當老闆要注意的前前後後
手機:M版 分類:創業學院 編輯:眾疇
當老闆,要注意的不光是之前的準備,也包括後續的工作,旁人看見的都是老闆的風光無限,卻只有老闆們自己知道自己心裡的苦楚。我們來分析總結一下當老闆要注意的前前後後各種事項。
當老闆前要注意的事項:
1.多年磨練
在當老闆之前一定要磨練好自己,最好是形成有組織有規模的磨練,一般時長為10年最好,足以讓你承受各種風雨。只有這樣才能擴寬視野。
2.建立並拓展人脈資源
人脈,可說要時最大的資本之一.尤其脫離組織初期,一定要靠親朋好友來提拔.建立人脈資源之後最主要的就是拓展。
3.樹立自我形象品牌
企業的品牌在最初就是一個領導者的品牌,除了要擦亮公司的品牌,也要把自己當成品牌來經營.因為你的公司很難說會一直光輝燦爛,但一個成功者要做到的是即便公司倒下了,自己的信譽品牌還是屹立的。
4.加強能力培養
自我能力始終都是一個重要課題,不但要加強自我能力的鍛煉培養,也要不斷的拓展,還要學會整合自我能力。
當老闆后的準備:
1.當老闆之初,要學會空無的心態,不招搖顯擺。
2.做好經濟上的準備,創業會遇到各種問題,資金上最少要有一年的靈活期,如果沒有充足的資金周轉,就會很難熬下去。
3.不能單打獨鬥,要組成可彈性合作的團隊.
4.持續學習。活到老學到老,即便你已經是老闆了,也要有這方面的堅持,離開組織,會失去組織的學習資源,自由工作者更需要花時間自我學習,否則無法維持優勢.
5.正確對待客戶,不要秉承以客戶為上帝的說辭,但是一定要正確的對待客戶資源,知道他們喜歡什麼,這才是最主要的,並要學會引導客戶資源。
當老闆的時候:
1.不要亂接案子,一定要有穩定的客戶資源,在一段時間內通過自己的摸索鎖定自己的客戶群體。
2.不要孤芳自賞,不要以為自己當了老闆就是很能幹,就不需要聽取別人的意見,一定要多和自己身邊的人和同行,還有自己的員工溝通,不斷的改進完善。
3.學會管理客戶信用,在對客戶保持信用的同時,還要注意建立客戶的信用,學會保護自己,每個案子進來,雙方都要先簽法律條文,建立雙方的保障。
- 發言人:刻錄 時間:2012-09-13
- 老闆管理好公司管理好員工還要管理好客戶,客戶是一個企業最大的東西了,都說客戶是上帝,上帝的要求一般是要滿足的,服務好客戶然後自己賺錢這個是必須的~
- 發言人:客家 時間:2012-09-13
- 做老闆可比作員工難多了,做老闆要管理整個公司還要管理這些人,人是最難管的東西了,人越多越複雜,如果要做到這些的話還是看老闆自己的能力和能夠做到的事情的
- 發言人:各大 時間:2012-09-13
- 老闆一定要有閱歷和經驗,還要有能夠鎮壓住員工的氣場,並且和員工相處過程中讓員工能夠佩服信任的,如果這些都做不到的話那就不行的,老闆一定要有老闆的樣子才能組到更好

相關推薦
- ·李嘉誠一生的前前後後
- ·初期創業:小老闆要注意創業十忌!
- ·創業當老闆之成功前後
- ·報了價以後後述的工作要注意哪些
- ·拼搏光頭花木蘭蛻變后變成淘寶掌柜的前
- ·請教如何解釋我的前後報價
- ·做成功小本投資小老闆要準備的方案
- ·做老闆要學會核算費用
- ·外賣員工萬元工資的幕後:沒有補貼,老
- ·寫個人簡歷需要注意的通病
- ·開燈飾店需要注意的問題
- ·網上進貨需要注意的地方
- ·電話銷售需要注意的七件事
- ·做生意要注意的10個防騙技巧
- ·進貨一定要注意的哪些細節
- ·開水果超市需要注意的問題
- ·創業計劃書要注意的幾點格式
- ·開箱包店需要注意的問題
- ·秋季飲食要注意的四個問題
- ·奶茶店經營要注意的問題
- ·創業籌劃:開公司要注意的七大關鍵2
- ·創業籌劃:開公司要注意的七大關鍵3
- ·選擇經銷產品需要注意的問題
- ·做小本生意要注意的細節
- ·加盟連鎖經營需要注意的三事項
- ·開乾洗店要注意的事項
- ·男裝陳列需要注意的幾點技巧
- ·經營報刊亭應要注意的事項
- ·文具店經營中需要注意的問題
- ·淘寶新手開店要注意的細節
- ·接手轉讓的禮品店要注意的問題