當老闆要注意的前前後後

　　當老闆，要注意的不光是之前的準備，也包括後續的工作，旁人看見的都是老闆的風光無限，卻只有老闆們自己知道自己心裡的苦楚。我們來分析總結一下當老闆要注意的前前後後各種事項。

　　當老闆前要注意的事項：

　　1.多年磨練

　　在當老闆之前一定要磨練好自己，最好是形成有組織有規模的磨練，一般時長為10年最好，足以讓你承受各種風雨。只有這樣才能擴寬視野。

　　2.建立並拓展人脈資源

　　人脈,可說要時最大的資本之一.尤其脫離組織初期,一定要靠親朋好友來提拔.建立人脈資源之後最主要的就是拓展。

　　3.樹立自我形象品牌

　　企業的品牌在最初就是一個領導者的品牌，除了要擦亮公司的品牌,也要把自己當成品牌來經營.因為你的公司很難說會一直光輝燦爛，但一個成功者要做到的是即便公司倒下了，自己的信譽品牌還是屹立的。

　　4.加強能力培養

　　自我能力始終都是一個重要課題，不但要加強自我能力的鍛煉培養，也要不斷的拓展，還要學會整合自我能力。

　　當老闆后的準備：

　　1.當老闆之初，要學會空無的心態，不招搖顯擺。

　　2.做好經濟上的準備，創業會遇到各種問題，資金上最少要有一年的靈活期，如果沒有充足的資金周轉，就會很難熬下去。

　　3.不能單打獨鬥,要組成可彈性合作的團隊.

　　4.持續學習。活到老學到老，即便你已經是老闆了，也要有這方面的堅持，離開組織,會失去組織的學習資源,自由工作者更需要花時間自我學習,否則無法維持優勢.

　　5.正確對待客戶，不要秉承以客戶為上帝的說辭，但是一定要正確的對待客戶資源，知道他們喜歡什麼，這才是最主要的，並要學會引導客戶資源。

　　當老闆的時候：

　　1.不要亂接案子，一定要有穩定的客戶資源，在一段時間內通過自己的摸索鎖定自己的客戶群體。

　　2.不要孤芳自賞，不要以為自己當了老闆就是很能幹，就不需要聽取別人的意見，一定要多和自己身邊的人和同行，還有自己的員工溝通，不斷的改進完善。

　　3.學會管理客戶信用，在對客戶保持信用的同時，還要注意建立客戶的信用，學會保護自己,每個案子進來,雙方都要先簽法律條文,建立雙方的保障。