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怎樣開餐館才賺錢

補充: 準備和朋友一起合夥創業開個小餐館,請問怎樣開餐館才賺錢?

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  餐館有很多,到底怎樣開餐館才賺錢呢?別人開餐館可能賺錢,但自己開,就可能賠錢。為了保證自己的開餐館也賺錢,還是好好學習學習的好。
  一:質量保證誠信經營
  在餐飲的經營中,若對客戶的承諾能如期實現,將會帶給你百倍的收益,不要把飯菜的質量當成最大的“誠信”牌,要作到飯菜質量、經營理念及對客戶的承諾三者高度統一,這才是一個完整的“誠信”牌,才能立不敗之地。
  二:經營有頭腦
  有很強的賺錢的愛好,不斷琢磨賺錢道道。是指具有善於處理各種複雜事項的天份,能整合所有資源優勢,制定發展策略。
  三:有經商意識
  做餐飲我們有原料耗費和菜品耗費,有煤電氣的耗費和廚房用具的損耗,這個因素都不一一影響餐飲業小店的業績,所以作為餐飲管理者要綜合考慮各項因素的相關關係,能夠正確分析本月的結算剩餘情況和物料耗費情況,正確的得出本月的盈利分析及下月採購計劃,只有這樣小店才能長久經營。
  四:一切向前看
  在餐飲行業中學習同行的經營之道;抓顧客心理,投其所好。經營關注市場變化,及時實施應對方法,以保持長盛不衰。經營好與不好都要向前看,好則加冕,錯則改之,這也是餐飲店經營之道。
  五:創新取勝
  對於新開的店子,有着新環境,新口味,“新”的名氣的優勢,顯然生意紅火。但隨着時間的推移,內部管理會有所忽略,食品質量與服務質量下滑,創新力度匱乏,容易流失大量的客戶源,這就需求長期樹立品牌,創名氣,長期確保質量與衛生,注重創新。
  六:好管理者
  餐飲業好做好,必須具備的人力、物力、財力等資源優勢。我們需要好的管理人、好的廚師及服務員。餐飲人員流行性比較大,好的人員我們要多加關心為我所用,新人員多加培養長期任用。總之人員管理是餐飲難題,好的管理決策對人員的管理起決定作用。

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