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創業初期該注意些什麼

補充: 創業初期該注意些什麼?創業初期該準備些什麼?向知情者請教了,謝謝您。

創業初期該注意些什麼 標籤:創業初期 進貨注意 網店初期 開店初期 創立初期

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  想創業的你準備好了嗎?創業初期應做好這八件事,創業成功只有在初期打好堅實的根基才是發展的前提,創業前的細節規劃尤為重要,其中八個方面必須要做到位。 
  現今社會有錢人多的是,許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業投資。要創業成功,除卻天時、地利、人和等背景因素外,還要不斷吸取以往成功人的經驗,特別要富有自己的創意。在創業初期,創業者應規劃的細節包括:創業初期者易犯誤區揭秘: 
  一、重視並評估自己的財務能力 
  企業是由人才、產品和資金所組成,自有資金不足,往往會導致創業者利息負擔過重,無法成足事業。因此,創業青年要有“多少實力做多少事”的觀念,不要過度舉債經營;企業應“做大”而非“大做”,“做大”是有利潤后再逐漸擴大,“大做”則是勉力舉債而為,只有空殼沒有實際,遇到風險必然失敗。 
  二、慎選行業 
  創業要選擇自己熟悉又專精的事業,初期可以小本經營或找股東合作,按照創業計劃逐步拓展。 
  三、要有長期規劃 
  企業的發展,“穩獎永遠比“成長”重要,因此要有跑馬拉松的耐力及準備,按部就班,不可存有搶短線的投機做法。 
  四、先求生存 
  企業應先求生存再求發展,扎好根基,勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險,必須重視經營體質,步步為營,再求創造利潤,進而擴大經營。 
  五、精兵出擊 
  公司初期規模必須精簡、有效率,重實質,不要一味追求表面的浮華,以免徒增費用。 
  六、策略聯盟 
  創業要講求戰略,小企業更需要與同業聯盟,也就是在自有產品之外,附帶推銷其他相關產品。用“策略聯盟”的方式結合相關產業,不僅能提高產品的吸引力、滿足顧客的需求,也能增加自己的競爭力與收益。 
  七、有前瞻性規劃 
  經營理念、經營方針、與經營策略均需詳加規劃,結合智慧與力量,紮好企業根基。總而言之,創業前應先調適心理,做好自我評估,了解自己究竟適不適合創業,一旦走上創業之路,就應好好努力,掌握各項創業原則,這樣不管你在何時何地,都將是一個成功而快樂的創業家。 

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