首頁 > 創業學院 > 中小企業融資必須避免三大忌口


中小企業融資必須避免三大忌口

手機:M版  分類:創業學院  編輯:毛毛

中小企業融資必須避免三大忌口 標籤:中小企業融資 中小企業 企業融資 創業融資 如何融資

  中小企業融資必須避免三大忌口

  長期以來,像石油問題困擾着世界經濟一樣,融資問題也令中小企業“頭疼不已”。在如今逐漸升溫的風險投資熱中,中小企業“財神爺”之一的風險投資商對公司治理的關注程度也在升高,這令中小企業感到更加“頭疼”。

  “中小企業往往先天不足,比如其所有權與經營權從一開始就密不可分,因此很難擁有良好的公司治理結構。”在剛剛結束的“上海國家會計學院2005年度CFO論壇”上,深圳市創新科技投資集團有限公司總裁陳瑋指出,“這個問題如果得不到有效解決,企業融資只能是空想。”

  1.把脈中小企業治理“頑疾”

  在陳瑋看來,很多中小企業都是從市場“裂縫”中成長起來的,有嚴重的“先天不足”。從國家投資到銀行貸款,政策法規往往是向大企業傾斜,這類企業幾乎無羹可分,其公司治理結構也不可能像大企業那樣規範。

  他指出,中小企業的失敗率之所以居高不下,主要與其治理結構缺失、長期信奉三大錯誤遊戲規則有關。

  缺乏監管與風險控制是中小企業在公司治理問題上的首要“頑疾”。規範的公司治理結構應該包括股東大會、董事會、經理層、監事會等,尤其是在上市公司,結構更為清晰。但有些中小企業篤信血緣、不相信制度,這類企業的原始資本積累往往來自親朋好友,很多情況下企業就是“家天下”。

  因此,在中小企業的管理層中,實際領導者一身兼數職的情況非常普遍,治理結構被嚴重扭曲,通常都是“一言堂”。這類型企業在成長初期,由於決策、執行非常便捷,往往可以跑得飛快;但由於在管理上沒有相應的預防和約束機制,一旦“掌門人”發生重大失誤,後果將是致命的。

  其次,不少中小企業信奉公關、不遵守程序,從企業註冊開始就熱衷“走門路”,搞虛假注資、做虛假報表,認為只要能搞定“各路神仙”就能拉到生意、有利可圖。

  最後,領導層迷信技術、不重視管理,也是中小企業融資或經營失敗的根源所在。這類企業的領導者本身多為年輕的技術專家,總覺得自己“連導彈都搞得出來”,何況是一個小小的企業,未能充分認識到管理尤其是治理結構對企業的重要性。

  2.資金調度三大“忌口”

  “把脈”過後,陳瑋對中小企業的公司治理問題作了進一步診斷,列出了三種“忌口”。

  一忌貪大求全、盲目多元化。目前管理界普遍認為,多元化必須有兩個前提條件,一是有核心產業,二是進入相關性行業。

  “做企業和做人差不多,要頂住誘惑非常困難,所以我們經常看到一些企業今天還是科技型企業,明天就已進軍房地產,後天又開發起娛樂項目來,戰略的指揮棒只是利潤。”陳瑋形象地評論說,“其實它們根本沒有實力走多元化的路子。中小企業太缺錢,所以看到什麼賺錢就做什麼,經常本末倒置,忘了自己創業的初衷。風險投資商們青睞的是專心致志地做一件事、不受其他誘惑的企業。”

  二忌“置地蓋房當地主”,不注意資產結構配置。陳瑋認為,發展資金是中小企業的“命門”,因此更有必要搞好成本控制,作好把一塊錢當兩塊錢花的準備,並把錢用在“刀刃”上———先補充流動資金,讓這些錢儘快為企業“生錢”。等到資金實力雄厚時再投資不動產、“求田問舍”也不遲,否則大量的資金投入很容易成為“死水一潭”,被深深套牢。

  三忌將短期資金作長期安排。高效率的資金流動是中小企業得以存活的一個重要因素,由於銀行較少放貸給中小型企業,所以對其來說,保持資金的流動性就顯得尤為重要。

  3.三劑藥方:(創意+資金)×執行力

  “謹遵醫囑、不食‘忌口’、暢通血脈———改善公司治理結構,中小型企業才能在先天不足的情況下健康地成長。”陳瑋緩緩而言,語氣像一個有多年經驗的老中醫。他認為,中小企業尤其要在加強誠信與避免戰略失誤上下功夫,在完善公司治理結構的同時不斷壯大自身實力。

  “中小企業應該與出資人保持良好關係,保持誠信。我們在投資時經常碰到這樣的情況,融資初期企業當你是‘爺爺’,給他錢以後你就變‘孫子’。這種情況造成融資方和投資方之間互不信任,企業發展所需的後續資金也難以得到保障。”陳瑋介紹說。

  在僱主與員工之間,也要體現誠信。因為在有機會獲得融資的中小企業中,技術導向型的公司居多,很多核心技術都掌握在核心員工手中。

  “大企業在這方面的問題就沒那麼嚴重,即使總裁等高層出走也不會對公司造成致命打擊,比如李開復投身Google后,微軟依舊是那個微軟。”陳瑋舉例說,“但中小企業就不同,很多時候企業是與技術型員工綁在一起,核心技術人員一離開,企業離倒閉的日子也就不遠了。”

  所以,風險投資商在投資初期,通常會要求所投企業的核心員工以技術入股,加入管理層,以求其相對穩定,並且與他們簽定合約;即使離開,在若干年內不許再次從事該行業。

  陳瑋最後強調,做企業很不容易,要讓投資者心甘情願地把錢從口袋裡掏出來非常困難。因此中小企業在融資困難的環境下,要作好撞得頭破血流的精神準備。

  與此同時,他還根據自己的經驗為中小企業開出了三劑“藥方”:第一是要有好的創意,這個創意在邏輯上和現實上都要可行;第二是熱情,激情是最大的原動力;第三是執行力,紙上談兵肯定失敗。因此,融資成功就等於(創意+資金)×執行力。

您正在瀏覽: 中小企業融資必須避免三大忌口
網友評論
中小企業融資必須避免三大忌口 評論共有3
發言人:瞎操心 時間:2012-10-16
做企業真的是很難的,要從別人那裡拿錢就更難了,大家都很精並且自己的錢也要看準來,萬一沒有的話錢消失了後悔都來不及,每年被騙的錢可不是一點點啊,所以融資也要看對人。
發言人:奈何天 時間:2012-10-16
中小企業應該比較不好融資的,畢竟很小的企業在業內的口碑應該也不是很大,做起事情來比較受限制,如果是大企業的話大家都知道這個公司無形中就增加了很多的可信度。
發言人:小組 時間:2012-10-16
中小企業面對的苦難太多了,面對的選擇也很多,有時候一步走錯的話就回不來頭,不過如果走對了之後就好辦了,很多企業都是這樣不斷過渡過來的,最終走向成功和希望。