首頁 > 創業問答 > 創業要素 > 其他 > 創業當老闆要做哪些準備

已解決問題

創業當老闆要做哪些準備

補充: 想投資創業自己當老闆,請問要做好哪些準備呢?

創業當老闆要做哪些準備 標籤:創業當老闆 當老闆 有哪些項目 創業準備 準備創業

58cyjm.com為你解決 M版

想自己創業,當老闆你需做哪些準備?無奈本錢不多,只能做個小老闆。殊不知做小老闆的學問業不少呢!就這自主創業等問題,求教於成功的或不太成功的大大小小的企業家,概括起來,要當“老闆”除創業資本以外,還須“準備”好如下的“元素”。
  在商言商堅持原則
  有一個著名女歌唱家曾自己開了一家酒店,來了客人朋友,與她一通寒暄后,這位大姐大立馬粉手一揮,免單。這個酒店沒開多久就關門了。
  所以,創業做老闆一定要會投資理財,會算賬,最起碼懂點財務知識,資產負債表、損益表應能看得懂。
  沒有原則的老好人別做老闆,這些人往往心太軟,抹不開面子,人情味濃,不會說“不”字,而這對經商做生意和管理員工是個致命的弱點。
  當老闆要把握好“人情味”這個度,堅持原則,在商言商,公事公辦。要有一套行之有效的管理制度,績效考核,不要養懶人、閑人。嚴格要求員工,正確引導,把他們的潛能全部挖掘出來。要性格中庸,完整成熟,只有這樣才能無論是在商場、還是在管理下屬時遊刃有餘,得心應手。
  有一些小老闆一年到頭忙忙碌碌,虧了賺了還不知道,更不會做財務分析,從中找出經營上的問題,哪兒虧了哪兒賺了,其他財務鏈啦、現金流啦也當然並不清楚,有一天周轉不動了,創業也就失敗了。
  不熟不做熱門不跟
  梁先生本來是做教學軟件代理的,幾年下來也積攢了一些錢。後來,聽說代理網絡遊戲能賺大錢,陳天橋的《傳奇》輪不到他代理了,腦門子一熱,代理了外省的一款還沒投入運行的網絡遊戲,也不知這款遊戲到底如何,先預交了100萬元當了省級總代理。但那款遊戲由於內容、技術上等諸多原因,遲遲未正式推向市場,梁先生想退出又涉及打官司,這100萬元就成了他的“學費”。
  “隔行如隔山”,投資新行業,作為小家創業的你一定要懂行,要“知道水的深淺”,要有這方面的經驗和人才,要熟悉其中的運營作業流程,要明白這個行業的發展趨勢和經營過程中出現的風險。知道競爭對手,知道自己的目標市場份額。
  如網絡遊戲,這個行業產品周期特別短,盈利大風險也極大。
  對於創業者,要知道創業的這個行業、產品在你的目標市場上的壽命周期。時下特別熱門的行業和產品不要跟風,因為等你研究透了,這個行業和產品估計也到了衰退期了。
  廣交朋友誠信為上
  薛先生原來在杭城的一家研究院工作了十多年,辭職自己創業后,他原來的客戶也馬上聚集到他的周圍。薛先生的企業不到兩年,年技工貿總收入就超過了1000萬元。
  自主創業必須有自己的資源。這包含幾個方面,在這一行里,你熟悉專業的人才,無論技、業務還是管理,深諳此道,熟悉裡面的運作;你有良好的人脈網絡,有很多朋友在幫助你,幫你拓展業務關係,幫你解決難題,幫你處理經營中的危機,在創業期,良好的人際關係是一筆巨大的財富。
  在市場競爭日益激烈的今天,在經營中一定要誠信為上。如果抱着“掘一票就走”的心理,肯定成不了大事。要以誠心待你的員工、待你的客戶、待貸款給你的銀行……一個良好的“信用”,對你的事業將起到事半功倍的作用。

您正在瀏覽: 創業當老闆要做哪些準備
網友評論
創業當老闆要做哪些準備 評論共有3