合夥創業要注意些什麼？

對創業者,特別是對有創業夥伴的創業者而言,由於創業夥伴之間常常會對公司的方向和戰略有不同的觀點和看法.為您的新公司寫下公司使命(mission  statement)非常重要.

與您的創業夥伴就下面的十個問題達成共識並簽署確認書.它不但大大地減少不必要衝突和爭論.並使公司業務時刻保持與目標一致.反過來也創造一個更高效的團隊和更多贏利的商業.

這十個問題是:

問題1:
公司解決什麼問題?完成這些需要什麼?

問題2: 公司銷售什麼?怎麼賺錢?
收入模式怎樣?

問題3:
公司怎樣與其他公司區別開? 獨一無二的賣點是什麼?

問題4: 顧客是誰?
目標市場在哪裡?

問題5:
公司在經濟/財務上的目標是什麼?

問題6:
公司的社會/社區目標是什麼?

問題7:
公司的類型?確實是一種創造新生活方式或高潛力的公司嗎?

問題8: 公司將往那個方向走?
計劃進入哪些服務/產品/行業?

問題9:
公司五年戰略計劃?是否國際化銷售? 建網上商店?
開拓特許經營?建立更多的夥伴關係?開發其他產品?

問題10: 是否打算出售公司或上市?退出策略怎樣?

這些問題可能要花數周時間,多輪會議才能在各方達成一致並簽署確認書.儘管這非常花時間,但它的重要性無論怎樣強調都不過分.