基層員工 創業TAG
· 浙江大學生基層就業自主創業優惠政策
浙江日報推出聚焦大學生就業的連續報道以來,不少大學生來信來電詢問,浙江省對大學生到基層就業、自主創業有何優惠政策。記者就此專門走訪了相關部門。減免行政事業性收費高校畢業生從事個體經營的,且工商... 查看全文
· 重慶12項政策鼓勵大學生基層就業
明年起,重慶市市級機關考錄公務員,考錄有2年以上基層工作經歷的高校畢業生(包括報考特種專業崗位)的比例將不低於1/3,以後此比例將逐年提高。面對城市裡日趨激烈的就業形勢,重慶市根據中共中央辦公廳、... 查看全文
· 安徽.陝西等地提出基層就業新政策
安徽:穩健推進“三支一扶”安徽在前幾年選拔4000名大學生開展支農、支教、支醫和扶貧“三支一扶”工作的基礎上,今年繼續選拔600人左右,且明確由市縣安排到基層有編製的單位。其中,全省每年招募200... 查看全文
· 合肥基層創業學子可辦小額貸款
合肥市勞動保障局、合肥市財政局等部門出台文件就該市小額擔保貸款工作作出新規定。新規定簡化了貸款辦事程序,取消了街道和區級勞動保障部門審查兩個環節,下崗失業人員申請小額擔保貸款,由本人直接向戶籍所在地社... 查看全文
· 一個大學生的基層創業經歷
桃源縣陬市鎮的大學生陳瓊武,自主創業干出了大名堂。十幾年來,他從養豬到辦飼料加工企業、建立養殖合作社,規模越做越大。在他的帶動下,桃源成為中南地區最大的商品蛋雞養殖基地。他創辦的三尖公司,2008年銷... 查看全文
· 北京的科級公務員工資
本人01年工作,本科,現在北京某市級單位,公務員,副科級。歡迎大家討論!從來沒有很細緻的關心工資收入,但是大概數字很清楚,上下浮動不超過100元。一、01年參加工作時拿到手778元每月(一年試... 查看全文
· 南寧市直真實公務員工資
今年公務員考試即將進入體檢階段,不久將會有一批新生力量加入隊伍,現在爆下南寧市直公務員工資。1、正處級領導職務職務工資:830級別工資:1213崗位津貼:5000合計:7043... 查看全文
· 未簽勞動合同亦受保護 外企員工被辭獲賠
邢先生在一家外資企業任大中國區銷售總監,但被辭退時卻沒有拿到解除勞動關係的經濟補償金。為此,邢先生訴至法庭想討個說法。日前,北京市第一中級人民法院作出終審判決,雖然邢先生與公司沒有簽訂勞動合同,但已形... 查看全文
· 貧苦家庭的孩子讓六萬員工吃飽飯
復星高科技集團股份有限公司董事長郭廣昌在2004年創造了兩個傳奇:連續兩年,在民營企業中,保持納稅第一,而6萬多員工也讓他創造了民營企業中的就業第一。他說:他要賺取陽光下的財富,2004年,他主動邀請... 查看全文
· 老員工辭職信範本
身為公司一位老員工,在這個時候提出辭職申請,我是捨不得離開平時一起共事的同事的,但是人各有志,希望上司能夠理解才是最好的。下文便是本人寫的老員工辭職信範本,僅供大家參考。老員工辭職信範本尊敬的... 查看全文
· 酒店員工辭職報告範文
尊敬的劉總:作為一名在酒店工作了三年多的員工,我對酒店有着一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候,都有很多第一次,我當然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過的。在這裡... 查看全文
· 制度留人,薪酬制度留住核心員工
員工對於薪酬的不滿意是一個非常普遍的現象。由於人們總是存在看重自己價值、抬高自己能力而貶低他人價值貢獻的傾向,所以不是覺得自己的付出與薪酬獲得的絕對值不匹配,就是覺得與他人的薪酬差距沒有體現出相對價值... 查看全文
· 怎樣對員工進行培訓?
企業培訓的目的是開發企業從業人員的整體素質和能力。它必須適合企業的實體,有計劃、有組織地進行,否則就不能很好地發揮培訓的作用。企業培訓一般有三種形式:(1)自我啟發、自我教育的形式。企業的氣氛... 查看全文
· 員工和老闆對奕之薪酬
現象:人總是趨利的,基於這個前提,老闆們無時無刻不在考察着員工的忍耐力——即想方設法地降低支付給員工的薪酬,減少人工成本。而員工的忍耐力也各有各的不同,即使在某一限度內達到了平衡,最終也必然使員工產生... 查看全文
· 年收入3萬元的國企員工 基金定投賺錢計劃
【描述】刁先生今年24歲,在國企工作,住在單位宿舍,一日三餐在單位食堂就餐,均無需花錢。本人有社保、醫保,年收入3萬元,年支出5000元,房產現價值20萬元,房子目前空閑。投資偏好屬於中庸進取型。... 查看全文
· 營銷秘籍:員工的營銷意識比方法更重要
某公司聘請到李小姐、王先生兩位銷售總監,同時也新招聘一批員工,王先生帶領的團隊通過培訓,上崗后開始動力十足,經常拜訪客戶,作為銷售總監的王先生也會經常陪同銷售人員拜訪客戶。但從第二個月開始,銷售人員拜... 查看全文
· 創業者如何激勵員工?
創業者對員工進行激勵,是指通過影響員工個人需求的實現來提高他們的工作積極性,引導他們在企業經營中的行為。創業者對員工的激勵,有以下兩種形式:(1)工作激勵。分配恰當的工作來激發員工的工作熱情。分配... 查看全文
· 職場秘籍之:如何做一個好員工
記得不久前收到一位新朋友的郵件,大致是說平時工作還很用心,但是卻總是得不到領導賞識。甚至有時候自己的無心之過,卻被領導抓住狠批一頓,於是忍受不了,憤而離職。她也很苦悶,不知道以後的職場之路該怎麼走。 ... 查看全文
· 知名企業這樣對待離職員工
天獅集團——離職面談:請提意見天獅集團對離職的每個人員,不管是個人主動離職的還是被集團解職的,人力資源部都要與之談話,問他們為什麼離開?如果時間能倒退,企業怎樣做才能留住他?並請離職員工填寫離職檔... 查看全文
· 除了金錢員工還需要?
現實當中,不是任何一家公司的使命都能夠得到員工的認同,而沒有員工的認同,任你怎麼圍繞它制定戰略決策,也都無法給你帶來夢想中的成功。美敦力每隔一年進行一次員工調查,最近的一次在2004年年底剛剛完成。幫... 查看全文
· 把員工變成企業家
把員工變成企業家松下電器公司大力推行內部創業管理如何在經濟不景氣中讓“沉滯呆重”的組織恢復活力?把埋沒在公司里的有創新精神的優秀人才發掘出來不失為一個有效途徑。這還得從23年前說起。198... 查看全文
· 80后創業:公司員工都是在校學生
80后的青年被時代寄予厚望,同時也因為其特立獨行備受輿論質疑。昨天晚上,一嘲80后,我能行”的主題報告會在浙江科技學院舉行。作為80后一代的主體,12次走進艾滋病高發區進行社會調查的楊松,唱響西部... 查看全文
· 國企員工跳槽何錯之有?
改革開放后,我國國企不少職工跳槽,有的去了民企,有的去了外企。對此,國企老總認為,國企花錢培訓員工,員工卻另謀高就,反過來幫別人與自己競爭,這是否符合公平競爭原則?按理講,誰投資,誰受益。既然員工由國... 查看全文
· 激勵員工的方法和藝術
信任激勵法一個社會的運行必須以人與人的基本信任做潤滑劑,不然,社會就無法正常有序地運傳。信任是加速人體自信力爆發的催化劑,自信比努力對於成才講更為重要。信任激勵是一種基本激勵方式。干群之間、上下級之間... 查看全文
· 怎樣把握員工的共性?
第一,員工需要受到尊重。因為文化的差異,這種需求的表現形式各地多少會不一樣,但所有人都需要受到尊重。在日本企業中,老闆過來時,員工都彎腰低頭;而中國最多是打個招呼,美國就直接說“你好”。怎麼能更好體現... 查看全文
基層員工 雜燴TAG
· 中關村企業基層員工心態寫生
中關村,一個創造了無數神話與傳說的“村落”。這裡生活着數十萬同質的青年——他們具有較高學歷,他們年輕、流動性快,充滿夢想和激情;這裡是企業家的搖籃,一批批企業家的成長成就了中關村的輝煌。但中關村同... 查看全文
· 從基層員工需求看執行力改善實務
從基層員工需求看執行力改善實務從行為動機和行為過程分析,執行層在承擔其執行使命時存在各種行為動機或需求,需求的滿足程度直接影響了其執行程度,要想改善執行力,不得不面對和解決這些問題,並不斷發現和解決新... 查看全文
· 從基層員工選擇看公司管理(1)
從基層員工選擇看公司管理(1)保持中立是總裁秘書的第一要素。他應該有工作上的激情,但在事務的判斷與處理上應趨於理性。許多企業都在慨嘆人才難求。實際上以筆者的親身工作體驗,在很多企業,即使基層員... 查看全文
· 如何加強對基層聘用員工的管理
煙草商業企業的聘用員工.是建設煙草的主力軍.更是支撐煙草行業這個摩天大廈的奠基石.由於煙草行業用工制度的特殊性.一般來說.聘用員工基本上都是活躍在基層的第一線.對和諧客我關係.樹立好煙草商業企業的經營... 查看全文
· 富員工與窮員工(1)
我們中國有句話叫做“窮人的孩子早當家”,這是一句人盡皆知的民諺。筆者也不記得是在哪個年頭就知曉這句“名言”了,但從未把它當做什麼“真理”去深思,雖然有些現象讓人有所感觸,但是筆者還是不情願以人的出生來... 查看全文
· 富員工與窮員工(2)
因為擁有無比的優越感,所以對於機會的理解根本就不同了,如同一個已經很餓的人和一個並不飢餓的人面對一個饅頭,我想後者就是來桌大餐,他仍然感覺“還不夠”,在潛意識裡不屑一顧說“這點兒算什麼”,再等等吧。其... 查看全文
· 員工管理:如何讓知識型員工留下來
員工管理:如何讓知識型員工留下來近幾年,越來越多的企業,特別是以諮詢、IT等為代表的高知識型企業,普遍存在着激勵手段匱乏、員工跳槽頻繁、管理成本上升等現象。如何解決這一問題?怎樣才能抓住知識型員工... 查看全文
· 員工管理:發展低潛能員工之道
員工管理:發展低潛能員工之道朽木並非不可雕——發展低潛能員工之道文/季東來談到低潛能員工,很多人腦海里都會出現一些勤勤懇懇、忠厚老實的,或是鬱郁不得志、意志消沉的形象,其實在張鐵心裡,低潛能的員工未必... 查看全文
· 員工管理:員工淘汰管理實施細則
員工管理:員工淘汰管理實施細則要實施有效的員工淘汰管理,建立良好的員工退出機制,企業主要通過以下管理環節中進行:1、招聘甄選招聘甄選是實施有效員工淘汰的第一個環節。在此過程中如能建立有效的甄選機制,進... 查看全文
· 員工激勵:八招有效激勵員工
員工激勵:八招有效激勵員工第一招目標激勵所謂目標激勵,就是把大、中、小和遠、中、近的目標相結合,使屬員在工作中時刻把自己的行為與這些目標緊緊聯繫。目標激勵包括:設置、實施和檢查目標三個階段。在制定目標... 查看全文
· 員工管理:留住核心員工的奧秘
員工管理:留住核心員工的奧秘——與競爭對手合作適時解僱部分員工企業似乎總是缺人,而員工的流失已經給企業的正常運轉帶來了非常大的影響,在激烈競爭的國際環境中究竟怎樣才能留住優秀員工呢?作為全球人力資本領... 查看全文
· 員工管理:如何應對功高蓋主的野心員工?
員工管理:如何應對功高蓋主的野心員工?有一句話是形容帝王情誼的,頗為經典:共患難易、共享樂難。用在諸多家族企業家身上,則是:共創業易,共成功難。創業者到守業者之間的轉換,讓主、臣關係發展成為了微妙... 查看全文
· 員工管理:激勵員工101招
員工管理:激勵員工101招在今日競爭愈來愈激烈的商場中,對一個希望獲得良好業績的機構而言,擁有一個具有激勵動機的工作場所是相當重要的。因此學習如何激勵員工,便成為管理人責無旁貸的任務。《激勵員工》... 查看全文
· 員工管理:經理管好第n+1個員工
員工管理:經理管好第N+1個員工如果說經理所管轄的部門或團隊有N個下屬,那麼他就擁有(N+1)個員工。這第(N+1)個員工不是別人正是經理自己。無可否認,經理是企業的權力階層,擁有各種權力,甚... 查看全文
· 員工管理:你懂得把員工的心“關住”嗎?
員工管理:你懂得把員工的心“關妝嗎?團隊需要關心,需要人情味,更需要為員工提供優秀的發展平台!我們這裡所談的關心包括對員工生活的關心,但不僅限於此。而是要求領導者洞察員工內心深處的需求和渴望,然後... 查看全文
· 員工管理:調動員工積極性的秘笈
員工管理:調動員工積極性的秘笈“如何調動員工的積極性呢?”相信這是困擾不少銷售經理的問題。真正的員工積極性是從他們對自身價值的認識和成就動機上得來的。根據我的了解,我給出八個建議。使員工時刻明... 查看全文
· 員工管理:像經營企業那樣關注員工的未來生存
員工管理:像經營企業那樣關注員工的未來生存環境、資源、文化構成企業未來生存戰略,這是企業生存管理專家鄧正紅先生創立企業未來生存管理理論的核心內容,這一理論不但為企業未來生存描述了一幅“蓄勢彎弓射大... 查看全文
· 員工激勵:反向激勵問題員工
員工激勵:反向激勵問題員工反向激勵問題員工員工們並不像有些管理理論所吹捧的那樣是善良和責任的化身。相反,他們的自私和狡詐為他們的經理、企業和客戶製造了各種麻煩。應對這個挑戰的最好方法之一就是“反激... 查看全文
· 員工管理:如何看待員工忠誠危機
員工管理:如何看待員工忠誠危機最近,一家初具規模的廣告公司,設計創意人員大面積流失,眼下,一個大定單急需補充高級設計師,老闆火燒眉毛,下命令要求人事總監火速招人,一周后,人事總監非常高興,找獵頭關... 查看全文
· 員工管理:即時辭退員工的風險防範與控制
員工管理:即時辭退員工的風險防範與控制用人單位即時解除勞動合同,也叫過失性解除勞動合同,是指單位根據《勞動法》第25條規定的四種情形,即員工在試用期內、嚴重違紀、嚴重失職、被依法追究刑事責任的情形... 查看全文
· 員工管理:珍惜員工的信任
員工管理:珍惜員工的信任HR經理作為員工的招聘和離職管理者,從員工進入公司之後到離開公司之前,都和員工保持着最為緊密的聯繫,是員工接觸機會最多的管理者。許多員工戲稱人力資源部是自己的娘家,這的確是... 查看全文
· 員工管理:員工邁出一小步,企業前進一大步
員工管理:員工邁出一小步,企業前進一大步前段時間,在匯總7月23日至29日員工考勤情況時,有一個驚喜的發現:本周內無一名員工遲到、早退或曠工。也許有人認為這是一件小事,但是,孰不知,這可是一個奇迹... 查看全文
· 員工管理:讓老闆的選擇成為員工的選擇
員工管理:讓老闆的選擇成為員工的選擇老闆最容易的犯的錯誤是:我說啥就是啥,員工必須服從,必須按我說的辦。如果真能夠如此,什麼事情都好辦了。很多企業非常重視制度建設,每個員工人手一冊《員工手... 查看全文
· 大學畢業生到基層就業仍需政策促進
2007年全國普通高校畢業生將達到495萬人,比2006年增加82萬人,畢業生就業壓力繼續加大。記者近日在陝西部分高校採訪時了解到,目前就業崗位不足與就業結構性矛盾突出是造成高校畢業生就業難的主要原因... 查看全文
· 大學生基層創業貸款政府貼息50%
大學生基層創業貸款政府貼息50%自願去西部和下基層的高校畢業生今後將得到貸款貼息。中國人民銀行、財政部、勞動和社會保障部近日聯合發出《通知》,在以往政策基礎上,再度放寬下崗失業人員小額擔保貸款政策,進... 查看全文
基層員工 問答TAG
· 中央有關部門實施了哪些基層就業項目?
 近年來,中央各有關部門主要組織實施了4個引導高校畢業生到基層就業的專門項目,包括:團中央、教育部等四部門從2003年起組織實施的“大學生志願服務西部計劃”;中組部、原人事部、教育部等八部門... 查看全文
· 鼓勵畢業生到基層就業優惠政策包括哪些?
⑴對到農村基層和城市社區從事社會管理和公共服務工作的高校畢業生,符合公益性崗位就業條件並在公益性崗位就業的,按照國家現行促進就業政策的規定,給予社會保險補貼和公益性崗位補貼。⑵對到農村基層和城市社區其... 查看全文
· 高校畢業生到基層就業如何獲得學費補償和助學貸款代償?
財政部、教育部印發的《高等學校畢業生學費和國家助學貸款代償暫行辦法》要求,各地要抓緊研究制訂本地所屬高校畢業生面向本轄區艱苦邊遠地區基層單位就業的學費補償和助學貸款代償辦法。地方所屬高校畢業生到基層就... 查看全文
· 鼓勵大學生基層就業山東地區出台了哪些創業優惠政策?
自2006年起,自願到山東省30個經濟欠發達縣艱苦行業工作的高校畢業生,服務年限達到5年以上,其在校期間的國家助學貸款本息由財政代為償還。代償所需資金由盛市、縣財政按5:3:2比例負擔。到30個欠發達... 查看全文
· 高校畢業生到基層就業有哪些優惠政策?
1、高校畢業生參加“三支一扶”(即支教、支農、支醫和扶貧)服務,考研究生或公務員享受加分待遇,並優先錄用。參加國家志願服務西部計劃並工作滿3年的,由政府全額返還學費或代償助學貸款,戶口隨本人意願遷移。... 查看全文
· 重慶有哪些創業政策是幫助鼓勵大學生到基層就業
記者獲悉,為了鼓勵大學生到基層就業,市委辦公廳、市政府辦公廳聯合發出了《關於貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的<關於引導和鼓勵高校畢業生面向基層就業的意見>的意見》(下稱《意見》)... 查看全文
· 浙江大學生基層就業自主創業優惠政策
浙江日報推出聚焦大學生就業的連續報道以來,不少大學生來信來電詢問,浙江省對大學生到基層就業、自主創業有何優惠政策。記者就此專門走訪了相關部門。 減免行政事業性收費 高校畢業生從事個... 查看全文
· 鼓勵大學生到基層就業政府出台了哪些優惠政策?
為了鼓勵大學生到基層就業,市委辦公廳、市政府辦公廳聯合發出了《關於貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的<關於引導和鼓勵高校畢業生面向基層就業的意見>的意見》(下稱《意見》)。《意見》... 查看全文
· 陝西省關於引導和鼓勵高校畢業生面向基層就業政策
一、充分認識引導和鼓勵高校畢業生面向基層就業的重要意義高校畢業生是國家寶貴的人才資源,是全面建設小康社會的一支重要生力軍,他們的就業是一個涉及全局的重大問題,不僅關係到廣大人民群眾的切身利益,而且直接... 查看全文
· 勞動部鼓勵大學生基層就業政策
完善社會保險關係轉移和接續服務優惠政策一:各級勞動保障部門將完善高校畢業生到基層就業的社會保險參保辦法,搞好社會保險關係轉移和接續服務,方便高校畢業生在勞動力市場流動。高校畢業生在企業工作、自主創業或... 查看全文
· 創業者如何激勵員工
創業者對員工進行激勵,是指通過影響員工個人需求的實現來提高他們的工作積極性,引導他們在企業經營中的行為。創業者對員工的激勵,有以下兩種形式:(1)工作激勵。分配恰當的工作來激發員工的工作熱情。分配工作... 查看全文
· 如何減少員工對薪酬的不公平感
如果企業的員工對於自己的薪酬存在不公平感,員工滿意度會降低,影響着員工工作的積極性、進取心甚至員工的去留,影響由員工向客戶提供的、決定客戶滿意度的服務價值,進而影響客戶的忠誠度。員工是否存在不公平感是... 查看全文
· 創業:該怎樣給員工發錢
對於企業的創始人來講,如何設計員工薪酬制度是在企業創建之初就面臨的重要問題之一。這個問題的複雜性在於:首先,員工有不同的層次,對不同層次的員工採取何種不同的激勵制度?其次,有各種薪酬制度可供選擇,如&... 查看全文
· 創業者該如何獎勵員工
許多企業為了激勵員工,想出了各式各樣的方法來獎勵員工。但是結果卻沒有達到預期的效果,甚至有時候適得其反。為此,許多HR深感迷惑。美國著名管理專家拉伯福,將企業在獎勵員工方面最常犯的也是最應該避免的十大... 查看全文
· 創業者如何更好地溝通員工
曾經有這樣一個小故事,是說有一把堅實的大鎖掛在鐵門上,一根鐵杆費了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。鑰匙來了,它瘦小的身子鑽進鎖孔,只輕輕一轉,那大鎖就啪地一聲打開了。鐵杆奇怪地問:為什麼我費了那麼大力... 查看全文
· 在職員工如何創業
很多企業對於在職員工都有明文規定,不准他們進行自主創業。而另一方面這些員工又不會甘於在為企業創造大量利潤的同時,自身創業的慾望無法得到滿足。長此以往,這種狀況將導致的後果只有兩個:自我消沉或者跳槽離職... 查看全文
· 如何調動員工的積極性
一位憤怒的顧客,一道無效的工序,或者一個棘手的項目,當你面對這些困境時,需要員工的坦誠。對於這些問題,他們很有經驗。聰明的領導者知道員工是新創意的源泉,也是抵禦損失的第一道直至最後一道防線。對於許多工... 查看全文
· 創業開店者支付員工工資有哪些規定
1、工資支付的形式:法定貨幣。不能用實物或有價證券支付工資。2、工資支付的對象:勞動者本人。勞動者本人因故不能領取工資時,可以由其委託親屬或他人代領。企業不論以何種形式支付工資,都應當向勞動者提供一份... 查看全文
· 深圳下崗員工創業有哪些優惠政策
一是小額擔保貸款貼息,具體按《關於進一步改進我市小額擔保貸款管理積極推動創業促就業的通知》(深人社規〔2009〕2號)的有關規定執行。二是場租補貼。自主創業人員在經市或區就業領導小組辦公室認定的創業示... 查看全文
· 如何巧妙地處理“員工的抱怨”
抱怨是一種正常的心理情緒,當員工認為他受到了不公正的待遇,就會產生抱怨情緒,這種情緒有助於緩解心中的不快。管理者大可不必對員工的抱怨產生恐慌,但一定要認真對待。抱怨並不可怕,可怕的是管理者沒有體察到這... 查看全文
· 如何應對員工“偷懶”問題
員工偷懶問題幾乎是每一個企業都存在的問題,如何正確應對這一問題對於管理者來說的確不是一件很輕鬆的事情。如果為了防止個別員工的偷懶行為而一味嚴格管理制度,不斷加大對偷懶行為的懲罰力度,很容易將所有員工都... 查看全文
· 初期創業運營如何給員工發工資?
對於企業的創始人來講,如何設計員工薪酬制度是在企業創建之初就面臨的重要問題之一。這個問題的複雜性在於:首先,員工有不同的層次,對不同層次的員工採取何種不同的激勵制度?其次,有各種薪酬制度可供選擇,如&... 查看全文
· 如何利用薪酬制度有效留住核心員工
對於勞動者而言,工資收入是其個人和家庭收入的重要來源,對於用人單位而言,工資支付是其最重要的一項義務。事實上工資對雙方來講都意義重大。一旦用人單位和勞動者之間發生工資爭議,不僅會使用人單位面臨法律風險... 查看全文
· 如何培訓新員工
在員工的培訓中,過程指導尤為重要。很多管理者在培訓員工的過程中,通常也會有“過程指導”的內容,但大部分員工經過“過程指導”后仍是一知半解,達不到管理者的要求,主要原因是培訓者(師傅)沒有完全掌握過程指... 查看全文
· 如何保持員工工作熱情
建議企業在今天這樣的市場環境下,用七招來保持員工士氣。第一招,不要讓恐懼感影響了員工的表現。經濟低迷時,企業會讓員工節約開支。這很可能會影響他們的工作方法,甚至影響他們給客戶所提供服務的質量。第二招,... 查看全文
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