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創業有哪些經營的法寶呢

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  12、輕工業。經濟活動並不一定要進行很高水平的工業加工。例如農產品加工、製鞋、煙草、珠寶首飾、皮革、出版和印刷。哥斯達黎加為了創造就業機會和使原料增值,政府發展工業園區,在那裡建立這類工業。
  13、規劃製造業資源。這是一種管理製造業企業所有資源的方法。將戰略規劃簡化為一系列數字,包括銷售和經營計劃,以及需求管理,這些與主要的生產計劃聯繫在一起。生產計劃要求對原料的需求做出計劃,以此實施採購、銷售。
  14、規劃經銷。規劃經銷網每一級對最終產品的需要。提供所需最終產品和何處需要這些產品的名單。這要求依靠有關需求的預測,提出訂貨要求,做出庫存水平和對重要事件的估計。
  15、規劃銷售和經營活動。這種經營方法能使高層領導有能力為取得持續競爭優勢對企業進行戰略領導,將商業計劃、生意,以及現有產品和新產品與供應網結合在一起。
  16、對顧客做出有效回答。分析產品和交易的類型,以便使生產商和零售商能獲得最高水平的利潤;與此同時,要使顧客的期望和需求得到完全滿足。全國汽車零部件商店協會現正在其成員中試驗這種制度。努力減少經銷網的長期成本和提高買主的滿意度。
  17、迅速做出回答。為了解決顧客的問題,建立回答經常提出的共同問題的標準制度。

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