我們怎樣躲開創業陷阱？

今天，在度過了啟蒙期的中國市場繼續創富，單單膽大心細恐怕是沒得大把鈔票了。想富得流油，除了找准賺錢的新行業，最重要的或許就是認清路上埋伏的陷阱了。
　　陷阱一：短視老闆短命店
　　因為中國曾經缺乏創富的環境，所以我們的企業家就像個被帶進燒餅店的餓鬼，抓到什麼吃什麼，哪還顧得上去隔壁味道更美的餃子店吃吃。很多企業家彼此的區別就是有的被帶進了燒餅店，有的被帶進了餃子店，不遠處全聚德的招牌卻沒人看見。沒有長遠戰略規規劃的企業是短命的，富不過一代，更不要說三代了。
　　陷阱二：俺要做大
　　經濟學家張維迎說：“把一個公司從小做大容易，把它從大做小不容易。”意思就是說找個大高個不難，但找個像姚明那麼靈活的可不容易。舒馬赫1973年就說“小即是美，雖然這個提法被認為太理想主浩?但企業大了難免官僚、遲鈍，小所代表的靈活與敏銳的確令許多大老闆心嚮往之。所以大夥別都一門心思盯着世界500強眼熱了，虛胖即腫。
　　陷阱三：亂花迷眼症。
　　古時候有個坐懷不亂的柳下惠，因為他沒生在社會轉型期。機會頻生，我不抓別人還抓呢。這邊把腳伸進制服的褲腿里，那邊的手就嘩啦啦從股市上往懷裡摟錢了。你說你沒得着這種機會我信，你說你能坐懷不亂，咱們還是走着瞧吧。
　　陷阱四：語不驚人死不休。
　　其實這種人適合當文學家，有詩人氣質。他們做個吸引人眼球的營銷人員也能風光一時，要做創業者就懸了點。微利時代的企業家只有更紮實更謹慎才能活得好，因為消費者們早就為是聽誰吆喝就跟誰走的時候了，就像在那些管理混亂的機場，下了飛機后他根本不理連喊帶拉的司機，直奔老老實實排隊的那輛出租車。當我們酸溜溜地說出“偏執狂才成功”時，往往忘記了狂人在張狂背後額外做了多少功課。