新員工 創業TAG
· 周鴻禕:360新員工入職培訓
——周鴻禕在360新員工入職培訓上的講話我想給新入職的同事講一講我的期望,再提幾個建議。我這個人喜歡說真話,不喜歡說漂亮話,因為漂亮話沒用。但說真話,大家可能不愛聽。首先,大家一定要明白,你自... 查看全文
· 新員工難融入要這樣幫忙
每個單位都會招聘錄用一定的新員工,尤其在高校畢業生面臨畢業的今天,讓新員工快速的融入到自己原有的團隊中,是領導者較為關心的問題。介紹幾種讓新員工快速融入到團隊中的方法:1.先培訓再上崗新員工到來的時候... 查看全文
· 北京的科級公務員工資
本人01年工作,本科,現在北京某市級單位,公務員,副科級。歡迎大家討論!從來沒有很細緻的關心工資收入,但是大概數字很清楚,上下浮動不超過100元。一、01年參加工作時拿到手778元每月(一年試... 查看全文
· 南寧市直真實公務員工資
今年公務員考試即將進入體檢階段,不久將會有一批新生力量加入隊伍,現在爆下南寧市直公務員工資。1、正處級領導職務職務工資:830級別工資:1213崗位津貼:5000合計:7043... 查看全文
· 未簽勞動合同亦受保護 外企員工被辭獲賠
邢先生在一家外資企業任大中國區銷售總監,但被辭退時卻沒有拿到解除勞動關係的經濟補償金。為此,邢先生訴至法庭想討個說法。日前,北京市第一中級人民法院作出終審判決,雖然邢先生與公司沒有簽訂勞動合同,但已形... 查看全文
· 貧苦家庭的孩子讓六萬員工吃飽飯
復星高科技集團股份有限公司董事長郭廣昌在2004年創造了兩個傳奇:連續兩年,在民營企業中,保持納稅第一,而6萬多員工也讓他創造了民營企業中的就業第一。他說:他要賺取陽光下的財富,2004年,他主動邀請... 查看全文
· 老員工辭職信範本
身為公司一位老員工,在這個時候提出辭職申請,我是捨不得離開平時一起共事的同事的,但是人各有志,希望上司能夠理解才是最好的。下文便是本人寫的老員工辭職信範本,僅供大家參考。老員工辭職信範本尊敬的... 查看全文
· 酒店員工辭職報告範文
尊敬的劉總:作為一名在酒店工作了三年多的員工,我對酒店有着一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候,都有很多第一次,我當然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過的。在這裡... 查看全文
· 制度留人,薪酬制度留住核心員工
員工對於薪酬的不滿意是一個非常普遍的現象。由於人們總是存在看重自己價值、抬高自己能力而貶低他人價值貢獻的傾向,所以不是覺得自己的付出與薪酬獲得的絕對值不匹配,就是覺得與他人的薪酬差距沒有體現出相對價值... 查看全文
· 怎樣對員工進行培訓?
企業培訓的目的是開發企業從業人員的整體素質和能力。它必須適合企業的實體,有計劃、有組織地進行,否則就不能很好地發揮培訓的作用。企業培訓一般有三種形式:(1)自我啟發、自我教育的形式。企業的氣氛... 查看全文
· 員工和老闆對奕之薪酬
現象:人總是趨利的,基於這個前提,老闆們無時無刻不在考察着員工的忍耐力——即想方設法地降低支付給員工的薪酬,減少人工成本。而員工的忍耐力也各有各的不同,即使在某一限度內達到了平衡,最終也必然使員工產生... 查看全文
· 年收入3萬元的國企員工 基金定投賺錢計劃
【描述】刁先生今年24歲,在國企工作,住在單位宿舍,一日三餐在單位食堂就餐,均無需花錢。本人有社保、醫保,年收入3萬元,年支出5000元,房產現價值20萬元,房子目前空閑。投資偏好屬於中庸進取型。... 查看全文
· 營銷秘籍:員工的營銷意識比方法更重要
某公司聘請到李小姐、王先生兩位銷售總監,同時也新招聘一批員工,王先生帶領的團隊通過培訓,上崗后開始動力十足,經常拜訪客戶,作為銷售總監的王先生也會經常陪同銷售人員拜訪客戶。但從第二個月開始,銷售人員拜... 查看全文
· 創業者如何激勵員工?
創業者對員工進行激勵,是指通過影響員工個人需求的實現來提高他們的工作積極性,引導他們在企業經營中的行為。創業者對員工的激勵,有以下兩種形式:(1)工作激勵。分配恰當的工作來激發員工的工作熱情。分配... 查看全文
· 職場秘籍之:如何做一個好員工
記得不久前收到一位新朋友的郵件,大致是說平時工作還很用心,但是卻總是得不到領導賞識。甚至有時候自己的無心之過,卻被領導抓住狠批一頓,於是忍受不了,憤而離職。她也很苦悶,不知道以後的職場之路該怎麼走。 ... 查看全文
· 知名企業這樣對待離職員工
天獅集團——離職面談:請提意見天獅集團對離職的每個人員,不管是個人主動離職的還是被集團解職的,人力資源部都要與之談話,問他們為什麼離開?如果時間能倒退,企業怎樣做才能留住他?並請離職員工填寫離職檔... 查看全文
· 除了金錢員工還需要?
現實當中,不是任何一家公司的使命都能夠得到員工的認同,而沒有員工的認同,任你怎麼圍繞它制定戰略決策,也都無法給你帶來夢想中的成功。美敦力每隔一年進行一次員工調查,最近的一次在2004年年底剛剛完成。幫... 查看全文
· 把員工變成企業家
把員工變成企業家松下電器公司大力推行內部創業管理如何在經濟不景氣中讓“沉滯呆重”的組織恢復活力?把埋沒在公司里的有創新精神的優秀人才發掘出來不失為一個有效途徑。這還得從23年前說起。198... 查看全文
· 80后創業:公司員工都是在校學生
80后的青年被時代寄予厚望,同時也因為其特立獨行備受輿論質疑。昨天晚上,一嘲80后,我能行”的主題報告會在浙江科技學院舉行。作為80后一代的主體,12次走進艾滋病高發區進行社會調查的楊松,唱響西部... 查看全文
· 國企員工跳槽何錯之有?
改革開放后,我國國企不少職工跳槽,有的去了民企,有的去了外企。對此,國企老總認為,國企花錢培訓員工,員工卻另謀高就,反過來幫別人與自己競爭,這是否符合公平競爭原則?按理講,誰投資,誰受益。既然員工由國... 查看全文
· 激勵員工的方法和藝術
信任激勵法一個社會的運行必須以人與人的基本信任做潤滑劑,不然,社會就無法正常有序地運傳。信任是加速人體自信力爆發的催化劑,自信比努力對於成才講更為重要。信任激勵是一種基本激勵方式。干群之間、上下級之間... 查看全文
· 怎樣把握員工的共性?
第一,員工需要受到尊重。因為文化的差異,這種需求的表現形式各地多少會不一樣,但所有人都需要受到尊重。在日本企業中,老闆過來時,員工都彎腰低頭;而中國最多是打個招呼,美國就直接說“你好”。怎麼能更好體現... 查看全文
· 企業如何讓員工“薪”平“企”和
我們不是為了知道什麼是薪酬制度,而是要能更好建設適合企業發展的薪酬制度,緩解企業的“薪”頭壓力,做到“薪”平“企”和也就心平氣和。似問企業心為何愁,“薪”事何在?柏明頓人力資源管理諮詢首席顧問胡八一推... 查看全文
· 新入職員工需要遠離的十六個壞習慣
又見七月。每年的七月,總會有一些充滿青春朝氣的新面孔走進企業,也會有一些老員工默默地離開,或者另謀高就或者繼續墮落。接到公司人資部的通知,要準備一個多小時的培訓課程。人資部要求最好是遊戲和互動,想... 查看全文
· 公司如何對員工進行考評?
如何對員工進行工作評價是人力資源管理的重要內容。員工工作評價就是通過收集、分析、評價、交流有關員工行為和工作效果的信息、為管理層決策提供依據。美國通用電氣(中國)公司在人才評價方面有自己獨特的模式... 查看全文
新員工 雜燴TAG
· 新員工培訓心得體會
新員工培訓心得體會畢業之後的我很順利地得到自己的人生的第一份工作,而同時,我的很多同學還在東奔西跑地找工作,在嚴峻的就業形勢下,公司為我提供了如此珍貴的一個工作機會,我倍感珍惜!不知不覺來公司已經一個... 查看全文
· 新員工培訓心得體會
新員工培訓心得體會剛剛離開了往日的校園,充滿好奇和疑惑的進入了另外一個課堂。這個課堂應該說是嚮往已久的,因為早在不知什麼時候就和宿舍的好友談論過關於工作中會遇到的種種事情,關於離開校園所要應付的一切。... 查看全文
· 2011新員工入職培訓心得
2011新員工入職培訓心得剛剛離開了往日的校園,充滿好奇和疑惑的進入了另外一個課堂。這個課堂應該說是嚮往已久的,因為早在不知什麼時候就和宿舍的好友談論過關於工作中會遇到的種種事情,關於離開校園所要應付... 查看全文
· 公司新員工培訓心得體會兩篇
公司新員工培訓心得體會兩篇公司新員工培訓心得體會範文一、一直在公司負責培訓這方面的工作,新員工入職培訓是我工作中非常重要的一個環節,從計劃、實施到考評、反愧改善提升,都是我一人完成。看着自己培訓出來的... 查看全文
· 企業文化執行力:麻辣火鍋與新員工同化
企業文化執行力:麻辣火鍋與新員工同化新員工同化制度在企業文化實施執行中佔有十分重要的地位。良好的新員工同化制度的設計、企業家的支持以及人力資源部門或者企業文化部門的得力落實可以使新員工在入職之初就能得... 查看全文
· 新員工演講稿
新員工演講各位領導同事大家好!到今天我加入公司已12天,工作顯得緊張但又有秩序。剛進入公司一切都嶄新的,要重新去認識和了解,信心來自了解、要了解我們的行業、了解我們公司、了解我們的產品。在這幾天工作中... 查看全文
· 培訓體系從新員工輔導管理開始
培訓體系從新員工輔導管理開始有時候和同行朋友談到企業培訓管理時大多都是一副無奈的表面,大嘆培訓管理難做啊,特別的在企業里就職的培訓主管們,很多情況下都是一個人從到一個企業面試培訓主管這個職位開始,面試... 查看全文
· 新員工試用期工作總結
新員工試用期工作總結尊敬的公司領導:我於*年*月*日起正式成為公司一員。工作的第一日,也恰逢a項目正式啟動第一日。雖然對沒能參加此項目的準備工作深感遺憾,但從項目正式運行第一天始,能與公司各部... 查看全文
· 新員工試用期轉正工作總結
首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的,也很榮幸地能夠成為貴司的一員。我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,後來又經過培訓,又使我了解了以“... 查看全文
· 如何做好新員工入職前培訓
如何做好新員工入職前培訓新員工入職培訓(Orientation,也稱職前教育、導向培訓等),是向新員工介紹企業基本情況、崗位職責、部門人員等的一種培訓方法。一顆風險種子提起入職培訓,一個常... 查看全文
· 新員工管理:第一印象
新員工管理:第一印象手心出汗,腋窩下面出汗,脈搏的跳動加快,心裡七上八下,緊張地微笑……第一天上班,人們都是這個樣子。你還記得你第一次上班是個什麼樣子嗎?你還記得第一天來於現在的活兒是個什麼樣子嗎... 查看全文
· 新員工培訓 從猴子夠香蕉中得到啟發
曾經看過一個有趣的故事:籠子里養着五隻猴子.然後在籠子中間掛一個香蕉。猴子因為喜歡吃香蕉.所以就爭着去夠.但是籠子上安裝的噴水器立即噴向所有猴子.如果有哪只猴子試圖去夠香蕉.則所有的猴子都要遭受被淋濕... 查看全文
· 銀行新員工培訓總結
銀行新員工培訓總結**銀行培訓中心於200*年*月**日開展了對我們為期五天的培訓。在此次培訓過程中,組織我們對工作環境、企業文化,包括企業的經營理念、企業的發展歷程和目標等進行學習。期間培訓中心還特... 查看全文
· 大學生新員工崗前培訓與崗位訓練實務
大學生新員工崗前培訓與崗位訓練實務新一年的大學生就業求職大幕業已來開。據相關媒體報道,大學畢業生求職階段普遍存在這一種心理狀態極度焦恐的癥候,主要表現為:簡歷製作務求精美、手機24小時開機、迷信網絡求... 查看全文
· 新員工轉正自我鑒定範文
新員工轉正自我鑒定範文工作一年以來,在各級領導的教導和培養下,在同事們的關心和幫助下,我在思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,現將本人這一年來的情況作簡要總結匯... 查看全文
· 如何做好新員工入職培訓?
如何做好新員工入職培訓?每個公司都非常重視新員工入職前培訓,但重點都是採用一種灌輸的方法,講述企業的規章制度讓大家明確一些必須要了解的規定,哪些能做、哪些事情不能做,實際上這都是進行企業文化建設的個主... 查看全文
· 富員工與窮員工(1)
我們中國有句話叫做“窮人的孩子早當家”,這是一句人盡皆知的民諺。筆者也不記得是在哪個年頭就知曉這句“名言”了,但從未把它當做什麼“真理”去深思,雖然有些現象讓人有所感觸,但是筆者還是不情願以人的出生來... 查看全文
· 富員工與窮員工(2)
因為擁有無比的優越感,所以對於機會的理解根本就不同了,如同一個已經很餓的人和一個並不飢餓的人面對一個饅頭,我想後者就是來桌大餐,他仍然感覺“還不夠”,在潛意識裡不屑一顧說“這點兒算什麼”,再等等吧。其... 查看全文
· 員工管理:如何讓知識型員工留下來
員工管理:如何讓知識型員工留下來近幾年,越來越多的企業,特別是以諮詢、IT等為代表的高知識型企業,普遍存在着激勵手段匱乏、員工跳槽頻繁、管理成本上升等現象。如何解決這一問題?怎樣才能抓住知識型員工... 查看全文
· 員工管理:發展低潛能員工之道
員工管理:發展低潛能員工之道朽木並非不可雕——發展低潛能員工之道文/季東來談到低潛能員工,很多人腦海里都會出現一些勤勤懇懇、忠厚老實的,或是鬱郁不得志、意志消沉的形象,其實在張鐵心裡,低潛能的員工未必... 查看全文
· 員工管理:員工淘汰管理實施細則
員工管理:員工淘汰管理實施細則要實施有效的員工淘汰管理,建立良好的員工退出機制,企業主要通過以下管理環節中進行:1、招聘甄選招聘甄選是實施有效員工淘汰的第一個環節。在此過程中如能建立有效的甄選機制,進... 查看全文
· 員工激勵:八招有效激勵員工
員工激勵:八招有效激勵員工第一招目標激勵所謂目標激勵,就是把大、中、小和遠、中、近的目標相結合,使屬員在工作中時刻把自己的行為與這些目標緊緊聯繫。目標激勵包括:設置、實施和檢查目標三個階段。在制定目標... 查看全文
· 員工管理:留住核心員工的奧秘
員工管理:留住核心員工的奧秘——與競爭對手合作適時解僱部分員工企業似乎總是缺人,而員工的流失已經給企業的正常運轉帶來了非常大的影響,在激烈競爭的國際環境中究竟怎樣才能留住優秀員工呢?作為全球人力資本領... 查看全文
· 員工管理:如何應對功高蓋主的野心員工?
員工管理:如何應對功高蓋主的野心員工?有一句話是形容帝王情誼的,頗為經典:共患難易、共享樂難。用在諸多家族企業家身上,則是:共創業易,共成功難。創業者到守業者之間的轉換,讓主、臣關係發展成為了微妙... 查看全文
· 員工管理:激勵員工101招
員工管理:激勵員工101招在今日競爭愈來愈激烈的商場中,對一個希望獲得良好業績的機構而言,擁有一個具有激勵動機的工作場所是相當重要的。因此學習如何激勵員工,便成為管理人責無旁貸的任務。《激勵員工》... 查看全文
新員工 問答TAG
· 如何培訓新員工
在員工的培訓中,過程指導尤為重要。很多管理者在培訓員工的過程中,通常也會有“過程指導”的內容,但大部分員工經過“過程指導”后仍是一知半解,達不到管理者的要求,主要原因是培訓者(師傅)沒有完全掌握過程指... 查看全文
· 新員工培訓要注意哪些事項
一、人力資源培訓主管要做以下工作:1、制訂計劃。內容包括總的時間安排、培訓的課目、主講老師、培訓教材、培訓地點、培訓紀律、培訓考試及培訓效果評估。能畫出一目了然的甘特圖最好。2、明確分工。培訓主管是入... 查看全文
· 新員工培訓要注意哪些方面
時下,培訓的重要性已經成為共識,很多企業都在加強員工的培訓與提升,對於新員工更是要進行崗前培訓,培訓的內容也是五花八門。筆者結合自己的工作經驗,認為新員工的培訓應該包括意志培訓、認知培訓、職業培訓、技... 查看全文
· 門店新員工培訓如何做
門店員工最容易離職的時間,是在入職兩周之內。或因為對行業失望,更多是因為沒有很快融入團隊。不少門店店長採用的是用“放牛吃草”式,甚至振振有詞說,能夠熬過一個月後再來培養,免得浪費精力。新員工往往被安排... 查看全文
· 創業者如何激勵員工
創業者對員工進行激勵,是指通過影響員工個人需求的實現來提高他們的工作積極性,引導他們在企業經營中的行為。創業者對員工的激勵,有以下兩種形式:(1)工作激勵。分配恰當的工作來激發員工的工作熱情。分配工作... 查看全文
· 如何減少員工對薪酬的不公平感
如果企業的員工對於自己的薪酬存在不公平感,員工滿意度會降低,影響着員工工作的積極性、進取心甚至員工的去留,影響由員工向客戶提供的、決定客戶滿意度的服務價值,進而影響客戶的忠誠度。員工是否存在不公平感是... 查看全文
· 創業:該怎樣給員工發錢
對於企業的創始人來講,如何設計員工薪酬制度是在企業創建之初就面臨的重要問題之一。這個問題的複雜性在於:首先,員工有不同的層次,對不同層次的員工採取何種不同的激勵制度?其次,有各種薪酬制度可供選擇,如&... 查看全文
· 創業者該如何獎勵員工
許多企業為了激勵員工,想出了各式各樣的方法來獎勵員工。但是結果卻沒有達到預期的效果,甚至有時候適得其反。為此,許多HR深感迷惑。美國著名管理專家拉伯福,將企業在獎勵員工方面最常犯的也是最應該避免的十大... 查看全文
· 創業者如何更好地溝通員工
曾經有這樣一個小故事,是說有一把堅實的大鎖掛在鐵門上,一根鐵杆費了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。鑰匙來了,它瘦小的身子鑽進鎖孔,只輕輕一轉,那大鎖就啪地一聲打開了。鐵杆奇怪地問:為什麼我費了那麼大力... 查看全文
· 在職員工如何創業
很多企業對於在職員工都有明文規定,不准他們進行自主創業。而另一方面這些員工又不會甘於在為企業創造大量利潤的同時,自身創業的慾望無法得到滿足。長此以往,這種狀況將導致的後果只有兩個:自我消沉或者跳槽離職... 查看全文
· 如何調動員工的積極性
一位憤怒的顧客,一道無效的工序,或者一個棘手的項目,當你面對這些困境時,需要員工的坦誠。對於這些問題,他們很有經驗。聰明的領導者知道員工是新創意的源泉,也是抵禦損失的第一道直至最後一道防線。對於許多工... 查看全文
· 創業開店者支付員工工資有哪些規定
1、工資支付的形式:法定貨幣。不能用實物或有價證券支付工資。2、工資支付的對象:勞動者本人。勞動者本人因故不能領取工資時,可以由其委託親屬或他人代領。企業不論以何種形式支付工資,都應當向勞動者提供一份... 查看全文
· 深圳下崗員工創業有哪些優惠政策
一是小額擔保貸款貼息,具體按《關於進一步改進我市小額擔保貸款管理積極推動創業促就業的通知》(深人社規〔2009〕2號)的有關規定執行。二是場租補貼。自主創業人員在經市或區就業領導小組辦公室認定的創業示... 查看全文
· 如何巧妙地處理“員工的抱怨”
抱怨是一種正常的心理情緒,當員工認為他受到了不公正的待遇,就會產生抱怨情緒,這種情緒有助於緩解心中的不快。管理者大可不必對員工的抱怨產生恐慌,但一定要認真對待。抱怨並不可怕,可怕的是管理者沒有體察到這... 查看全文
· 如何應對員工“偷懶”問題
員工偷懶問題幾乎是每一個企業都存在的問題,如何正確應對這一問題對於管理者來說的確不是一件很輕鬆的事情。如果為了防止個別員工的偷懶行為而一味嚴格管理制度,不斷加大對偷懶行為的懲罰力度,很容易將所有員工都... 查看全文
· 初期創業運營如何給員工發工資?
對於企業的創始人來講,如何設計員工薪酬制度是在企業創建之初就面臨的重要問題之一。這個問題的複雜性在於:首先,員工有不同的層次,對不同層次的員工採取何種不同的激勵制度?其次,有各種薪酬制度可供選擇,如&... 查看全文
· 如何利用薪酬制度有效留住核心員工
對於勞動者而言,工資收入是其個人和家庭收入的重要來源,對於用人單位而言,工資支付是其最重要的一項義務。事實上工資對雙方來講都意義重大。一旦用人單位和勞動者之間發生工資爭議,不僅會使用人單位面臨法律風險... 查看全文
· 如何保持員工工作熱情
建議企業在今天這樣的市場環境下,用七招來保持員工士氣。第一招,不要讓恐懼感影響了員工的表現。經濟低迷時,企業會讓員工節約開支。這很可能會影響他們的工作方法,甚至影響他們給客戶所提供服務的質量。第二招,... 查看全文
· 如何批評員工
批評是推動工作武器,也是老闆工作中經常使用行之有效一種管理方法,而批評藝術,將直接關係到批評效果工管理效能,所以要講究批評藝術。批評藝術,包括運用者態度、程度,也包括批評內容和方法。1、批評內容要客觀... 查看全文
· 開寵物店對於員工有哪些要求?
寵物店開張后,店主和顧客需要一段時間的磨合。所以最初3個月,基本只有持續投入沒有產出;假如順利的話,3~6個月後可以實現收支平衡;能堅持過這段時間,小店才可能開始贏利。假如僱用員工,要求每位員工都有養... 查看全文
· 現求家教或者商品促銷員工作一份
推銷員你應該能做了,建議你去列表網上找工作.每天都有大量公司貼招聘信息,你要在網上找工作的話,先註冊個會員之後每天早上刷新着看.一定要常看,公司不會主動來找你.有些工作比較好一會就被別人錄用了。看準一... 查看全文
· 《勞動合同發》規定試用期內員工的權益?
隨着《勞動合同法》的即將實施,法律環境與政策環境也將隨之發生調整,這也使得企業原有的人事管理措施面臨新的法律風險,並大幅增加企業的用人成本。目前上海不少企業相繼聘請律師進行相關培訓,上海中隆律師事務所... 查看全文
· 新開店的新老員工搭配比例是多少
主要有幾個合格優秀領導在是最好的,當然也少不了幾個老員工,在領導休假的時候,可以頂的起來的老員工,新店開業,也不一定不是個好的彩頭,主要是領導在日後的工作中的跟進與事物和日常工作的安排,所謂的是,技能... 查看全文
· 開個茶樓如何管理員工
第一:面對顧客要微笑!第二:按照個人推銷出去的商品的多寡進行獎賞!第三:設立積分制度,按照個人功勞積累積分,獎勵則是職位或者工資!第四,杜絕誹謗,有意見一定要在公開的情況下提出!第五:不要苦勞,只要功... 查看全文
· 企業創建之初如何設計員工薪酬問題?
  1、高工資、低福利的原則。      2、簡明、實用原則。   3、增加激勵力度。&n... 查看全文
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