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· 春蘭格力呼籲停火
今夏的空調銷售依舊火爆,但是多年來籠罩在空調業上空的硝煙已經逐漸散去。越來越多的空調企業認識到一味地打價格戰使企業在低利潤的泥潭中越陷越深。今年以來,春蘭、格力等國內主流空調廠家都發出不打價格戰的呼聲... 查看全文
· 春蘭的國際化經營
春蘭的國際化經營春蘭前身是由泰州市的兩家集體小廠和一家國營小廠合併而成的江蘇泰州制冷機廠。經過近20年的艱苦努力,春蘭已發展成爲具有一定國際知名品牌的大型跨國企業集團。它是中國企業跨國經營的成功典範。... 查看全文
· 春蘭白色家電業發展策略分析
春蘭白色家電業發展策略分析春蘭集團成立於1989年,是我國多元化道路走的最成功、最徹底的家電企業之一。自成立以來,公司每年以超過90%的幅度增長,目前總資產已超過140億元人民幣,產值達120多億元人... 查看全文
· 春蘭無氟環保空調出口強勁增長
春蘭無氟環保空調出口強勁增長記者日前從春蘭集團獲悉,今年以來,春蘭無氟環保空調出口保持了強勁的增長速度,1至4月份,出口量同比上升了35個百分點,而這和春蘭具備過硬的製冷劑專利技術密不可分。據介紹,根... 查看全文
· 春蘭的多元化
有人說,這些年,陶建幸是用自己的行動一步一個腳印地證明着春蘭的多元化。這句話不無道理。從家電業起家的春蘭,產業涉足到汽車、摩托車、電動自行車乃至鎳電,這些產業無論是從研發、生產還是營銷,都很難看出與家... 查看全文
· 春蘭節能減排工作落到實處
春蘭節能減排工作落到實處面對日益嚴峻的能源供需矛盾和環境壓力,如何把節能減排工作作為企業全面落實科學發展觀、推動經濟持續發展的重要舉措?日前,春蘭董事局專門召開會議,在總結前一階段節能減排工作成效... 查看全文
· 春蘭--堅持科技興企 激活創造四元素
春蘭--堅持科技興企激活創造四元素日前,春蘭集團董事局主席兼首席執行官陶建幸在接受中央級媒體採訪時說,隨着能源和原材料等生產要素價格的持續上漲,“中國製造”的成本優勢正逐步削弱,那種僅憑生產要... 查看全文
· 春蘭集團的超極秘訣
16年來,春蘭集團從一個總資產280萬元、年銷售1000多萬元的農機製造小廠,發展成為今天的總資產起過150億元、年營業額近200億元的高科技、國際化的大型企業集團,並保持着強勁的增長勢頭。春蘭何以走... 查看全文
· 春蘭的取捨藝術
屢敗屢戰之後,陶建幸認為春蘭已經躲開了家電企業的“死穴”——產業同心圓及技術空心化,形成了以卡車為主的第二支柱產業,並清晰地定位出第三個產業支柱。現在,大概許多家電企業的老總都很羨慕春蘭集團董事局... 查看全文
· 春蘭熱衷公益事業受尊敬
春蘭熱衷公益事業受尊敬尊敬,來自關愛每年出資9000萬美元贊助全球公益事業,這是通用做的事。“只有健康的企業才能提高並豐富人類及其社區的生活”,這是傑克·韋爾奇說的話。通用也是《金融時報》評出的世... 查看全文
· 管理案例:春蘭的矩陣管理及6б管理
管理案例:春蘭的矩陣管理及6б管理春蘭矩陣管理模式傳統矩陣式管理模式是美國加州理工學院天體物理學系F.茨維基教授發明的一種通過建立系統結構來解決問題的創新方法,後來被推廣為激勵創新的一種主要管... 查看全文
· 春蘭大力開發“獨門技術”
春蘭大力開發“獨門技術”日前,南京春蘭汽車製造公司通過與集團所屬動力研究所合作,開發出一種加工汽車駕駛室支架關鍵零件的新型夾具。以這種新型夾具加工零件,不僅可將原先的三道工序減為兩道工序,提高50... 查看全文
· 春蘭集團堅持把自主創新放在突出的位置
春蘭(集團)公司堅持“以我為主”的發展模式,始終把自主創新作為立業的根本,在掌握產品核心技術的前提下推動產業擴張,從一個年產值不足300萬元的小廠,發展成集科研、製造、投資、貿易於一體的大型現代公司。... 查看全文
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