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新公司如何設計員工薪酬?

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新公司如何設計員工薪酬? 標籤:員工薪酬 新公司法 薪酬設計 工薪族 薪酬激勵

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   創業者在公司成立初期,薪酬設計要注意兩個方面的問題
   1、避免差距過大
  差距過大是指優秀員工與普通員工之間的報酬差異大於工作本身的差異,也有可能是干同等工作的員工之間存在着較大的差異。前者的差異過大有助於穩定優秀員工,後者的差異過大會造成員工的不滿。
  2、避免差距過小
  差異過小是指優秀員工與普通員工之間的報酬差異小於工作本身的差異。它會引起優秀員工的不滿。

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