戰略執行 創業TAG
· 江西就業政策有調整 06年1月執行
根據《國務院關於進一步加強就業再就業工作的通知》精神,江西省出台文件對全省就業和再就業政策作出重大調整。新政策從2006年1月1日開始執行,政策審批截止時間暫定到2008年底。【對符合條件人員免費... 查看全文
· 執行總裁的四個關鍵詞
他是福建潯興拉鏈科技股份有限公司的執行總裁,這次僱主調查與訪談,被董事長推到了最前面。從潯興原來的家族企業角度來說,他是個職業經理人;如今,走上資本市場的潯興股份,把一個上市公司,鄭重地交到了以他為核... 查看全文
· 做好連鎖店面培訓,提高標準化執行能力
連鎖企業店面培訓一定要按照公司統一的培訓規定標準內容進行,培訓的內容不得和公司整體的計劃、文化、制度、策略相衝突,各崗位的技能培訓一定要符合公司統一要求的規範進行。研究表明:如果第一次學習的方法是錯誤... 查看全文
· 執行力不佳:溝通惹的禍
企業執行力不好,其中最大的問題源自於溝通,也就是說執行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈,就開始執行操作。這種錯誤概率肯定非常的高。有的時候,不是不想搞明白,而是在特定的執行環境下還沒有搞清楚就使然。... 查看全文
· 中小企業促進法實施辦法明起執行
市十四屆人大常委會第二十二次會議審議通過的《天津市實施〈中華人民共和國中小企業促進法〉辦法》(以下簡稱《實施辦法》)於11月1日起施行。為使廣大讀者更詳細地了解有關法規內容,昨天,記者就《實施辦法》的... 查看全文
· 創新工場董事長兼首席執行官李開復簡介
李開復,創新工場董事長兼首席執行官。曾就讀於卡耐基梅隆大學,獲計算機學博士學位,后擔任副教授;在蘋果公司工作了六年,主管該公司的多媒體部門;曾擔任SGI公司的多媒體軟件子公司———CosmoSoftw... 查看全文
· 創業成功的核心:團隊、業務模式、執行力
說到底,還是執行力。不同的團隊,就有不同的執行結果。我們的團隊,目前還是缺乏一個股東:市場營銷和客戶關係管理。這個核心問題,我會在元旦后努力彌補。業務模式比較清晰了,產品開發思路也清晰了。什麼... 查看全文
· 傳奇女性:從打工妹到酒樓執行人
謝俊梅不停歇的追夢人初春上午,春意盎然,如約而至紅高粱南門錦繡河山分店,想象中的紅高粱女老總謝俊梅是位華麗雍容的婦人、精明幹練的職業女性白領形象,被她親自站在大門口的笑臉相迎而瞬間破碎。口氣和電話... 查看全文
· 探究為何企業發展策略難執行
戰略的制定和執行都是關乎企業發展命脈的,有好的策略很難,而讓策略落地生根得以執行,則難上加難,令諸多創業者苦惱的是,想法很好,為什麼就不能實現呢?在對企業調查中發現:能讓戰略落地的公司很少。對此,在全... 查看全文
· 企業中要不得的虛假執行力
任何一個公司,在培訓和管理的時候都非常注重員工的執行力,總是強調執行力的重要性,而實際上,很多時候一些表象都並不能證明公司發展是好的,老闆應該學會如何識別真假執行力。企業中較為常見的虛假執行力表象... 查看全文
· 幸福樹特許加盟連鎖戰略揭開面紗
昨天,TCL籌備了1年的“幸福樹”家電特許加盟連鎖戰略在北京首次揭開面紗,原TCL家電全國銷售公司總經理、幸福樹電器總經理張付民透露,TCL等股東已經向幸福樹電器初期投資2億元人民幣,在未來5年內,幸... 查看全文
· 中鐵快運物流發展戰略
合併重組后的新公司必須充分審視在未來經濟可持續發展中可能遇到的問題,研究國家、鐵路政策變化給行包運輸帶來的影響,研究汽油漲價、郵政法實施等引發的變化,研究國內市場開發,研究公路、水運、航空的政策變化,... 查看全文
· 為什麼要實行成本領先戰略?
企業的成本分為產品成本和營運成本。典型的低成本企業一般生產和銷售標準化的或日常實用的產品,並且強調從一切來源中獲得規模經濟的成本優勢和絕對成本優勢,這就是成本領先戰略。如果一個企業能夠取得並保持全... 查看全文
· 會員戰略決定化妝品專賣店的明天
得民心者得天下,這句話大家都知道,但是真正能夠理解其中含義的,能夠堅持不懈的實踐它的人恐怕太少太少了。決定專賣店興衰的是會員的數量,決定專賣店未來的是會員戰略,決定店鋪可持續發展的動力是名牌戰略。專賣... 查看全文
· 創業指導:創業之初如何制定有效戰略
採用全面分析的方法來做計劃,無論這種做法在商界是多麼盛行,它都不適合大多數新創企業(start-up)。創業者必須迅速將創意付諸實施,否則就可能坐失良機。新創企業要想生存下來並贏利,就必須擁有把創造性... 查看全文
· 創業清楚三戰略 你就將是百萬富翁
無論做任何事,說的總比做的容易,許多人都有想要發大財的夢想,大多數年輕人的目標是100萬元,而且是愈早實現愈好。但是根據網絡調查顯示,有七成人認為,30歲時至少應該先擁有10萬元存款,但卻只有一成七的... 查看全文
· 蘇寧電器制定兩手抓市場戰略 強攻"內需"
蘇寧電器對外宣布,將從11月開始全面啟動市場攻勢,打出50店的歲末開店計劃、家電下鄉升級、提前釋放明年降價空間發動全品類價格大戰、現金包銷09新品等一系列“組合拳”刺激市場,加快實施三年攻略計劃。... 查看全文
· 成為有錢人!七大戰略提高你的賺錢能力
阿卡德在一張小桌旁坐下。桌上,一盞聖燈不時飄散出的香氣,奇妙又迷人。這個全巴比倫最有錢的人的演講是這樣開始的:一個破爛不堪的錢囊就算是我的第一個庫房。只是我無法容忍這錢囊空空如也,因此,我千方百計... 查看全文
· 淘寶皇冠賣家分享網上開店營銷戰略
在競爭日益激烈的形勢下,要想讓自己的網店脫穎而出,在競爭中佔得一席之地,制定合理的市場戰略是最基本而關鍵的一環。那麼,如何才能選擇合適自己的市場戰略呢。我們一起來看淘寶網皇冠賣家的經驗分享。 ... 查看全文
· 三套致富戰略教你成為百萬富翁
大多數年輕人的目標是100萬元,而且是愈早實現愈好。但是根據網絡調查顯示,有七成人認為,30歲時至少應該先擁有10萬元存款,但卻只有一成七的人能夠辦到。這就表示有相當多的年輕人,連10萬元的目標都還沒... 查看全文
· 實行成本領先戰略要注意什麼?
成本領先戰略成功的關鍵在於企業長期堅持實施該策略,以及實施該策略的技能。成本不會自動下降,也不會偶然下降。成本下降是艱苦工作和持之以恆工作的結果。企業降低成本的能力有所不同,甚至具有相似的技術和設備、... 查看全文
· 為什麼要實行別具一格戰略?
別具一格戰略是指企業在客戶重視的特定方面力求在本行業中獨樹一幟。企業從行業里挑選出被客戶重視的一個或數個特徵,通過提供特定的產品和服務,滿足這些需求,從而得到溢價的報償。採用別具一格競爭策略的企業... 查看全文
· 營造顧客體驗的賣場設計戰略
賣場應該把合適的產品放在合適的地方,賣給合適的顧客。賣場顧客體驗的氛圍營造是一個非常重要的競爭力,但卻一直被企業忽略和曲解。“賣場顧客體驗”往往被簡單地解讀為銷售員的熱情、服務員的迎來送往、能說會... 查看全文
· 上海發布《人才強市戰略行動綱要》
《綱要》提出,到2010年,上海人才強市戰略的主要目標是基本建成開放程度高、市場化程度高、國際化程度高、整體效用高的人才高地。具體包括:———成為各類人才發展創業的首選之地。使上海成為最適合各類人... 查看全文
· 七大戰略提高你的賺錢能力
時下做服裝生意的朋友很多,但大多都是看別人怎麼做自己也怎麼做,看別人打折自己也打折,看別人高價自己也高價,沒有自己的經營理念,到頭來什麼都比別人慢一拍,商機全讓別人佔了先,生意自然不如別人好了,所以,... 查看全文
戰略執行 雜燴TAG
· 藍海戰略的關鍵是在於戰略執行
北京大學的博士生給我發來短消息說:“金久皓研究員:非常高興認識您這樣有才華的人。我很喜歡您的藍海戰略。”,本博自2006年以來先後發表了不少上海東睦為企業管理諮詢有限公司和金久皓董事長關於藍海戰略的研... 查看全文
· 建立戰略執行能力戰略
小到一個市場,大到一家企業,其發展的速度要加快,發展的質量要提高,發展的規模要擴大,生存和發展的壽命要延長,除了企業的決策層要不斷善於撲捉髮展機遇外,還要有好的戰略、好的班子、好的品牌、好的管理、好的... 查看全文
· 企業管理之戰略執行力
企業戰略管理包含戰略制定和戰略執行兩個方面。戰略正確並不能保證一個企業取得成功,而成功的企業一定是具備了正確的戰略和卓越的戰略執行力。隨着企業戰略管理在中國實踐的不斷深入,如何提升企業的戰略執行力越來... 查看全文
· 用營銷來推動戰略執行
嘉賓:外語教學與研究出版社副社長王芳對外經濟貿易大學商學院院長助理范黎波AMT諮詢專家顧問資深專業講師王鸝北京華旗資訊科技發展有限公司銷售總監石毅峰主持人:奇正藏葯集團營銷總經理李志明李志明:今天我們... 查看全文
· 《孫子兵法》如何指導企業戰略執行
《孫子兵法》不僅是一部博大精深的世界軍事巨着,同樣對商業競爭、企業管理具有極大的價值。給我們提供了許多思考問題,解決問題的方法,使我們辦起事來多幾分智慧,少走些彎路。孫子認為把握“道、天、... 查看全文
· 用“平衡計分卡”統率中國企業戰略執行
用“平衡計分卡”統率中國企業戰略執行大衛•諾頓、羅伯特•卡普蘭關於“平衡計分卡:企業績效的驅動”的文章是1992年發表的,作為一種管理方法或管理工具在中國進行介紹,則大概始於1... 查看全文
· 集團戰略執行力提升變革準備
集團戰略執行力提升變革準備導引:“成功總是偏愛有準備的人”,無論你做任何一件事情,精心地準備對於事情成敗往往是至關重要的,這樣的道理同樣適用於你的管理變革。在變革之前,你應當對平衡計分卡與集團管控推進... 查看全文
· 5步驟突破戰略執行困境
防止浪費資源去做與戰略無關的事當前多數中國企業的戰略執行現狀是:年初高管層討論確認年度經營目標,層層分解給各業務部門,最後將任務下達給個人,對關鍵的高管和經營管理人員,採用簽訂目標責任書,並聲明年... 查看全文
· bpm:整合戰略執行力
金秋十月,IBM前任董事長,素有轉型大師之稱的郭士納再一次如期而至。按照慣例,這位全球企業界的精神領袖每年10月底必會到中國逗留數日,而他的這一習慣從1981年至今已保持了二十多年,甚至沒有因退休打斷... 查看全文
· 5%戰略95%執行 CIO的成功關鍵在執行力
5%戰略95%執行CIO的成功關鍵在執行力美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過:“一位經理人的成功,5%在戰略,95%在執行。”同理,一位CIO人的成功,5%在戰略,95%在執行。自從公司ERP駛上快車... 查看全文
· 運用戰略性溝通執行戰略
CEO失敗的首要原因並不是戰略本身不好,而是因為執行能力的欠缺。而企業沒有成功執行戰略的一個重要因素是往往是由於僱員缺乏對企業戰略的了解。即使被問到他們是否了解戰略時,絕大多數僱員的回答都會是一個字:... 查看全文
· 中國企業戰略盲點 戰略與執行是割裂的?
在“執行”於中國大行其道時,我們的戰略好像已經不在話下了。事實果真如此嗎?其實對於戰略的理解,中國企業依然似是而非。我們過去的“成”,成在戰略;我們現在的“困”,依然困於戰略;我們未來的“盲”與“茫”... 查看全文
· 從執行力到執行文化
從執行力到執行文化在2003年,美國人保羅·托馬斯和大衛·伯恩的一本《執行力》在本土颳起了一股執行力颶風,至今還經久不息,讓許多本土企業深感“一語驚醒夢中人”,於是不乏有企業將其奉為圭臬,至和企業也不... 查看全文
· 時間管理——從執行者的角度看執行力
時間管理——從執行者的角度看執行力“管理思想如何‘落地’”課程中,講執行力部分主要內容設計如下:首先,分別從執行者、管理者、組織及執行過程四個角度的實際業務中分析執行力,其中,本文就是從執行者的角度分... 查看全文
· 執行力理論:如何提高執行力
我國企業持續了3年多的執行力培訓熱,現在看來還沒有一點降溫的跡象。根據《中外管理》雜誌05年12月針對2400餘家企業做的調查顯示,49%的高層管理者與34.6%的中層管理者認為企業執行力弱。針對企業... 查看全文
· 挑戰者的兩種戰略:焦點戰略與差異化戰略
你是挑戰者嗎?著名戰略家加里·哈默爾說:“觀察一下,你會發現三種公司。”第一種規則制定者。它們是形成該行業的佼佼者,IBM公司、聯合航空公司、美林公司、西爾斯公司、可口可樂公司,諸如此類的寡頭壟斷集團... 查看全文
· 創業型中小企業的戰略制定與執行(二)
創業型中小企業的戰略制定與執行(二)再有就是我們企業在策略聯盟上不僅要注意與自己處於同一產業或相關產業的大企業的合作上,而且也要注意將自身並不精通的業務環節轉包給其他企業以及技術合作上。因為從價值鏈的... 查看全文
· 創業型中小企業的戰略制定與執行(一)
創業型中小企業的戰略制定與執行(一)隨着我國的市場越來越開放化以及加入WTO的影響,眾多的新企業以及處於發展當中的中小型企業紛紛湧入市場,小試牛刀。目前我國中小企業已超過800萬家,佔全國企業總數的9... 查看全文
· 沒有戰略就談不上戰術與執行
談論“執行”的前提戰略與戰術,到底哪個更重要?可以“公說公有理,婆說婆有理”。關鍵是看你站在企業的什麼位置、什麼高度、也看你談論的時機。在我看來,這是一個類似“腦袋重要”還是“身子重要”的問題,答案肯... 查看全文
· 在戰略流程中構建執行力
在戰略流程中構建執行力案例在諮詢過程中,一個企業的老闆這樣訴苦:“我有好的想法,除非我親自抓,盯緊每一個環節,否則要麼執行不了,要麼執行走樣。可是我要在市場上跑,要見客戶,要處理政府、銀行的關係,哪裡... 查看全文
· 關於企業戰略與營銷執行力的幾點思考
經營企業的和研究企業經營的有着很大的差別。前者主要關心如何把事情做成,後者則更多地關心如何把事情做好。前者的工作局限在一個企業或單位之內,工作沒有預演和綵排,也不能退回來重新開始,更不允許反覆操練;而... 查看全文
· 企業執行力和戰略是分不開的
公司制定出戰略而沒有有效執行下去往往是企業常見的問題。出現這種問題有可能是戰略本身有問題,也可能是執行力有問題,或是兩者兼有。對於企業來說,戰略是對企業發展方向的安排,一般應是企業成立之初就需要考慮的... 查看全文
· 如何打造戰略的執行力
企業戰略管理包含戰略制定和戰略執行兩個方面。戰略正確並不能保證一個企業取得成功,而成功的企業一定是具備了正確的戰略和卓越的戰略執行力。隨着企業戰略管理在我國實踐的不斷深入,如何提升企業的戰略執行力越來... 查看全文
· 如何加強分公司對品牌戰略的執行力
什麼是品牌其直接的解釋就是“商品的牌子,優秀商品的牌子”。包含有內涵和外延兩個含義。分公司對品牌的執行力如何直接影響到了該公司品牌在市場上的推動情況。俗話說:“三分策劃,七分執行;百分之五的戰略,百分... 查看全文
· 戰略高手的執行力
戰略高手的執行力聯想的全球帝國奠基於北京一處租來的傳達室(1984年)。僅15年,聯想便擊敗了COMPAQ等實力強悍的跨國對手,勇奪中國乃至亞太PC市場王者寶座;又5年,聯想成為首家躋身國際奧委會全球... 查看全文
戰略執行 問答TAG
· 皇冠賣家網店營銷戰略
皇冠賣家的營銷戰略詳情介紹如下:市場細分   關於市場細分,有很多標準,常見的是對所售商品的細分和對消費群體的細分。商品的細分可以參見淘寶首頁里的各個分類和具體的子分類。... 查看全文
· 如何理解創業運營效益和戰略的問題?
很少有企業能長期以“運營效益”為基礎,而在競爭上大獲成功,即使要持續領先於競爭對手也會變得愈來愈難。改善“運營效益”令競爭趨於一致,大家只是殊途同歸,但沒有贏家。單憑以“運營效益”為基礎所展開的競爭,... 查看全文
· 創業者如何制定有效的戰略
採用全面分析的方法來做計劃,無論這種做法在商界是多麼盛行,它都不適合大多數新創企業(start-up)。創業者必須迅速將創意付諸實施,否則就可能坐失良機。新創企業要想生存下來並贏利,就必須擁有把創造性... 查看全文
· 創業企業家需要掌握哪些戰略思維?
“成功有道理,失敗有原因。”汕頭帝遠海運公司董事長李廷福曾對我談起戰略思維對企業家功能價值時感慨地講道。過去20年,企業家如果不關注企業管理則是無知,而20年後的今天,企業家還只關注企業管理則是無能。... 查看全文
· 什麼是銷售渠道戰略?
銷售渠道策略(Saleschannelstrategy)銷售渠道是指商品從生產者傳送到用戶手中所經過的全過程,以及相應設置的市場銷售機構。正確運用銷售渠道,可以使企業迅速及時的將產品轉移到消費者手中,... 查看全文
· 引入戰略投資時需要注意什麼?
你接受了一個戰略投資者的投資,可能會影響你與它的競爭對手的合作。這一點顯而易見,所以我不多說了。我的經驗是:一般如果戰略投資者只佔5%以下的股份,這不會有什麼影響;但如果超過15%,他們的競爭對手就可... 查看全文
· 李途純有引入戰略資金嗎?
  資金鏈斷裂風波之後,株洲高科奶業經營有限公司(以下簡稱高科奶業)託管負責太子奶生產經營,李途純則在太子奶會議上指出,2009年1~9月5億元的銷售情況“太差”,“9日要談重回接... 查看全文
· 創業之初如何制定有效戰略
採用全面分析的方法來做計劃,無論這種做法在商界是多麼盛行,它都不適合大多數新創企業(start-up)。創業者必須迅速將創意付諸實施,否則就可能坐失良機。新創企業要想生存下來並贏利,就必須擁有把創造性... 查看全文
· 如何理解行政強制執行的救濟?
   行政機關自力強制執行的救濟,目前法律並沒有明確的規定,但是,賦予行政機關強制執行權的法律卻有不少。由於我們沒有行政強製法,所以在人身、財產和行為的強制執行方面並沒有... 查看全文
· 中小企業促進法實施辦法啥時候執行?
市十四屆人大常委會第二十二次會議審議通過的《天津市實施〈中華人民共和國中小企業促進法〉辦法》(以下簡稱《實施辦法》)於11月1日起施行。為使廣大讀者更詳細地了解有關法規內容,昨天,記者就《實施辦法》的... 查看全文
· 創業型公司怎樣提高執行力
一、執行力的對象要有執行力,必須先把執行力的對象要搞清楚。認為執行力的對象有兩種情況。(1)一種是說一不二型。這中情況一般存在於家長式管理當中,就是只有一人說了算。沒有太多的團隊決策。不同意的走人。這... 查看全文
· 如何打造團隊的執行力
執行力在管理體系中的重要性,不用我多說,在這裡,我也不是很么高談闊論,只是結合自己的一些經驗來與大家分享,供大家做個參考參考,不管是作為正面還是反面參考,只要是能給大家帶來"收穫"那將是萬分欣慰,同時... 查看全文
· 關於創業團隊執行力的若干問題
1、團隊是如何構成的?一個基本的構成如下:總經理:負責全局的把握,應該有足夠的執行力。產品經理:負責產品開發、策劃、測試、優化、缺陷跟蹤、報告和優化;直接和技術團隊溝通。請記住,永遠不要讓你的技術團隊... 查看全文
· 如何提升企業執行力
對一個團隊而言,不知疲倦執行者有效互補一定是不可或缺稀有資源。只有方面資源豐富和加入,團隊力量才有可能顯現。團隊執行細則應細化到可知可見可執行可反饋可考核地步。雖然有些規章制度考核標準執行,確會花費別... 查看全文
· 創業者如何寫一份吸引人的執行摘要
執行摘要(ExecutiveSummary)是什麼?我們可以把它看作一份精簡版的商業計劃書(BusinessPlan),用來在創業企業的融資工作初期發給潛在投資者。如果潛在投資者看了之後有興趣,就會約... 查看全文
· 如何提升加盟商執行力
對於不斷發展中迅速壯大連鎖加盟企業來說,隨着加盟店的不斷增加,對加盟商的管理也即將成為總部市場管理人員的主要工作,而加盟商管理的好壞,直接決定了公司的品牌策略、營銷政策是否真正能起到作用,也直接決定了... 查看全文
· 如何提高創業團隊的執行力
“用直銷的方式將我們的產品賣給客戶”,戴爾提出這個主意在當時的美國並不是一件新鮮事,因為之前大型計算機和微型計算機也是直接銷售的,但戴爾公司則是將計算機直銷給所有的客戶。戴爾之所以能夠創業成功,就是他... 查看全文
· 創業企業要至於管理的執行動力?
什麼是真正的執行力?執行力就是把想法變成行動,把行動變成結果。企業執行力比較弱的原因往往就是:有了想法沒有行動,有了行動看不到預期的結果。我們經常發現有的員工自以為是,在執行中修改、偏離公司的決策,雖... 查看全文
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