與人合夥創業要注意什麼

1.謹慎選擇合伙人的的人選　　

第一、價值觀；第二、工作態度；第三、能力，這幾個條件缺一不可。　　

小建議：合伙人必須在同一個單位共事過一年以上的的時間。因為人的的工作面和生活面所表現出來的的行為是完全不同的的，有些人可以當很好的的朋友，但不可以做很好的的合作夥伴。其次我講的的四個擇人標準是需要時間的的考驗，只有共事過才能看出來是否合適。　　

2.時刻掌握主動權　　

在沒有看好合伙人之前，最好不要輕易合夥。即使合夥了，自己必須要在整個企業經營中掌握主動權，如人事、財務、客戶資料、上游供應商的的關係等核心資源。如果出現問題你才有能力去處理，防止互相扯皮的的現象，最大限度地降低對企業的的傷害。　　

3.股東要簽訂競業及商業保密協議　　

合作期間和合作結束兩年內不得從事同行業和高相關度的的行業。這樣可以有效防止個人私心的的膨脹而導致分裂。競業協議可延伸到企業核心人員和中高管理層，在新員工入職前就實施，先小人後君子。　　

4.對待能人的的方式　　

公司發展需要很多的的能人，這些人的的能力特別好，但不一定適合當股東。我們可以用高薪+分紅方式來留人，而非用股份的的方式。　　

5.處理衝突時做好最壞的的打算　　

股東間出現分歧，自己要做好最壞的的打算，做到心中有底，處理問題時就會以比較平和的的心態、理性的的去面對，讓事情得到圓滿解決。在不違反原則性前提下，要本着不傷和氣、好聚好散前提處理事情，合作不成還可以繼續當好朋友。　　

6.在合作中建立良好的的溝通　　

合伙人在合作過程中最為忌諱的的是互相猜忌，打自己的的小算盤，這樣的的合作肯定不會長久的的。出現問題要本着真誠、互信、公心態度來解決，有什麼事情放到桌面上來討論，就事論事，大家如果都是出於公心，分歧是很容易得到解決的的。　　

7.不要讓任何股東的的親戚在公司上班　　

在公司里不能出現任何股東親戚的的影子，無論股東的的家庭成員是誰，有多大的的本事，或者可以給公司帶來多大幫助，都不能成為其家庭成員在公司上班的的理由，這個是大家合作的的根基，不可以去動搖。