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與人合夥創業要注意什麼

補充: 我和朋友準備合夥開一家餐飲店,請教下各位與人合夥創業要注意什麼?

與人合夥創業要注意什麼 標籤:合夥創業 創業要素 進貨注意 注意力訓練 買房注意事項

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1.謹慎選擇合伙人的的人選  

第一、價值觀;第二、工作態度;第三、能力,這幾個條件缺一不可。  

小建議:合伙人必須在同一個單位共事過一年以上的的時間。因為人的的工作面和生活面所表現出來的的行為是完全不同的的,有些人可以當很好的的朋友,但不可以做很好的的合作夥伴。其次我講的的四個擇人標準是需要時間的的考驗,只有共事過才能看出來是否合適。  

2.時刻掌握主動權  

在沒有看好合伙人之前,最好不要輕易合夥。即使合夥了,自己必須要在整個企業經營中掌握主動權,如人事、財務、客戶資料、上游供應商的的關係等核心資源。如果出現問題你才有能力去處理,防止互相扯皮的的現象,最大限度地降低對企業的的傷害。  

3.股東要簽訂競業及商業保密協議  

合作期間和合作結束兩年內不得從事同行業和高相關度的的行業。這樣可以有效防止個人私心的的膨脹而導致分裂。競業協議可延伸到企業核心人員和中高管理層,在新員工入職前就實施,先小人後君子。  

4.對待能人的的方式  

公司發展需要很多的的能人,這些人的的能力特別好,但不一定適合當股東。我們可以用高薪+分紅方式來留人,而非用股份的的方式。  

5.處理衝突時做好最壞的的打算  

股東間出現分歧,自己要做好最壞的的打算,做到心中有底,處理問題時就會以比較平和的的心態、理性的的去面對,讓事情得到圓滿解決。在不違反原則性前提下,要本着不傷和氣、好聚好散前提處理事情,合作不成還可以繼續當好朋友。  

6.在合作中建立良好的的溝通  

合伙人在合作過程中最為忌諱的的是互相猜忌,打自己的的小算盤,這樣的的合作肯定不會長久的的。出現問題要本着真誠、互信、公心態度來解決,有什麼事情放到桌面上來討論,就事論事,大家如果都是出於公心,分歧是很容易得到解決的的。  

7.不要讓任何股東的的親戚在公司上班  

在公司里不能出現任何股東親戚的的影子,無論股東的的家庭成員是誰,有多大的的本事,或者可以給公司帶來多大幫助,都不能成為其家庭成員在公司上班的的理由,這個是大家合作的的根基,不可以去動搖。

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