團隊管理 創業TAG
· 大文盲劉邦如何管理團隊
秦末,刀兵四起,隨着阿房宮的熊熊烈火,秦王朝灰飛煙滅。這時,形成了兩大勢力集團:以項羽為核心的楚集團、以劉邦為核心的漢集團。在形式上,項羽已經奪取了天下,分封諸侯,劉邦也是被項羽分封的諸侯之一。 ... 查看全文
· 管理頂級銷售團隊應注意的那些事
銷售團隊的質量直接關係到企業的生存發展命脈,只是在企業管理過程中,讓領導頭疼的不光是沒有一支精銳部隊的事情,更大的問題在於,你擁有一個頂級的銷售團隊,但是他們還是讓你難以管理。管理頂級銷售團隊要注意的... 查看全文
· 合夥律師事務所管理辦法合夥律師事務所管理辦法
中華人民共和國司法部令第90號《合夥律師事務所管理辦法》已經2004年6月8日司法部部務會議審議通過,現予發布,自發布之日起施行。1996年10月25日發布的司法部令第42號《合夥律師事務所管... 查看全文
· 防止創業團隊散夥的10招法寶
創業團隊的分裂,始終是大家關注卻又在遺憾當中無可奈何的事,似乎也只能慨嘆一句“共苦易,同甘難”的千古名言而已。然而在大家對着數不勝數的案例出神時,卻很少有人將這一規律式的宿命,加以歸納,總結出共性,並... 查看全文
· 創業初期該如何組織創業團隊
當你終於艱難的作出了決定,“我要去創業”,而且你已經有了切入市場的產品或這僅僅是一個點子的后,你最重要的任務就是建立起一個共同創業的團隊。在硅谷流傳這樣一個“規則”,有兩個哈佛MBA和MIT的博士組成... 查看全文
· 保持營銷團隊工作激情的20招
營銷是一場長期戰爭,要想獲得勝利首先要有對營銷工作的持久激情。一時的激情、短暫的激情成就不了營銷事業,然而營銷人員的工作激情總是來去匆匆瞬間即逝,那麼怎麼才能保持營銷團隊的工作激情呢?大致做好本文下述... 查看全文
· 事在人為:當一個好項目遇到一個爛團隊
一朋友是某互聯網公司的策劃,目前在為某電信級用戶做一個SNS社區的項目,完成後將作為用戶在其省內的官方SNS,並由其公司負責運營。這本是一個非常有價值有前景的項目,但公司內部團隊協作方面出現的問題可能... 查看全文
· 指點創業:團隊比創業方案更重要
分眾傳媒(FMCM)CEO江南春仍然認為自己還是一個創業者。11月19日晚上,他作為真人秀節目《創智贏家》的評委,在節目結束之後,就被選手們圍祝1993年就悄悄在校園外自行創業的江南春,是這些選手們的... 查看全文
· 防止創業團隊散夥的十大絕招
創業團隊的分裂,始終是大家關注卻又在遺憾當中無可奈何的事,似乎也只能慨嘆一句共苦易,同甘難的千古名言而已。然而在大家對着數不勝數的案例出神時,卻很少有人將這一規律式的宿命,加以歸納,總結出共性,並在進... 查看全文
· 創業也要靠團隊的力量
大家都在談創業,談如何創業、什麼人適合創業、創業要注意什麼等等,大家用自己的故事和體會在創業的途中樹起一面面前進的標牌,指引着走在路上的創業者,讓他們在創業路上少摔跟頭,本人真的受益匪淺。懷着感激的心... 查看全文
· 創業路上如何保持創業團隊的穩定
創業團隊的人員流失率之高已經是一個普遍的現象,據國外一家研究機構對100家成長最快的小公司所做的調查,發現其中有一半的創業團隊無法在公司頭五年中順利存活,而Chandler&Hanks(1998)在他... 查看全文
· 優秀的創業團隊應該是怎樣的?
有這樣一個未經證實的統計數據:5年之內,90%的創業者會倒閉;10年之內,剩下的10%的創業者中的90%也將會退出市場,也就是說,10年之後,只有不到1%的創業者會倖存下來。筆者沒有做過詳盡的調研,但... 查看全文
· 如何穩定創業團隊結構
創業團隊人員流失率高已經是一個普遍的現象,據國外一家研究機構對100家成長最快的小公司所做的調查,發現其中有一半的創業團隊無法在公司頭五年中順利存活,而Chandler&Hanks(1998)在他們所... 查看全文
· 如何讓營銷團隊真正高效起來
對於國內的大型企業,在營銷團隊建設方面已經積累了不少經驗,而作為大多數的中小企業,它們的團隊建設該怎麼做?面臨著怎樣的問題?但無論大企業也好,小企業也罷,為什麼它們的團隊總是問題不斷?不能夠真正高效的... 查看全文
· 80后創業者要注意培養團隊合作精神
民營經濟發展迅速,創業大軍日益龐大的浙江迎來了2008年度“春回燕歸?精英峰會”。昨天上午,王重鳴、朱敏、孫德良、方興東、鮑岳橋、翁南道在峰會上受聘為“創業導師”,他們將為有志創業者輔導創業方案,帶他... 查看全文
· 失敗的創業團隊長的10個樣子
通過10個問題,我們可以知道一個團隊將會成功還是失敗,可以發現這個團隊的領導者是成功還是失敗。這10個問題是問團隊成員的。因為團隊領導者怎麼說並不重要,重要的是他(她)怎麼做。而他(她)到底是怎麼做的... 查看全文
· 如何組織一個成功的創業團隊
建立優勢互補的創業團隊是人力資源管理的關鍵。團隊是人力資源的核心,“主內”與“主外”的不同人才,耐心的“總管”和具有戰略眼光的“領袖”,技術與市場兩方面的人才都是不可偏廢。創業團隊的組織還要注意個人的... 查看全文
· 國僑辦撥款資助四川省重點華僑華人創業團隊
中新網4月21日電據四川僑網消息,為深入開展僑務引智工作,鼓勵和促進華僑華人團隊創業創新,為創新性國家建設服務,國務院僑辦於2009年開始評尋國僑辦重點華僑華人創業團隊”並予以資助。接到評選通知后,四... 查看全文
· 太子奶12人創業團隊加盟仙山奶業
“12名太子奶原創業團隊已集體脫離太子奶集團,並加入仙山奶業集團。”昨日,仙山奶業董事長何大亮向《第一財經日報》透露,太子奶管理團隊加入仙山奶業后,在中國首推雙奶雙蛋白乳酸菌產品,近期將在全國招商。 ... 查看全文
· 哈爾濱創業團隊享3年租房補貼 企業最高百萬資金支持
黑龍江新聞網訊目前,哈爾濱科技創新城已經吸引了國家、盛市級知名院所的14個高精尖研發項目入駐,已有9大項目開工建設。今天,哈市政府召開新聞發布會通報,為了吸引更多的國內外企業聚集科技創新城,哈高新區出... 查看全文
· 華盛頓合作規律,團隊的帶頭人
管理者世界之:華盛頓合作規律,團隊的帶頭人。中國有一家喻戶曉的小寓言,總結道:一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃。西方管理學一著名的華盛頓合作規律說的是:一個人敷衍了事,兩個人互相... 查看全文
· 青年公益創業大賽山西省團隊進總決賽
本報6月12日訊(記者劉傑)昨日,來自山西和內蒙古的12支大學生創業隊伍,在太原進行了2010聯想青年公益創業大賽晉蒙(內蒙古)分區的決賽。最後,來自山西財經大學“心心旅”團隊的公益旅遊創業計劃獲得冠... 查看全文
· 創業路上的思考 – 家庭與團隊
當家庭與團隊這兩個詞並列在一起類比的時候,很多東西就變得明了了。誰都知道團隊的重要性,誰也都知道家庭的重要性。誰都知道團隊穩定的重要性,誰都知道家庭和睦的重要性。只不過,很多時候我們沒有把它們對比起來... 查看全文
· 帶着奇思妙想41個團隊來蓉創業
通過評審的創業項目,本月“拎包”免費入駐軟件園帶着各種奇思妙想,還有創業方案,來自全國的41個創業團隊昨天參與了成都天府軟件園創業孵化平台的項目評審會。預計一半左右的創業團隊有望過關,本月“拎包”... 查看全文
· 把握四個關鍵詞幫你打造卓越團隊
一個優秀的團隊會讓你的企業快速發展,一個成功的創業者最大的成功並不是依靠自己的關係和力量實現了多少的銷售額,而是通過自己的管理,也就是員工的努力給企業創造了多少的效益,但打造一個優秀的卓越團隊並不是一... 查看全文
團隊管理 雜燴TAG
· 團隊管理的核心任務——團隊聲譽
任何一個團體組織要取得恆久的成功,良好的聲譽是至關重要的。特別是當你身處困境時,良好的聲譽就是你最重要的財富。1、任何一個團體組織要取得恆久的成功,良好的聲譽是至關重要的。特別是當你身處困境時,良好的... 查看全文
· 團隊管理:高效能項目團隊的五大特點
在管理類的書籍中,不管花多大的篇幅討論團隊建設都不為過。項目團隊管理是要把來自不同單位和從事不同工作的人員組織起來,為實現項目目標而共同奮鬥。營造高效能的項目團隊是項目經理和項目團隊成員共同的職責。就... 查看全文
· 團隊管理:建立高績效的it團隊
把IT員工打造成為高績效的團隊。不只是一項技術工作,更包涵了眾多“人”的因素,需要從四個方面來着手:依據公司的整體經營目標,確定IT部門的績效目標;界定能夠對績效目標起到有效支持作用的工作流程;明確I... 查看全文
· 團隊管理:項目團隊的建立
對於以項目為基本運作單位的公司來說,“項目組”具有相當的獨立性,是典型意義上的團隊。團隊有兩個鮮明的特點:第一是個體成員有共同的工作目標;第二是成員需要協同工作,也就是說某個成員工作需要依賴於另一成員... 查看全文
· 團隊管理的靈魂--團隊文化
毛澤東說:“沒有文化的軍隊是沒有戰鬥力的軍隊。”良好的團隊文化可以使團隊成員在輕鬆愉快的環境中工作,這樣,團隊成員會彼此信任,且有共同目標,在這樣的氛圍下,團隊的創造性和潛力會得到極大的激發,業績當然... 查看全文
· 企業管理:以動態團隊管理實現企業敏捷化
馮總在三年前開辦了北京唐坤服飾有限公司,近兩年業務蒸蒸日上,已經在全國11個省會城市開辦了專賣店。今年10月上海中糧百貨店就要開張了,但是裝修問題還遲遲沒有解決。對於服裝店來說,裝修風格就是成功的一半... 查看全文
· 銷售管理vs銷售團隊管理
銷售管理vs銷售團隊管理我在跟企業做銷售管理方面的諮詢和培訓時,發現一個有趣的問題,很多企業主或銷售管理者把銷售管理等同於銷售團隊管理,而忽略了很多其他因素,這給銷售團隊帶來很多多餘的壓力,團隊管理很... 查看全文
· 營銷團隊管理的5大方略
很多營銷團隊管理之所以人員流動頻繁,根本原因不在於待遇低下,而在於團隊領導與成員之間溝通的不到位要麼是團隊成員心裡有想法有意見,向上級反映了卻得不到回復因而鬱悶不已,要麼是團隊領導安排任務、調整工作時... 查看全文
· 史玉柱和郭廣昌談創業團隊管理
史玉柱和郭廣昌談創業團隊管理有好事者根據兩人的成長環境與歷程,戲言史玉柱更應成為游刃於商業與資本之間的郭廣昌;而郭廣昌成為生意場上的賺錢機器似更合理。對此,我們無需分出軒輊,歷史自有公論。史玉柱的巨人... 查看全文
· 麥當勞的團隊管理
麥當勞的團隊管理美國的麥當勞餐館1979年打入法國,如今它已擁有115家餐館,分佈在30多個城市。從炸土豆條做起。每一個進入公司的人都必須先熟悉一下做漢堡包和炸土豆條的工作。因為公司認為,從腳踏實地做... 查看全文
· 麥當勞的團隊管理
麥當勞的團隊管理美國的麥當勞餐館1979年打入法國,如今它已擁有115家餐館,分佈在30多個城市。從炸土豆條做起。每一個進入公司的人都必須先熟悉一下做漢堡包和炸土豆條的工作。因為公司認為,從腳踏實地做... 查看全文
· 直銷團隊管理方法
直銷團隊管理方法編者語:不論你是單一團隊的領導者還是多個團隊的管理人,團隊管理工作都是你職權範圍內一個重要的組成部分。在今日,集多重技術於一身的工作方法已逐漸取代階層式的、缺乏彈性的傳統工作體制,團隊... 查看全文
· 直銷團隊管理的三種風險
直銷團隊管理的三種風險熟悉直銷行業的人都知道,直銷和傳統行業一樣是有風險的,其風險在於苦心經營的團隊有可能一夜之間崩潰。要做好團隊的風險管理,首先要知道團隊運作在哪些方面存在風險,才能做到防微杜漸、防... 查看全文
· 美容院如何做團隊管理
美容院如何做團隊管理服務最原始的動力就是熱情。當我們看到有些美容院組織或團隊,有積極熱情的職員、高度團結的士氣,還有彼此間濃厚的感情時,大家一定忍不住想:為什麼我們的店裡不能如此?想想看,每天早上醒來... 查看全文
· 差異化策略是團隊管理的法寶
2003年,梁雪芬所在的國營鐘錶眼鏡公司倒閉了,她一夜間成了下崗待業人員。"鐵飯碗"打破后,彷徨過後的梁雪芬認為:沒有克服不了的困難。經過冷靜思考,她決定選擇保險作為新的事業。"我是個閑不下來的人... 查看全文
· 直銷團隊管理的法、理、情
直銷團隊管理的法、理、情一個從事直銷工作的人都會擁有一支由他的下級和客戶組成的團隊,如何不斷地幫助下級完成一個又一個目標,從而使下級不斷獲得成長?如何使得團隊在持續磨合和教育的過程中真正趨向“共識”、... 查看全文
· 什麼是直銷團隊管理的精髓
什麼是直銷團隊管理的精髓什麼是管理技能?我們認為,團隊的管理技能包括以下三個方面的內容:1.為團隊制定合適的目標和計劃;2.保證目標計劃的實施和執行;3.在以上過程中提高團隊的素質和能力。管理實際是一... 查看全文
· 創業團隊管理的一些思考
最近公司內部組成了由高管團隊任講師的經理人訓練營,在準備課程中,有一些感悟,拿出來和大家共同探討,希望聽到大家的精闢理念。速度決定一切與創業型公司相對的是成熟型公司,前者崇尚“速度決定一切... 查看全文
· 如何制定創業團隊管理戰略框架
如何制定創業團隊管理戰略框架任何公司一開始創業不可能有完善的制度,也做不到這一點,但不能沒有管理戰略框架。創業公司第一階段都是全力以赴作業績,使公司生存下來,等公司到了一定規模開始抓管理,但是有的轉型... 查看全文
· 如何制定創業團隊管理制度
如何制定創業團隊管理制度任何公司一開始創業不可能有完善的制度,也做不到這一點,但不能沒有管理戰略框架。創業公司第一階段都是全力以赴作業績,使公司生存下來,等公司到了一定規模開始抓管理,但是有的轉型成功... 查看全文
· “華盛頓合作規律”與團隊管理
“華盛頓合作規律”說的是:一個人敷衍了事,兩個人相互推諉,三個人則永無成事之日。多少有點類似我們的“三個和尚”的故事。人與人的合作不是人力的簡單相加,而... 查看全文
· 創業團隊管理的重要性
創業團隊管理年齡輕、發展快、變化多、創造力強等特點,決定了在這樣的團隊管理中,傳統的管理理念和方法並不能滿足企業發展的需要。創業團隊管理需要更多的激情、更靈活的管理、更快速的反應和更強的戰鬥力,這就決... 查看全文
· 創業型企業的團隊管理
任何組織的發展,都離不開一個優秀的團隊,進行團隊管理,打造優秀團隊,對一個組織來說,至關重要。對於一個成立不久的創業型的團隊來說,尤為重要,關係到企業的生死存亡。那麼該如何進行創業團隊的管理?一、有一... 查看全文
· 創意團隊管理的四個關鍵點
創意團隊的管理從來都是把雙刃劍。管理得當,不僅大家“擰成一根繩”、“三個臭皮匠抵一個諸葛亮”,而且事半功倍,創意也將猶如滔滔江水,綿綿不絕;管理不當,不... 查看全文
· 從八十一難看唐僧團隊管理
唐僧西天取經雖然路途遙遠,但明有唐玉帝的通關文牒、暗有如來佛祖派遣的五百珈藍,又有大鬧天宮的“齊天大聖”做保鏢和西海龍王三太子做腳力,雖算不上“手到擒來&rdquo... 查看全文
團隊管理 問答TAG
· 如何進行創業團隊的管理
任何組織的發展,都離不開一個優秀的團隊,進行團隊管理,打造優秀團隊,對一個組織來說,至關重要。對於一個成立不久的創業型的團隊來說,尤為重要,關係到企業的生死存亡。那麼該如何進行創業團隊的管理?一、有一... 查看全文
· 合夥創業,如何管理創業團隊
建設一支有凝聚力的團隊,已是現代企業生存發展的一個基本條件。團隊是具有思考性、主動性和協作性的,它不是人力的簡單相加,在合作中,團隊要能夠做到1加1大於2的效果,就是我們常說的“化學反應”。前兩天看了... 查看全文
· 如何管理創業團隊的每一個創意
任何一個好的創業團隊,她的每一位成員都會對於自身產品充滿熱愛和激情,他們隨時隨地都有可能迸發出一個好的對於產品的創意和想法;最近,我服務的幾個創業公司很多都遇到了這個的問題:如何將每個員工的每個創意很... 查看全文
· 怎樣管理好一個團隊
創業之初,你該如何有一個完美的開端?首先你要讓你的企業有一股凝聚力,這要從管理好你的團隊開始。第一,要管理好自己,要成為一個優秀團隊的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是團隊的榜樣,要讓大家對你信服... 查看全文
· 創業初期如何管理創業團隊
建立優勢互補的創業團隊是人力資源管理的關鍵。團隊是人力資源的核心,“主內”與“主外”的不同人才,耐心的“總管”和具有戰略眼光的“領袖”,技術與市場兩方面的人才都是不可偏廢。創業團隊的組織還要注意個人的... 查看全文
· 如何對創業團隊進行管理
一、小團隊(成員在十人左),這種團隊有幾大特點:1)每個成員都是這個團隊的一個最大的因子2)每個因子單獨的承擔一定的責任3)內外因素決定着每個因子的波動性,並且每個因子的波動性都可能會波及到其他的因子... 查看全文
· 如何管理好一個創業團隊?
在個人創業的初始階段,一定要具有群做群分的意識,這裡所指的群做群分,就是指創業主導者來尋找一些志同道合的合作人一起來合作起步發展,並且,還要做到清晰且無爭議的利益分配。作為老闆,最重要的責任就是鼓舞士... 查看全文
· 求成功的管理者的管理秘笈
  1、成功管理的基本原則是什麼?最重要的兩項就是以自己的組織為榮,與對工作的熱忱。但我們在企業管理的科教書上卻找不到這兩條。   2、有良好的管理才... 查看全文
· 企業管理者管理員工應具備怎樣的心態
①尊重之心,用心管理的原則是尊重。②期望之心,給予期望,潛發員工潛能,不停地監督,監督。③合作之心,與員工是朋友,是盟友,公司與員工是魚與水之關係,公司發展好的,個人也就有前途,利益也將得到保障。④溝... 查看全文
· 如何組織初始創業團隊
1、人員數量上不能太多。從公司成本、人員之間的差距、團隊的士氣、工作的內容等上考慮,剛開始或初期的團隊人員不能多,能滿足基本的需求就可以了,否則會帶來一些額外的麻煩;2、團隊人員之間的差異不能太大。主... 查看全文
· 創業如何組織團隊
作為創業企業核心成員的首席執行官還有一點需要特別注意,那就是一定要選擇對項目有熱情的人加入團隊,並且要使所有人在企業初創就要有每天長時間工作的準備。任何人才,不管他(她)的專業水平多麼高,如果對創業事... 查看全文
· 如何打造優秀的創業團隊
在市場經濟越來越發達的今天,一切都是從利益中來、到利益中去。在傳統家國文化高度發達的中國,在市場經濟和利益面前幾乎每一個人從一開始就走向了背叛,以個人利益為中心的個體戶經營利益模式和經營模式比比皆是。... 查看全文
· 創業企業該如何組織創業團隊
當你終於艱難的作出了決定,“我要去創業”,而且你已經有了切入市場的產品或這僅僅是一個點子的后,你最重要的任務就是建立起一個共同創業的團隊。在硅谷流傳這樣一個“規則”,有兩個哈佛MBA和MIT的博士組成... 查看全文
· 創業者如何打造一流團隊
不要害怕聘請比自己聰明的人說來容易做來難。你要有足夠的自信才能做到這一點。如果是技術上比你強倒好說,如果是在思維上對你形成挑戰那才是真正的挑戰。聘用運動員他們能幹,知道如何不辭勞苦達到目的,而且喜歡獲... 查看全文
· 如何打造創業團隊精神
所謂團隊精神就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。它所強調的是企業內部成員間的合作態度,以及為了一個統一的目標,成員自覺地認同肩負的責任並願意為此做出奉獻的努力程度。能否真正建立起團隊精神,卻是... 查看全文
· 創業團隊必需要哪些人才
一個團隊需要具備四種人才,才能確保工作項目的圓滿完成與改革措施的順利實施。組織領導能力教練羅爾斯頓(FaithRalston)發表文章,指出一個團隊需要具備四種人才,才能確保工作項目的圓滿完成與改革措... 查看全文
· 怎樣才是優秀創業團隊?
知己知彼的團隊成員、才華各異、相得益彰的創業團隊、創業團隊必須有勝任的帶頭人。... 查看全文
· 如何防止創業團隊解散?
創業團隊的分裂,始終是大家關注卻又在遺憾當中無可奈何的事,似乎也只能慨嘆一句“共苦易,同甘難”的千古名言而已。那麼創業團隊如何避免解散?首先在理念上要正確。要堅信組織能夠健康發展下去,不要一開始就想着... 查看全文
· 如何利用團隊的力量創業成功?
我們說合夥創業作為一種較低風險的創業方式已經被很多人接受,合夥創業的企業在創業初期一定要有個領袖,在創業路上,個人魅力絕大多數決定創業的成與敗,這個時候是特別需要有領袖才能的人來導航的,要不然企業在重... 查看全文
· 如何聘用一流團隊
正直股神巴菲特曾建議聘用那些聰明、能幹、正直的人。沒有正直,其它兩種品質會置你於死地。不要害怕聘請比自己聰明的人說來容易做來難。你要有足夠的自信才能做到這一點。如果是技術上比你強倒好說,如果是在思維上... 查看全文
· 如何建立團隊?
創業的團隊(一)團隊的作用創業過程中,有一個好的人才團隊,是不可缺少的因素。創業如同拔河比賽,人心齊,泰山移;創業如同賽龍舟,步調一致,不偏不移,才能獨佔鰲頭。“寧要一流的人才和二流的項目,也不要一流... 查看全文
· 如何穩定創業團隊結構
在團隊已經組建以後,無論是有核心主導的創業團隊還是群體性的創業團隊,要保持項目團隊的穩定性,筆者以為,要注意以下幾點。一、創業團隊一定要有碰撞后形成的一致的創業思路,成員要有共同的目標遠景,認同團隊將... 查看全文
· 防止創業團隊散夥?
創業團隊的分裂,始終是大家關注卻又在遺憾當中無可奈何的事,似乎也只能慨嘆一句共苦易,同甘難的千古名言而已。然而在大家對着數不勝數的案例出神時,卻很少有人將這一規律式的宿命,加以歸納,總結出共性,並在進... 查看全文
· 如何打造團隊的執行力
執行力在管理體系中的重要性,不用我多說,在這裡,我也不是很么高談闊論,只是結合自己的一些經驗來與大家分享,供大家做個參考參考,不管是作為正面還是反面參考,只要是能給大家帶來"收穫"那將是萬分欣慰,同時... 查看全文
· 創業初期如何組建好的團隊
當你終於艱難的作出了決定,“我要去創業”,而且你已經有了切入市場的產品或這僅僅是一個點子的后,你最重要的任務就是建立起一個共同創業的團隊。在硅谷流傳這樣一個“規則”,有兩個哈佛mba和mit的博士組成... 查看全文
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