沃爾瑪 創業TAG
· 家樂福模仿沃爾瑪深感集權之痛
家樂福的“分權”與沃爾瑪的“集權”在中國商業零售領域都具有典型的代表性,在很多零售商家對這兩大零售巨頭的成功經驗進行學習總結的時候,他們也在對自己進行改制,家樂福在模仿沃爾瑪的道路上深感“集權”之痛。... 查看全文
· 只有中國的沃爾瑪才會賣的東西
沃爾瑪,作為國際知名的零售企業巨頭,為很多人所知道,很多人認為無論在國內和國外,該超市內經營的項目都是大同小異的,但作為中國的消費者,也許你不知道有些商品是只有在中國的沃爾瑪才會賣的。只有在中國的... 查看全文
· 沃爾瑪與家樂福中國物流模式對比分析
物流管理包含倉儲、運輸、包裝、配送等多方面內容,對任何零售企業來講,每個環節的精細化管理都至關重要,而其中商品配送環節的管理對於主營績效的提高具有重要意義。一、沃爾瑪以其物流能力而聞名隨着世界50... 查看全文
· 沃爾瑪有個平民總裁 外出開會總與人合住
對很多人來說,李·斯科特(下圖)的名字並不響亮,遠遠趕不上家喻戶曉的傳媒大亨默多克、微軟主席比爾·蓋茨以及權傾好萊塢的大導演斯皮爾伯格。不過一些權威機構卻認為,作為“美國文化產品的主要銷售商”——沃爾... 查看全文
· 吉利成功收購沃爾沃 民企這樣走向國際化
8月2日,吉利收購沃爾沃轎車交割儀式正式舉行。這就標誌着在法律意義上浙江吉利控股集團已經擁有了沃爾沃汽車公司,李書福這個民營企業家創造了一個歷史神話,成功的上演了一嘲蛇吞象”的大戲。中國第一家汽車... 查看全文
沃爾瑪 雜燴TAG
· 沃爾瑪老闆沃爾頓:生活簡樸的世界首富
2001年,世界權威財經雜誌《財富》和《福布斯》分別公布了一年一度的世界大富翁排行榜,卻給全世界帶來了同一個驚人的訊息:微軟公司董事長比爾·蓋茨不再是當年的世界首富,他的寶座被全球零售巨頭沃爾瑪的老闆... 查看全文
· 星巴克VS沃爾瑪
“咖啡帝國”星巴克,以及“超市巨人”沃爾瑪雖然屬於兩種完全不同的企業,但卻擁有着一個共同的特點,那就是他們都非常重視企業文化,在長期的實踐中不斷的創造完善自己的企業文化,形成了一套具有自己風格特點的企... 查看全文
· 星巴克與沃爾瑪
“咖啡帝國”星巴克和“超市巨人”沃爾瑪有着一個共同特點,那就是他們都非常重視企業文化,形成了一套具有自己風格特點的企業文化。■星巴克:給顧客“文化滿足”作為全球最大的咖啡零售商、咖啡加工廠及連鎖咖啡店... 查看全文
· 浪莎與沃爾瑪是誰拋棄了誰
悶熱的7月,在浙江省義烏市經濟開發區的工廠里,浪莎集團的工人們正在為沃爾瑪的最後一個訂單而忙碌。"這個月底我們交完沃爾瑪的這批貨,以後不會再接他們的訂單了。"7月17日,浪莎集團外貿部經理曹國勝告訴本... 查看全文
· 沃爾瑪:交叉培訓的方式
沃爾瑪的飛躍發展離不開她一套完整的科學的人力資源管理,也離不開她那世界上獨一無二的交叉培訓。利勢一:有利員工掌握新職業技能。所謂交叉培訓培訓就是一個部門的員工到其它部門學習,培訓上崗,實現達到這位員工... 查看全文
· 沃爾瑪:零售王者的營銷之惑
一、天下第一少年時愛聽《說唐》,英雄譜背得滾瓜爛熟。天下第一條好漢乃西府趙王李元霸,胯下千里一盞燈,掌中一對擂鼓瓮金錘,誰也惹不起。排名第二的宇文成都別看在別的地方神氣,一見李元霸那是魂飛魄散。李元霸... 查看全文
· 沃爾瑪:跨半徑的艱難一躍
沃爾瑪開始朝海外擴張時,總有一股濃得化不開的“洋味”,比如在民風拘謹嚴肅的德國,沃爾瑪店員笑臉迎人以示親切,卻讓顧客懷疑是否有挑逗之嫌。如今回顧沃爾瑪在國際市場的得失,對於急欲國際化的中國企業有不小的... 查看全文
· 沃爾瑪家樂福:低價不能包打天下
上榜理由:2006年全球第一、第二大零售商沃爾瑪、家樂福流年不利。2006年5月25日,美國沃爾瑪公司宣布正式退出韓國市場;7月29日,沃爾瑪公司又宣布退出德國。2006年4月3日,家樂福公司在韓國的... 查看全文
· 沃爾瑪的服務營銷論文
沃爾瑪,1988年3月1日,第一家沃爾瑪購物廣場在美國密蘇里州的華盛頓開業。將活鮮、食品與傳統百貨業態相結合,沃爾瑪購物廣場“一站式”的經營方式不僅為消費者節省了時間和開支,而... 查看全文
· 沃爾瑪中國行銷暴利揭密+美的營銷策略
紹興城一馬平川,出城往東25公里就是山區了,那裡有一個富盛鎮,鎮上有許多人都知道沃爾瑪,因為他們給沃爾瑪做布。在全世界有沃爾瑪的地方,人們都喜歡到“天天低價”的沃爾瑪去買便宜貨,沃爾瑪則在全世界範圍內... 查看全文
· 沃爾瑪的“更年期”
當一家領袖企業45歲之際,該如何調適才能保持住絕對的競爭優勢呢?近日,沃爾瑪宣布,計劃今年減少美國的開店數量,大型賣場開店數量最多減少30%,并力求提高美國的店面銷售量。沃爾瑪首席財務官回應這麼做主要... 查看全文
· 沃爾瑪超市的選址策略
選址對於零售企業來說是關係到企業成敗的一個重要環節。廣告、價格、顧客服務、產品及服務種類都能夠隨着環境的變化較迅速地做出調整,相比之下,商店選址可以說是零售戰略組合中靈活性最差的要素,因為零售商店的選... 查看全文
· 沃爾瑪獨特的省錢之道
全球最大企業沃爾瑪主席羅伯遜·沃爾頓力挫微軟總裁比爾·蓋茨,成為全球首富。沃爾瑪成功的秘密何在?作為沃爾瑪的老員工,作者向我們全面詮釋了沃爾瑪獨特的省錢之道。在英國《星期日泰晤士報》最新公布的“200... 查看全文
· 沃爾瑪公司創新經營理念紀實
沃爾瑪公司創新經營理念紀實——沃爾瑪飲料公司創新經營理念紀實河南省沃爾瑪飲料有限公司在新的市場形勢下,緊跟社會發展潮流,搶抓有利時機,不斷更新經營理念,充分營造以人性親和為核心的企業文化氛圍,打造出一... 查看全文
· 沃爾瑪成功的利器:物流配送
沃爾瑪公司作為世界上最大的商業零售企業,1999年全球銷售總額達到1650億美元,在世界500強中排名第二,僅次於美國通用汽車公司。2000年銷售總額達1913億美元,超過了通用汽車公司。一家屬於傳統... 查看全文
· 沃爾瑪自有品牌將引發供應商危機
關於沃爾瑪公司,有一些描述至今令我印象深刻:在零售業,沃爾瑪是勢不可擋的巨人,它攜2000多億美元營業額和每年15%增長率把城裡的大小商店逼得沒有活路——其首席執行官李·斯科特管理零售業的氣勢簡直可與... 查看全文
· 沃爾瑪的商業營銷法則
今天,沃爾瑪通過強制其供應商實現最低總成本來提高它的收益率。未來的收益增長來自於將這種商業營銷法則延伸到顧客。誰是美國最大的私人僱主?是沃爾瑪。沃爾瑪的年銷售收入已達到1650億美元,佔到全美零售總額... 查看全文
· 沃爾瑪接軌的未來時空
沃爾瑪(WaI—Mad)是全球最大零售企業。1991年其銷售額突破400億美元,1993年達673.4億美元,1995年更創世界紀錄實現年銷售額936億美元,相當於全美所有百貨公司之和。今天的沃爾瑪擁... 查看全文
· 沃爾瑪的全球化道路營銷策略
作為全球最大的零售商,沃爾瑪(Wal-Mart)2000年的營業收入達到了1,650億美元,2002年更是達到2,178億美元,躍居“全球500強”首位。沃爾瑪自1991年開始從美國向海外拓展以來,一... 查看全文
· 沃爾瑪超市選址標準
世界零售業的老大,是美國一家鄉村雜貨店發展而來,它一路走來,歷經了商業發展的本地消費一直將店開到世界各地,選擇自然是沃爾瑪必修之課。首先,沃爾瑪採用只租不賣行式,表面上看上去是為了集中資金,加速拓展連... 查看全文
· 管理案例:沃爾瑪態度成就零售人!
管理案例:沃爾瑪態度成就零售人!7月28日,沃爾瑪上海第一家分店開張,這一連續4年蟬聯《財富》世界500強之首的零售巨頭終於踏入上海。從1996年進入中國至今,沃爾瑪在中國已擁有2.4萬餘名員工,伴隨... 查看全文
· 布衣王侯的“沃爾瑪”
最傳統的產業—零售行業,最簡單的戰略—低價制勝,最輝煌的成就—世界第一,沃爾瑪以樸實的身份,憑藉精妙的謀略和堅韌的奮鬥演變成為高不可攀的商界巨人。本文對其成長的軌跡進行掃描,以求見仁見智,各有收穫。從... 查看全文
· 美國黑人15歲女孩是如何征服沃爾瑪的
15歲的美國黑人女孩賈斯敏·勞倫斯創立的伊登美體用品有限公司,總部就在位於美國新澤西州的自己家裡。進門的小客廳是勞倫斯公司的前台。家人和朋友在這裡幫助她加工製作標籤和處理業務電話。在廚房裡,勞倫斯的同... 查看全文
· 沃爾瑪重拾文化傳統
世界上最大的零售企業沃爾瑪百貨商店每個星期六早上都要開一次銷售人員的周會,600位經理像等待高考揭榜的學生一樣傾聽上一周的銷售業績,交換工作中發現的問題,努力想辦法提高自己的銷售指標。由於眼下經濟低迷... 查看全文
· 沃爾瑪:如何讓員工賣力工作
企業能否生存與發展,說到底,關鍵在於能否在企業內部形成一股凝聚力,能否充分發揮員工的積極性和創造力。沃爾瑪的人性化管理,讓管理者與員工融為一體,共同為公司發展竭盡全力,這也是它成功的關鍵。沃爾瑪是如何... 查看全文
沃爾瑪 問答TAG
· 沃爾瑪可以加盟嗎
沃爾瑪都是直營店,沒有所謂的加盟店。... 查看全文
· 沃爾瑪超市是如何選址?
沃爾瑪超市選址全攻略:一、對商圈的要求1、在項目1.5公里範圍內人口達到10萬以上為佳,2公里範圍內常住人口可達到12--15萬人;2、須臨近城市交通主幹道,至少雙向四車道,且無綠化帶,立交橋,河流,... 查看全文
· 達爾瑪衛浴加盟優勢有什麼?
達爾瑪衛浴投資優勢:1、銷售權:僅授予經銷商合同規定範圍內經銷的權利和工程等項目投標承接權利.2、提貨額保證:經銷商所簽合同的最低銷售額在合同到期如未完成,Dalma衛浴有限公司有權取消該經銷商的下一... 查看全文
· 求達爾瑪衛浴加盟流程
代理流程在國內市場您有以下形式代理我們公司的“Dalma”專賣場:區域總經銷、專賣店、專賣區、形象店、產品系列店、配套商等。代理條件1、當事人必須是在當地正式註冊的獨立法人單位。2、在當地有一定的知名... 查看全文
· 加盟達爾瑪衛浴
 Dalma達爾瑪衛浴,是進入德國主流衛浴市場的中國自主品牌。公司現有自購廠房佔地面積10000平方米,擁有8條專業的水暖器材生產流水線,並有專業的水暖器材檢測設備,是國內同行中較早通過IS... 查看全文
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