務計劃?公司如何向外部投資者估值自己?預計“資金消耗率”(或每月支出)是多少?
　　21、資金用途
　　22、財務分析，描述公司的財務規劃
　　23、現金流動的安排與使用