員工管理 創業TAG
· 員工管理:當公平遭遇差異
“如果全面提高員工的薪資,將大幅度的增加企業的人力成本,這也將導致固定成本的增加,產品價格競爭優勢也就喪失了。另外雖然這次調整隻是權益之計,但這工資調上去容易,調下來可就沒這麼輕鬆了。所以你還是想其他... 查看全文
· 員工管理中面臨的幾大問題
作為一個企業的管理者,總是遇見這樣那樣的問題,而在所有的管理者中,總會為員工不能明白自己的意圖,很好的為公司服務,創造價值而苦惱,那麼,你知道在對員工進行管理的過程中面臨哪些問題嗎?在員工管理過程中面... 查看全文
· 合夥律師事務所管理辦法合夥律師事務所管理辦法
中華人民共和國司法部令第90號《合夥律師事務所管理辦法》已經2004年6月8日司法部部務會議審議通過,現予發布,自發布之日起施行。1996年10月25日發布的司法部令第42號《合夥律師事務所管... 查看全文
· 怎樣利用員工進行成本管理?
對想要長期進行成本管理的公司來說,讓員工接受教育訓練,能帶來顯著的效果。員工的創造力究竟有多大,誰也不清楚,但員工中有潛力可挖是毋庸置疑的,這就需要各級管理者來挖掘,解決這個問題最切實的辦法就是搞... 查看全文
· 富士康員工被加薪能掩上企業管理中的“跳樓門”嗎?
提到富士康,很多人都不陌生,而能夠成為富士康公司的一名員工,也是一件很自豪的事情,而近日來再提到富士康,總會讓人想起頻繁的跳樓事件,面對不斷起跳的員工,富士康做出給基層員工加薪升幅30%以上的決定,這... 查看全文
· 員工向上管理是一種藝術
新崗位稀少、工作岌岌可危的年代,員工的向上管理這門藝術就顯得十分重要。在經濟危機的影響下,在單位大規模裁員的背景中,你是不是擔心第一個被注意而丟了飯碗,其實不用怕,只要掌握幾種基本的方面就能讓你在職場... 查看全文
· 優秀的企業管理必須要學會給員工洗腦
說到洗腦我們很容易想起非法組織——傳銷。其實作為企業的發展者來說一定要給員工樹立正確的服務意識,要想讓員工為你死心塌地的幹活,一定要樹立公司意識,成功的管理者一定要學會給員工洗腦。無論是新員工、半... 查看全文
· 常懷抱怨的員工如何管理
一個企業中,每一個人都有自己的個性,同理也是有很多需要修正之處的,對企業的管理者而言,最常遇見的就是經常心懷不滿和抱怨的員工,他們沒有工作的主觀能動性,也會有很多需要修理的地方,是最令人頭疼的,你知道... 查看全文
· 從員工到管理的升遷路
俗話說“不想當將軍的士兵不是好士兵”,同樣,不想當領導的員工也不是優秀的員工,可以說,當領導的管理層每個人都有這個夢想,但是職場的升遷路並沒有我們想象的那麼簡單,到底應該如何實現自己從員工到領導的管理... 查看全文
· 典當行管理辦法
第一章總則第一條為規範典當行行為,加強監督管理,促進典當業健康發展,根據有關法律法規,制定本辦法。第二條凡在中華人民共和國境內設立的典當行應當遵守本辦法。第三條本辦法所稱典當,是指當戶將其... 查看全文
· 個人獨資企業登記管理辦法
第一章總則第一條為了確認個人獨資企業的經營資格,規範個人獨資企業登記行為,依據《中華人民共和國個人獨資企業法》(以下簡稱《個人獨資企業法》),制定本辦法。第二條個人獨資企業的設立、變更、註銷,... 查看全文
· 風險投資有哪些管理模式?
風險投資運作中所需要的組合至少是風險投資資金、投資銀行、財務專家以及律師等專業人士的綜合組合。美國風險投資公司種類繁多,可謂五花八門,應有盡有,但也可以作一些粗略的分類:(1)有些風險投資公司已經... 查看全文
· 如何提升加盟管理質量
2004年年底,國內零售業將全面對外資開放,到時已經硝煙瀰漫的戰場會變得更加殘酷,大賣場擠兌小超市的現象會更加厲害。面對如此惡劣的競爭環境,發展加盟無非是一條擴大規模、迅速佔領市場份額的捷徑。]但“漂... 查看全文
· 商業特許經營管理辦法
第一章總則第一條為規範商業特許經營行為,保護當事人的合法權益,促進商業特許經營健康有序發展,制定本辦法。第二條本辦法所稱商業特許經營(以下簡稱特許經營),是指通過簽訂合同,特許人將有權授予他人... 查看全文
· 從“炒單”看薪酬管理
一些企業中存在銷售人員“身在曹營心在漢”的現象:利用職務、工作之便炒單、吃差價、為自己賺一些小錢。在他們看來,這都是小事,這樣做沒什麼。其實這種行為與貪污、偷竊無異,無論從道德角度還是從法律角度都是不... 查看全文
· 職場管理:也談職能部門的權力
又到了集團公司年度預算的時間了。公司的生產銷售人員一個個摩拳擦掌,負責北方市場的王總更是提出了一個宏偉的計劃,當然也伴隨着一個相當客觀的經費預算。可在預算工作會議上,來自公司財務、行政部門的約束和批評... 查看全文
· 《社會保險法》給人力資源管理帶來什麼
2007年值得法律界和管理界共同關注的是《勞動合同法》草案和《社會保險法》草案的通過,2008年1月1日《勞動合同法》已經正式實施,關於這部法律爭論的聲音還在此起彼伏中,另一部關乎全民福祉的法律——《... 查看全文
· 營銷管理中的十大疑難雜症
前言營銷管理人員聚在一起都在感慨:“營銷管理工作真不是人乾的”。確實如此,營銷管理人員奔波在全國各地,每天生活在焦慮之中。市場環境的惡化,企業的不景氣,經銷商的抱怨以及營銷員士氣的低落;在不斷拷打... 查看全文
· 職場管理:對家族企業的6種爭論
1.中國有句俗話:人在人情在。許多家族企業的老闆同時也是社會關係的成功運作者,在不少人看起來非常困難的事情,通過他們的關係運作就能變得簡單,譬如他們能更便利地融資、能想辦法拿到土地、能獲得政府部門... 查看全文
· 職場:績效管理不是填表格
在電腦上完成績效目標的設定和績效考核的過程,使得員工和直接主管失去了面對面溝通的機會在很多直線管理者的眼中,填寫人力資源部組織制定的績效管理制度後面的那些表格就是績效管理的全部,他們認為只要把那些表格... 查看全文
· 怎樣管理好你的公司氛圍?
曾經看過一個有趣的故事:籠子里養着五隻猴子,然後在籠子中間掛一個香蕉。猴子因為喜歡吃香蕉,所以就爭着去夠,但是籠子上安裝的噴水器立即噴向所有猴子,如果有哪只猴子試圖去夠香蕉,則所有的猴子都要遭受被淋濕... 查看全文
· 企業名稱登記管理實施辦法
中華人民共和國國家工商行政管理總局令第10號《企業名稱登記管理實施辦法》已經中華人民共和國國家工商行政管理總局局務會議決定修改,現予公布,自2004年7月1日起施行。局長:王眾孚二○○... 查看全文
· 企業如何管理物流中的腐敗問題
中國的腐敗應該說是從改革開放就開始嚴重起來,中國企業內部的腐敗就更不用說了。中國最大的營銷成本不是人員工資獎金,不是差旅費,不是促銷費,不是返利,不是降價損失,而是由於監督管理不到位而產生的損失和風險... 查看全文
· 做快樂的自己——職場情緒管理的方法
平常我們寫信或者發短信,一般都會在最後祝願對方“心情愉快,工作順利,人生幸福1我認為,只有心情愉快才能工作順利,工作順利了,經濟有了保障,家庭才能幸福。所以,心情愉快是我們生活、工作和人生幸福的基矗 ... 查看全文
· 職場管理:不要痴迷領導力
我們迷戀於“領導力”。它的本意也許是授權,結果往往卻恰恰相反。即便是在一個團隊中,鏡頭也往往是聚光在個人身上.領導力正在成為席捲全球的個人主義綜合症的一種體現,並且在給組織機構乃至整個社區都帶來破壞。... 查看全文
員工管理 雜燴TAG
· 員工管理:員工淘汰管理實施細則
員工管理:員工淘汰管理實施細則要實施有效的員工淘汰管理,建立良好的員工退出機制,企業主要通過以下管理環節中進行:1、招聘甄選招聘甄選是實施有效員工淘汰的第一個環節。在此過程中如能建立有效的甄選機制,進... 查看全文
· 員工管理:如何讓知識型員工留下來
員工管理:如何讓知識型員工留下來近幾年,越來越多的企業,特別是以諮詢、IT等為代表的高知識型企業,普遍存在着激勵手段匱乏、員工跳槽頻繁、管理成本上升等現象。如何解決這一問題?怎樣才能抓住知識型員工... 查看全文
· 員工管理:發展低潛能員工之道
員工管理:發展低潛能員工之道朽木並非不可雕——發展低潛能員工之道文/季東來談到低潛能員工,很多人腦海里都會出現一些勤勤懇懇、忠厚老實的,或是鬱郁不得志、意志消沉的形象,其實在張鐵心裡,低潛能的員工未必... 查看全文
· 員工管理:留住核心員工的奧秘
員工管理:留住核心員工的奧秘——與競爭對手合作適時解僱部分員工企業似乎總是缺人,而員工的流失已經給企業的正常運轉帶來了非常大的影響,在激烈競爭的國際環境中究竟怎樣才能留住優秀員工呢?作為全球人力資本領... 查看全文
· 員工管理:如何應對功高蓋主的野心員工?
員工管理:如何應對功高蓋主的野心員工?有一句話是形容帝王情誼的,頗為經典:共患難易、共享樂難。用在諸多家族企業家身上,則是:共創業易,共成功難。創業者到守業者之間的轉換,讓主、臣關係發展成為了微妙... 查看全文
· 員工管理:激勵員工101招
員工管理:激勵員工101招在今日競爭愈來愈激烈的商場中,對一個希望獲得良好業績的機構而言,擁有一個具有激勵動機的工作場所是相當重要的。因此學習如何激勵員工,便成為管理人責無旁貸的任務。《激勵員工》... 查看全文
· 員工管理:經理管好第n+1個員工
員工管理:經理管好第N+1個員工如果說經理所管轄的部門或團隊有N個下屬,那麼他就擁有(N+1)個員工。這第(N+1)個員工不是別人正是經理自己。無可否認,經理是企業的權力階層,擁有各種權力,甚... 查看全文
· 員工管理:你懂得把員工的心“關住”嗎?
員工管理:你懂得把員工的心“關妝嗎?團隊需要關心,需要人情味,更需要為員工提供優秀的發展平台!我們這裡所談的關心包括對員工生活的關心,但不僅限於此。而是要求領導者洞察員工內心深處的需求和渴望,然後... 查看全文
· 員工管理:調動員工積極性的秘笈
員工管理:調動員工積極性的秘笈“如何調動員工的積極性呢?”相信這是困擾不少銷售經理的問題。真正的員工積極性是從他們對自身價值的認識和成就動機上得來的。根據我的了解,我給出八個建議。使員工時刻明... 查看全文
· 員工管理:像經營企業那樣關注員工的未來生存
員工管理:像經營企業那樣關注員工的未來生存環境、資源、文化構成企業未來生存戰略,這是企業生存管理專家鄧正紅先生創立企業未來生存管理理論的核心內容,這一理論不但為企業未來生存描述了一幅“蓄勢彎弓射大... 查看全文
· 員工管理:如何看待員工忠誠危機
員工管理:如何看待員工忠誠危機最近,一家初具規模的廣告公司,設計創意人員大面積流失,眼下,一個大定單急需補充高級設計師,老闆火燒眉毛,下命令要求人事總監火速招人,一周后,人事總監非常高興,找獵頭關... 查看全文
· 員工管理:即時辭退員工的風險防範與控制
員工管理:即時辭退員工的風險防範與控制用人單位即時解除勞動合同,也叫過失性解除勞動合同,是指單位根據《勞動法》第25條規定的四種情形,即員工在試用期內、嚴重違紀、嚴重失職、被依法追究刑事責任的情形... 查看全文
· 員工管理:珍惜員工的信任
員工管理:珍惜員工的信任HR經理作為員工的招聘和離職管理者,從員工進入公司之後到離開公司之前,都和員工保持着最為緊密的聯繫,是員工接觸機會最多的管理者。許多員工戲稱人力資源部是自己的娘家,這的確是... 查看全文
· 員工管理:員工邁出一小步,企業前進一大步
員工管理:員工邁出一小步,企業前進一大步前段時間,在匯總7月23日至29日員工考勤情況時,有一個驚喜的發現:本周內無一名員工遲到、早退或曠工。也許有人認為這是一件小事,但是,孰不知,這可是一個奇迹... 查看全文
· 員工管理:讓老闆的選擇成為員工的選擇
員工管理:讓老闆的選擇成為員工的選擇老闆最容易的犯的錯誤是:我說啥就是啥,員工必須服從,必須按我說的辦。如果真能夠如此,什麼事情都好辦了。很多企業非常重視制度建設,每個員工人手一冊《員工手... 查看全文
· 員工管理:管理中的空達里尼現象
員工管理:管理中的空達里尼現象首先,空達里尼並不是什麼神秘的東西。在印度的文化里被解釋為人的肉體能量和精神能量的聚集。簡單來講,它只不過是人的能量而已。就像在物理學中的能量,只不過它只限於人。... 查看全文
· 員工管理,人力資源管理的首要條件
員工管理,人力資源管理的首要條件隨着社會教育的普及和員工素質的普遍提高,在以後的企業員工隊伍中將更多的呈現出眾多高素質的人才,如何將這些有知識、有技能、有想法的員工進行整合,創造性的發揮知識性員工... 查看全文
· 美容院員工管理技巧
美容院員工管理技巧一個技術熟練的美容師,在自己開店當老闆之後,最常遇到的問題恐怕是要自己親自去服務所有的老顧客,而其餘的美容師卻顯得像助理一樣,一點也不積極主動。如何使你的部屬自動自發地努力工作,這個... 查看全文
· 松下公司著名的《員工管理二十一條》
松下公司著名的《員工管理二十一條》日本經營之神松下幸之助先生有個《員工管理二十一條》。在這二十一條中,僅有兩條提出要進行獎罰,而且擔出獎罰要適當,其餘十九條,全部是從尊重、愛護員工積極性的角度出發的。... 查看全文
· 高級餐廳的員工管理制度
高級餐廳的員工管理制度1.整體形象素質在工作上,員工的穿着一定要乾淨,整體形象要樸實;對待客人熱情,周到、乃而就使客人來用餐就如回家吃飯那樣親切,溫馨!女性服務員頭髮不能太長,長者應盤在腦後。不能穿金... 查看全文
· 酒店員工管理制度
一、勞動管理制度:酒店員工每月休息兩天(炊事班師傅、配菜人員除外,一般安排在周六周日),有事請假(不發工資)回店銷假,書寫請假條,經批准後方可離崗,否則安曠工論處,曠工一天扣發基本工資的百分之兩百。二... 查看全文
· 火鍋店員工管理制度
火鍋店員工管理制度第一節員工的招聘與錄用1、凡年滿18歲,履歷清楚,身體健康,作風正派,無違法行為,願意接受本公司的管理。培訓的男、女公民,均可加入本公司的加盟店工作。2、新聘員工入職學習期為3天,若... 查看全文
· 髮廊的員工管理
一、店長如何管理?店長的職務是負責髮廊裡面整體員工的管理,包括指導員工的技術操作,記錄顧客的反饋情況,所以店長的任務比較繁瑣的,我們應該把財務工作讓專員負責。二、大工如何管理?大工是技術人員,大工會對... 查看全文
· 髮廊員工管理
要讓員工熱愛您的企業必須做好的思想工作的主體原則;展現美好的遠景,感之愉快,獲得人心,員工入股,員工調查,公開財務,尊重善待員工,雙向交流,鼓勵學習自由選擇假日等事項。一、讓員工企業熱愛企業的四項原則... 查看全文
· 酒吧員工管理規章制度
酒吧員工管理規章制度1、清潔:6:30分,準時回到自己所負責的吧位,清洗地面、牆面(木質、銅、鋼製結構)、桌面、舞廳、廳柱、煙盅、花瓶、必須一塵不染,光潔、明亮,並在7:15分之前完成以上工作。2、推... 查看全文
員工管理 問答TAG
· 企業管理者管理員工應具備怎樣的心態
①尊重之心,用心管理的原則是尊重。②期望之心,給予期望,潛發員工潛能,不停地監督,監督。③合作之心,與員工是朋友,是盟友,公司與員工是魚與水之關係,公司發展好的,個人也就有前途,利益也將得到保障。④溝... 查看全文
· 開個茶樓如何管理員工
第一:面對顧客要微笑!第二:按照個人推銷出去的商品的多寡進行獎賞!第三:設立積分制度,按照個人功勞積累積分,獎勵則是職位或者工資!第四,杜絕誹謗,有意見一定要在公開的情況下提出!第五:不要苦勞,只要功... 查看全文
· 如何管理員工?
社會是公平的,一個人的待遇是由他的能力來決定的。付出了才會有收穫,多勞多得。主人將貨物分成兩份,平均分給驢和騾背,驢看到自己背的東西和騾一樣多,很氣憤地說:人們給騾吃的食物比我多一倍,卻讓我和它馱負一... 查看全文
· 開個餐飲店應該如何對員工進行管理
隨着社會經濟的變化,各式各樣的餐飲業如雨後春筍般地產生,然而由於市場發展空間有限,再加上同行業的激烈競爭,眾多企業猶如壓石底下的青草很難健康、茁壯地成長。所以,在這樣的市場背景下,如何尋找發展出路便成... 查看全文
· 新老員工如何管理比較好
很多企業都會出現相同的問題:老員工用不好,新員工不好用,老闆很頭痛,他們希望解決問題。因為老闆也知道,如果這些問題不及時解決,企業長期發展下去是很危險的。特別是一些中小型企業,關鍵性人才一旦離開了,企... 查看全文
· 新開的餐飲店應該怎麼管理員工
這個很簡單的啊!你可以給店內的員工做一個規章制度就行了!1.保證員工身體體檢過關2.保證具有生產經營的能力3.規定上班時間,遲到者予以警告4.如果你想讓你的生意興隆(讓客人放心你的食品衛生),我認為你... 查看全文
· 如何管理員工
如何在管理中體現人情,這和制度本身是毫無關係的。既然要管理,那麼必然要有強制性。如何讓制度執行的更深入更徹底才是管理者、領導者追求的目標。一、關心體恤員工這是實現人性化管理的首要條件。道理很簡單,這首... 查看全文
· 如何管理能讓員工盡職盡責工作?
以致企業許多培訓方面的投資是“石沉大海”沒有任何響動,最後企業就把問題的矛頭歸罪於培訓機構或培訓老師,“培訓無用論”、“老師忽悠論”便充斥着企業培訓市常須不知,把員工的工作積極性、敬業精神、責任心方面... 查看全文
· 創業小企業應該怎樣管理好員工?
一、建立客戶檔案,將所有的客戶資料、訂單資料輸進電腦,一則有利於管理客戶,同時也有利於業務員離職后的工作交接。如果企業主對電腦不熟練,建議買一些客戶管理軟件。二、實行業務工作日報制和周例會制,規定業務... 查看全文
· 求成功的管理者的管理秘笈
  1、成功管理的基本原則是什麼?最重要的兩項就是以自己的組織為榮,與對工作的熱忱。但我們在企業管理的科教書上卻找不到這兩條。   2、有良好的管理才... 查看全文
· 創業者如何激勵員工
創業者對員工進行激勵,是指通過影響員工個人需求的實現來提高他們的工作積極性,引導他們在企業經營中的行為。創業者對員工的激勵,有以下兩種形式:(1)工作激勵。分配恰當的工作來激發員工的工作熱情。分配工作... 查看全文
· 如何減少員工對薪酬的不公平感
如果企業的員工對於自己的薪酬存在不公平感,員工滿意度會降低,影響着員工工作的積極性、進取心甚至員工的去留,影響由員工向客戶提供的、決定客戶滿意度的服務價值,進而影響客戶的忠誠度。員工是否存在不公平感是... 查看全文
· 創業:該怎樣給員工發錢
對於企業的創始人來講,如何設計員工薪酬制度是在企業創建之初就面臨的重要問題之一。這個問題的複雜性在於:首先,員工有不同的層次,對不同層次的員工採取何種不同的激勵制度?其次,有各種薪酬制度可供選擇,如&... 查看全文
· 創業者該如何獎勵員工
許多企業為了激勵員工,想出了各式各樣的方法來獎勵員工。但是結果卻沒有達到預期的效果,甚至有時候適得其反。為此,許多HR深感迷惑。美國著名管理專家拉伯福,將企業在獎勵員工方面最常犯的也是最應該避免的十大... 查看全文
· 創業者如何更好地溝通員工
曾經有這樣一個小故事,是說有一把堅實的大鎖掛在鐵門上,一根鐵杆費了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。鑰匙來了,它瘦小的身子鑽進鎖孔,只輕輕一轉,那大鎖就啪地一聲打開了。鐵杆奇怪地問:為什麼我費了那麼大力... 查看全文
· 在職員工如何創業
很多企業對於在職員工都有明文規定,不准他們進行自主創業。而另一方面這些員工又不會甘於在為企業創造大量利潤的同時,自身創業的慾望無法得到滿足。長此以往,這種狀況將導致的後果只有兩個:自我消沉或者跳槽離職... 查看全文
· 如何調動員工的積極性
一位憤怒的顧客,一道無效的工序,或者一個棘手的項目,當你面對這些困境時,需要員工的坦誠。對於這些問題,他們很有經驗。聰明的領導者知道員工是新創意的源泉,也是抵禦損失的第一道直至最後一道防線。對於許多工... 查看全文
· 創業開店者支付員工工資有哪些規定
1、工資支付的形式:法定貨幣。不能用實物或有價證券支付工資。2、工資支付的對象:勞動者本人。勞動者本人因故不能領取工資時,可以由其委託親屬或他人代領。企業不論以何種形式支付工資,都應當向勞動者提供一份... 查看全文
· 深圳下崗員工創業有哪些優惠政策
一是小額擔保貸款貼息,具體按《關於進一步改進我市小額擔保貸款管理積極推動創業促就業的通知》(深人社規〔2009〕2號)的有關規定執行。二是場租補貼。自主創業人員在經市或區就業領導小組辦公室認定的創業示... 查看全文
· 如何巧妙地處理“員工的抱怨”
抱怨是一種正常的心理情緒,當員工認為他受到了不公正的待遇,就會產生抱怨情緒,這種情緒有助於緩解心中的不快。管理者大可不必對員工的抱怨產生恐慌,但一定要認真對待。抱怨並不可怕,可怕的是管理者沒有體察到這... 查看全文
· 如何應對員工“偷懶”問題
員工偷懶問題幾乎是每一個企業都存在的問題,如何正確應對這一問題對於管理者來說的確不是一件很輕鬆的事情。如果為了防止個別員工的偷懶行為而一味嚴格管理制度,不斷加大對偷懶行為的懲罰力度,很容易將所有員工都... 查看全文
· 初期創業運營如何給員工發工資?
對於企業的創始人來講,如何設計員工薪酬制度是在企業創建之初就面臨的重要問題之一。這個問題的複雜性在於:首先,員工有不同的層次,對不同層次的員工採取何種不同的激勵制度?其次,有各種薪酬制度可供選擇,如&... 查看全文
· 如何利用薪酬制度有效留住核心員工
對於勞動者而言,工資收入是其個人和家庭收入的重要來源,對於用人單位而言,工資支付是其最重要的一項義務。事實上工資對雙方來講都意義重大。一旦用人單位和勞動者之間發生工資爭議,不僅會使用人單位面臨法律風險... 查看全文
· 如何培訓新員工
在員工的培訓中,過程指導尤為重要。很多管理者在培訓員工的過程中,通常也會有“過程指導”的內容,但大部分員工經過“過程指導”后仍是一知半解,達不到管理者的要求,主要原因是培訓者(師傅)沒有完全掌握過程指... 查看全文
· 如何保持員工工作熱情
建議企業在今天這樣的市場環境下,用七招來保持員工士氣。第一招,不要讓恐懼感影響了員工的表現。經濟低迷時,企業會讓員工節約開支。這很可能會影響他們的工作方法,甚至影響他們給客戶所提供服務的質量。第二招,... 查看全文
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