創業前應該明白哪些問題？

　　創辦公司或實體是一種求新、求變、求發展的過程，是一種不斷追求盈利的過程。因此，刻意地尋找變化，適應變化，甚至迎接與利用變化，正是發展的契機。
　　1： 我想創業... ...
　　創業就是一條走不完的路，如果你不為了你的目標去奮鬥，去拼搏，那麼這條路永遠就是一條不成功之路；相反，如果你為了你的目標付出了努力，堅持走了下去，這條路將是一條拌你走向成功的高速公路。
　　2： 你為公司設立構想了嗎？
　　創業者首先要有一個構想和一定理想，然後從構想開始，考慮如何組成一個團隊，怎樣再將其發展成為一個完善的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定其發展方向。
　　3： 如何確立目標？
　　創業者不能以賺多少錢為目標。賺錢是重要的目標，但創業本身應該有理念，理念會帶動很多瓣產品的創意和實踐衝動。
　　4： 你的創意獨特嗎？
　　創業者必須對市場有相當的了解。因為一個很好的創意，在市場上並不一定有價值，市場上有價值的東西，並不一定很難做。關鍵是怎樣把市場的需求和產品結合起來。在創業時選擇自己獨特的環境，不要跟別人一窩蜂跑。
　　5： 開辦公司需要多少資金？
　　有了創意后，下一個重要的問題就是用多少錢可以實現它，還要考慮到有多少錢才能挺過創業初期艱難的階段。
　　6： 你確定好創業期限了嗎？
　　一個很大的公司，至少要花3年至5年才能做出來，時間越長，風險越大。因為市場是不斷變化和發展的，三五年後可能已發生很大變化，也就可能與你原來的預期相差很大。因此創業最好以兩年為準，要想辦法在兩年內把產品做到最好。
　　7： 你是否作好了經常加班熬夜的準備？
　　要創辦一個公司，血汗和淚水都是必須付出的。雖然並非所有靠自己努力成功的人都是工作狂，但是他們中有相當一部分人確實如此。對於他們來說，工作猶如一種嗜好，一種消耗他們精力的方法。
　　8： 怎樣組織好的團隊？　
　　開公司需要幫手，而且至少有兩個幫手你得用好。一個是針對公司內部的，你要有意識地建立一個高效率的團隊；另一個是針對公司外部的，創業初期，公司的規模通常都很小，許多行政事務如人事、財務報稅等，其實你可以外包給社會上的一些中介機構去代理。
　　9： 你善於廣結人緣嗎？
　　卡耐基有句名言：“一個人事業上的成功，30%靠他的專業技術，70%靠他的處世技巧和人際關係。”而今，更有人總結說，公共關係也是生產力。
　　10你敢冒風險嗎？
　　現代型商人的最大特點就是敢於想象、善於開拓、敢冒風險，對機會的把握十分準確，並且永遠領先於時代。