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· 海信集團董事長周厚健談企業創新
海信集團董事長周厚健談企業創新從2005年12月6日開始,中央電視台經濟頻道將邀請25名候選人陸續在北京大學、清華大學、復旦大學和上海交大參加為配合這次評選活動專門組織的活動——“2005中國經濟... 查看全文
· 海爾海信澳柯瑪的多元化之惑
站在青島開發區臨港工業園澳柯瑪總部大門前,三家澳柯瑪的下屬企業一字排開,分別是新能源、空調以及冰櫃。而身後僅一街之隔,海爾與海信的高科技園與澳柯瑪隔街相對。作為青島電器行業曾經的三巨頭之一,在經歷了這... 查看全文
· 海爾 海信 聯想的簡介
1海爾集團海爾集團是世界第四大白色家電製造商,也是中國電子信息百強企業之首。旗下擁有240多家法人單位,在全球30多個國家建立本土化的設計中心、製造基地和貿易公司,全球員工總數超過五萬人,重點發展科技... 查看全文
· 海信海爾的經營理念對比2
海信海爾的經營理念對比2文化:制度化VS人性化文化是無處不在的空氣,只要有人、有組織和有時間積累,就必然有文化,所以整個社會有社會文化,企業有企業文化。空氣因為太過平常而被人忽略,然而它又那麼的重要以... 查看全文
· 周厚健:海信需要怎樣的人才
周厚健:海信需要怎樣的人才2004年4月,媒體猜測已久的原方正集團助理總裁周險峰跳槽海信一事,終於得到海信集團的證實。據介紹,周險峰已正式加盟海信,而一同加盟海信的還有吳京偉、吳松林等近30原方正PC... 查看全文
· 海信海爾的經營理念對比1
海信海爾的經營理念對比1作為國際知名品牌的海信海爾有共性的地方,更有個性的地方,現就他們的共性個性進行下比較,僅供大家參考。首先,海信的組織結構相對海爾要傳統些,且在業務流程的改造上比較保守,這樣的好... 查看全文
· 海信董事長:沒有執行力 就沒有競爭力
2003年,海信集團實現銷售收入221億元,增長14.5%。十屆全國人大代表、海信集團董事長周厚健認為海信2003年的業績,與其說成功在決策上,不如說成功在執行上。來京出席十屆全國人大二次會議的周厚健... 查看全文
· 海信的創新精神
海信的創新精神2002年5月15日的《海信時代》以《數字科技的攻堅兵》為題講述了海信技術中心科技標兵佘智勇的故事。在DB-318S和DB-518C數字電視機頂盒的開發過程中,由於開發周期短,研發人員不... 查看全文
· 海信的定速空調?
海信是中國家電行業的唯技術派,始終高舉技術創新與導向的旗幟,雖然其低調的市場炒作遠遜競爭對手,單卻憑藉著海信電視、變頻空調等高技術產品,贏得消費者的的認可。海信空調的定位上個世紀末,海信切入空調行業,... 查看全文
· 海信空調高明的品牌佔位戰略
海信空調高明的品牌佔位戰略按:傑信為海信制定了“不追逐熱點,主打變頻空調技術不斷創新與升級”來樹立海信品牌的創新感與高技術感的戰略,取得了良好效果,諮詢方案節選如下(需保密部分已刪除或作了相應的技術處... 查看全文
· 海信財務管理兩大“法寶”
在海信每月的幹部講評會上,一項主要內容就是財務分析講評,各種主要產品的毛利率及其分佈、新產品的試製、存貨周轉、應收賬款賬齡分析、預付賬款、其他應收款和鋪借產成品等指標都在分析之列。通過對這些數據的分析... 查看全文
· 海信品牌管理及推廣策略簡析
海信品牌管理及推廣策略簡析前言2001年信息產業部公布的中國百強電子企業名單中,海信以134.7億元的銷售額再次榮膺前十名,並首次超過了自己的強勁對手:康佳和長虹,結合近兩年海信在市場和社會上... 查看全文
· 從海信看家電品牌的兩個問題
從海信看家電品牌的兩個問題最近,海信集團邀請國內品牌研究方面的專家學者,針對海信和國內家電行業品牌的生存環境和現狀進行了廣泛的探討。作為一家創業三十年,從單一產品發展為集科、工、商、貿一體的大型高... 查看全文
· 海信,為何吃了商標的啞巴虧
海信,為何吃了商標的啞巴虧商標意識的淡薄再次讓中國企業蒙受損失,而此次遭遇不幸的是國際化風頭正勁的中國知名品牌企業青島海信集團沸沸揚揚的海信和西門子商標糾紛有了最新進展。據未經雙方否認的消... 查看全文
· 海信人才戰略與人本管理
海信人才戰略與人本管理(余來文江西師範大學商學院江西南昌330022;封智勇暨南大學管理學院廣東廣州510000;陳明江西財經大學工商管理學院江西南昌330013)海信集團從最初成立於1969... 查看全文
· 淺評海信商標被惡意搶注事件
淺評海信商標被惡意搶注事件最近幾天,我從網上看到曾經充滿波折和曲折的“海信商標事件”,終於以國人猜想的結局塵埃落定,作為中國家電業內人士甚感欣慰。此次處理跨國企業之間的經濟爭端,最大的成功之處,並... 查看全文
· 海信:憑什麼逆風飛揚?
海信:憑什麼逆風飛揚?2004年,“中國家電第一企業”海爾實現1016億元銷售收入,與世界五百強企業擦肩而過。2005年營業收入1039億元人民幣,和2004年相比,增長率只有不足0.3%,和海爾... 查看全文
· 如何看海信和西門子商標之爭?
如何看海信和西門子商標之爭?海信和西門子的“Hisense”商標之爭,已經有一段時間,至今雙方並沒有達成一個一致的意見,未來在德國乃至歐盟市場,“Hisense”到底花落誰家,尚不得而知。但是,種... 查看全文
· 創新海信與服務聯想
創新海信與服務聯想中國的製造業至少存在這樣一種奇特的現象:在低科技領域,一些企業通過技術創新獲得成功,而高科技領域則通過服務使自己贏得尊重。海信和聯想某種意義上就是這種奇特現象的代表。創新海信的誕生海... 查看全文
· hisense海信的企業精神
Hisense海信的企業精神一個企業在其不平的成長旅途中,不萎頓、不消沉,忌浮躁、避風險,靠的是類似於人的性格與精神。中國企業蹣跚着走到今天,還很難說已經步入成年,但他們中的一批佼佼者分明開始了最近於... 查看全文
· 海信共用品牌戰略實證解析
海信共用品牌戰略實證解析共用品牌是指企業在自己一個或多個行業的多種產品上使用同一個品牌,這是目前企業界應用最廣泛的一種品牌戰略,知名家電品牌海信就是其中之一。共用品牌建設面臨以下問題:1.進一步擴大品... 查看全文
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