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如何寫大學生創業策劃書

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  創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。
  一、創業計劃書
  是創業者計劃創立的業務的書面摘要。
  它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。
  通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。
  寫好創業計劃書要思考的問題:
  (一)關注產品
  (二)敢於競爭
  (三)了解市場
  (四)表明行動的方針
  (五)展示你的管理隊伍
  (六)出色的計劃摘要
  二、創業計劃書的內容
  一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面:
  (一)封面
  封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。
  (二)計劃摘要
  它是濃縮了的創業計劃書的精華。
  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。
  計劃摘要一般包括以下內容:
  公司介紹;
  管理者及其組織;
  主要產品和業務範圍;
  市場概貌;
  營銷策略;
  銷售計劃;
  生產管理計劃;
  財務計劃;
  資金需求狀況等。
  摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處
  (三)企業介紹
  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
  (四)行業分析
  在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。
  關於行業分析的典型問題:
  (1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?
  (2)創新和技術進步在該行業扮演着一個怎樣的角色?
  (3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?
  (4)價格趨向如何?
  (5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?
  (6)是什麼因素決定着它的發展?
  (7)競爭的本質是什麼?你將採取什麼樣的戰略?
  (8)進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?
  (五)產品(服務)介紹
  產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。
  在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。
  (六)人員及組織結構
  在企業的生產活動中,存在着人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。
  因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。
  在創業計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
  經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。
  (七)市場預測
  應包括以下內容:
  1、需求進行預測;
  2、市場預測市場現狀綜述;
  3、競爭廠商概覽;
  4、目標顧客和目標市場;
  5、本企業產品的市場地位等。

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