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創業注意要注意的哪些重要的細節

補充: 要創業成功,除卻天時、地利、人和等背景因素外,還要不斷吸取以往成功人的經驗。

創業注意要注意的哪些重要的細節 標籤:企業註冊 有哪些項目 進貨細節 細節管理 進貨注意

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  一是重視並評估自己的資金實力。企業是由人才、產品和資金所組成,自有資金不足,往往會導致創業者利息負擔過重,無法成就事業。因此,創業要有“多少實力做多少事”的觀念,不要過度舉債經營;企業應“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤后再逐漸擴大,“大做”則是勉力舉債而為。只有空殼沒有實際,遇到風險必然失敗。  二是慎選行業。創業要選擇自己熟悉又專精的事業,初期可以小本經營或找股東合作,按照創業計劃逐步拓展。
  三是要有長期規劃。企業的發展,“穩獎永遠比“成長”重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準備,按部就班,不可存有搶短線的投機做法。
  四是先求生存。企業應先求生存再求發展,扎好根基,勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險。必須重視經營體質,步步為營,再求創造利潤,進而擴大經營。
  五是精兵出擊。創業初期,公司規模必須精簡、有效率,重實質,不要一味追求浮華,以免徒增費用。
  六是要有意志力。有年度計劃,有目標,有理想,就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹,愈挫折愈勇,不達目標絕不中止。
  七是策略聯盟。創業要講求戰略,小企業更需要與同業聯盟,也就是在自有產品之外,附帶推銷其他相關產品。用“策略聯盟”的方式結合相關產業,不僅能提高產品的吸引力、滿足顧客的需求,也能增加自己的競爭力與收益。
  八是有前瞻性規劃。創業之前,對經營理念、經營方針與經營策略均需詳加規劃,結合智慧與力量,紮好企業根基。

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