三星 創業TAG
· 三星23.3萬億韓元投資新興產業發展
記者日前從三星中國獲悉,三星集團11日在韓國首爾總部已經正式公布未來投資計劃:截至2020年三星將斥資23.3(約206億美元)萬億韓元用於環保能源、醫療健康等戰略性新興產業的發展。未來三星將形成五大... 查看全文
三星 雜燴TAG
· 三星淘寶網店差點被雷倒了
三星淘寶網店差點被雷倒了。作為一個新手開網店,本來就經不住什麼打擊,遇到這種事情,我這個三星網店,差點就被雷倒了。經過近60天的努力,在女人的指導和朋友的支持下,本店到了3星,老實說對我一個兼職新手來... 查看全文
· 奧運營銷,三星棋高一着
奧運營銷,三星棋高一着演藝明星的到來一般很難吸引經濟、時事類媒體的注意力,而奧運贊助商的活動也似乎一直與娛樂記者們相絕緣。但是這兩個慣例卻在08年2月21日被徹底打破,而促成這一局面的正是三星電子與韓... 查看全文
· 從三星品牌的崛起看高端品牌的運作
在市場競爭日益激烈的情況下,由於產品、技術與服務同質化現象的出現,企業原先優勢在不斷地喪失,而國外企業則在不斷地攻城掠地,取得了優良的業績,於是許多企業紛紛把產品的戰略方向瞄向了高端,從高端入手,不斷... 查看全文
· 三星vs索尼的品牌龍虎鬥
與大眾在中國崛起一樣,由於索尼在對待中國問題上的猶豫不決,也給了另一家公司足夠的成長空間,那就是韓國的三星集團。歷史總是驚人的相似。20世紀80年代中期,當時中國的馬路上還鮮有汽車,但寬敞的馬... 查看全文
· 三星品牌價值超越索尼的秘密
美國《商業周刊》最近發布了新的年度品牌價值排行榜,三星以149億美元的品牌價值位居“2005年全球100個最有價值品牌”第20位,而索尼的品牌價值僅為108億美元排名第28位,三星品牌價值首次超過索尼... 查看全文
· 索尼VS三星:從冤家到合作夥伴
朋友與敵人的界線到底在哪裡?商場之上,當利益橫在眼前時,只怕這界線也不過如同紙張一樣脆弱記得西方一位哲人曾說過:世界上沒有永久的敵人,也沒有永久的朋友,只有永久的利益。如果用這句話來形容目前索尼與三星... 查看全文
· 品牌創新,三星超越索尼之道
品牌創新,三星超越索尼之道美國《商業周刊》發表的“2005年世界企業品牌排名”中,三星(Samsung)的品牌排名超越SONY,躍居為世界20大品牌之一;韓國三星電子用不到6年光景變成了全球強勢大品牌... 查看全文
· 三星品牌價值超過索尼
由前瞻性的戰略眼光帶來的清晰品牌定位是三星品牌成功的重要原因短短六年時間,三星品牌締造了一個傳奇。1998年,剛剛經歷了亞洲金融危機的三星電子負債170多億美元,處在破產邊緣。2004年,三星電子實現... 查看全文
· 三星甩掉索尼
比賽的時候看自己跑得有多快沒有意義,你的成績要靠競爭對手來確定。低迷的索尼已經在兩年前就被三星趕超。美國《商業周刊》2005年發布的年度品牌價值排行榜顯示,三星以149億美元的品牌價值位居“2005年... 查看全文
· 三星和LG為何令摩托羅拉生畏
憑藉種類繁多的多媒體手機產品,韓國的三星電子和LG不斷擴大它們在美國以及一些新興市場上的份額。在手機製造商摩托羅拉極力扭轉其不斷下滑業績之時,諾基亞並不是導致其業績疲軟的唯一競爭對手。摩托羅拉第一季度... 查看全文
· 世界500強營銷之道三星事業報國,共存共榮
世界500強營銷之道三星事業報國,共存共榮前言:“事業報國”是李秉哲一切經營活動的最終目標,他創業的一生充分體現了這種思想。他說:”人類社會的最高美德就是奉獻。對人類來說,再也沒有比這更有意義和價值的... 查看全文
· 三星映月產權酒店的營銷策劃
三星映月產權酒店的營銷策劃三星映月A區的火爆經營十年鑄就百萬富翁什麼標誌着百萬富翁的生活?......通過這些廣告教育、刺激,開盤后不到半個月就售出了三分之一。9月19日~23日又參加了長春市秋節房地... 查看全文
· 三星善用“個性”人才
三星善用“個性”人才三星注重吸納“天才”,善用“個性”人才,敢用奇才、怪才被譽為全球第一職業經理人的傑克·韋爾奇在參觀完三星設在韓國的人力開發院之後感慨:三星已經走在了人才培養的前面。針對三星的人才戰... 查看全文
· 三星電冰箱創新促銷
“五一”黃金周期間,各大商家為了搶佔黃金周的消費狂潮,推出了各式各樣的促銷活動。但是,由於多年來,商家的促銷手段幾乎一成不變,使得消費者對促銷活動產生了“審美疲勞”。在今年的黃金周,三星SBS雙開門冰... 查看全文
· 創新為本:西門子、三星和諾基亞的經驗
西門子:看不見的創新世界上最大的軟件公司是哪家?“不是IBM,也不是微軟,”西門子(中國)有限公司技術部總監肖馬丁(MartinScheurer)博士告訴財富(中文版),“以軟件開發人員和每年所開發的... 查看全文
· 諾基亞與三星的經營之道
在如今計算和電子飛速融合的時代,諾基亞、三星等品牌憑藉成功的商務運作和先進的科技水準取得了一個又一個的驕人業績,甚至成為市場的領頭羊。而這一切,都要得益於它們精準的品牌戰略和管理法則。三星的法則速度法... 查看全文
· 西門子、三星、諾基亞的財富謀略:創新為本
雖然西門子很少被認為是創新型公司,但在廣泛而複雜的產品線背後是掩蓋不住的創新理念和技術;三星在創業初期,技術水平不高,但當它毅然下決心投入巨資培養自己的研發隊伍並努力在公司內部營造開放性的創新氛圍時就... 查看全文
· 從三星電子看數字經濟時代的行銷執行力
據英國知名Interbrand公司品牌調研報告顯示,三星電子的品牌價值從2002年的83.1億美元成長到2003年108.5億美元,增值31%,世界排名由34位躍升至25位,成為全球發展最快的明星企業... 查看全文
· 三星模式的另一面:李健熙的矛盾
公司英雄?犯罪的陰謀家?又一個亞洲明星企業家黯然落幕。公司英雄還是陰謀家?我們似乎不能用這麼簡單的詞彙來歸納李健熙。李健熙此次受到的質疑主要有三:1、是否親自指示發行愛寶樂園可轉換債券;2、有沒有得到... 查看全文
· 三星營銷求變推進商用電子
當公司戰略從大眾消費品擴展至行業商務用品時,營銷戰線該如何重新布局?2008年3月25日三星商用新品和解決方案發布會在北京召開。提起三星,一般首先想到可能會是消費電子產品,如:電視機、手機等等,而不是... 查看全文
· 三星獨特的體育營銷
三星獨特的體育營銷數字時代體育突圍毫無疑問,未來十年中國的體育產業將迎來發展的黃金時代。於是,如何搭乘“體育營銷”這輛快車就成為國內眾多企業關注的焦點。“體育營銷”曾經讓當年負債纍纍的三星藉助奧運平台... 查看全文
· 三星中國:從製造中心到市場和品牌中心
李相鉉出任三星集團在中國的最高主管──中國總部社長兼三星電子大中華區總裁。他上任伊始,就在總部成立了三星社會公益團,在他的倡議下,三星在中國的所有30多個機構都成立了相應的公益組織,並開始活動。比如三... 查看全文
· 三星:把榮譽感變成力量
“三星中國的公司文化還正在形成過程中,我們還沒有將它總結出來,更多的是與三星總部一脈相承的文化”,三星中國投資有限公司企劃部部長金永真4月8日在北京這樣告訴記者,三星進入中國已經十多年了,儘管三星中國... 查看全文
· 三星集團:從學步到引領變革
曾幾何時,三星在人們眼裡還只是一個模仿別人製造廉價產品的公司。但是,近幾年來,三星依託發展自我技術和品牌而迅速崛起,一躍成為全球最大的內存芯片、純平顯示器和彩色電視製造商之一。現在,三星更是超過西門子... 查看全文
· 難以闡釋的三星之道
拿破崙深刻地影響了尹鍾龍。多年之後,這位三星電子首席執行官在回憶年輕時代的閱讀經歷時說:“拿破崙還在上軍校的時候,就已經熟諳歐洲的地理和歷史,為後來在歐洲的擴張作了很好的鋪墊。這種未雨綢繆的態度令人欽... 查看全文
三星 問答TAG
· 怎樣鑒別三星液晶顯示器是水貨或次品
1、從包裝箱上顯示器序列號條碼來鑒別。顯示器包裝箱上的條碼共14位,前四位代表此機器具體型號,第5-9位代表生產年月、生產工廠編碼及流水線編碼,第10-14位代表機器生產序列號;為了保密,序列號第5-... 查看全文
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