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塑造企業文化 重視法律維權

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  塑造企業文化 重視法律維權

  企業家承擔著塑造企業文化的重任。企業文化是企業精神、企業制度、企業形象的有機統一體。其中企業制度應當包括法律制度在內。在依法治國、建設社會主義法治國家的進程中,我國企業家塑造企業文化、促進企業發展,一定要牢固樹立法治理念,重視企業法律制度建設,善於拿起法律武器,特別是要善於拿起知識產權法律武器,維護和發展自己的合法權益。

  知識產權是財產權的重要組成部分,物權、債權是有形權利,知識產權是無形權利。在WTO規則中,《與貿易有關的知識產權協議》佔有重要位置。知識產權保護和貨物貿易、服務貿易並稱為世貿組織管轄範圍的三大支柱。知識產權制度已成為當代各國推進科技創新、經濟發展和社會進步的一個基礎性法律制度。知識產權法律主要包括保護商標權、專利權、版權、商業秘密等方面的法律。我國已經制定了商標法、專利法、著作權法,並在近兩年適應“入世”的需要作了重要修改。商標權和專利權又被稱為工業產權。同企業關係更加密切的是商標法和專利法。企業家用知識產權法律維權,更要重視學習和掌握這兩個法律。

  關於用商標法維權問題

  企業家都懂得抓品牌,實施名牌戰略。這是通俗的說法,法律語言叫商標、馳名商標。商標是商戰的利器,競爭的法寶,無形的財富,是企業形象、產品質量及其發展潛力的綜合體現。商標一但成了名牌,即馳名商標,就具有特殊價值,是一筆可觀的財富。據聯合國工業計劃署不完全統計,現在世界上各類名牌商品有8.5萬種。國外像可口可樂、微軟、IBM、通用電器,諾基亞、英特爾、迪斯尼、福特、麥當勞、美國電話電報、豐田、索尼、本田等品牌,2001年的價值均達上百億、數百億美元。我國也出現一些著名品牌,象紅塔山、海爾、長虹、五糧液、TCL、聯想、一汽、美的、KONKA、科龍、999、青島啤酒、貴州茅台、小天鵝、解放(汽車)、燕京(啤酒)、容聲、雙匯、紅旗(轎車)、蓮花(味精)、鄂爾多斯、古井貢等,其價值現在也都在幾十億、數百億人民幣。許多企業和企業家都十分重視用商標法維權。例如,三九集團趙新先教授研發的“三九胃泰”於八十年代投產後,贏得了很高聲譽和廣闊市場,於是一些仿冒者在全國各地紛紛出現。當時,未修改前的專利法規定藥品作為一種特殊商品不授予專利權,而藥品管理法又允許進行移植生產,如果不對“三九胃泰”實施保護,假冒仿製蜂擁而至,有剛起步就被打倒的危險。三九集團在專利法不提供保護的情況下,毅然拿起商標法的武器,於1998年註冊了“999”和“三九胃泰”商標。以後為了向世界展示自己的品牌,先後在維多利亞海灣做了世界上最大的霓虹燈廣告,在德國柏林中心廣場做了三九胃泰的廣告牌,在美國紐約時代廣場這個世界上廣告密度最大、最有影響的商業區立起了第一塊“三九”中文廣告。“999”被認定為中國馳名商標,其價值現在已躍升為81億元。品牌屬於企業文化中的綜合概念,但從法律上就是指可以不斷增值的商標,而且即使企業垮了,商標還有價值。我國市場經濟剛起步,就出現這麼多品牌是令人高興的。但總的看,我國企業的產權保護意識不強,保護能力比較差,一個突出表現就是,有些企業知識產權意識薄弱,既不尊重別人的知識產權,更不懂得保護自己的知識產權,致使商標被人搶注。前幾年我國許多著名商標被外國人搶注。1 996年香港幾家企業在互聯網上搶注中國著名商標企業,令人觸目驚心。據北京創聯通訊公司檢索,被搶注的中國著名商標和企業名稱有400多個。以商標法為武器同侵權現象做鬥爭,維護自己的合法權益,已成為我國企業家一項刻不容緩的任務。

  怎樣用商標法維權?當前,要着力解決以下四個問題:第一,要按照商標註冊在先原則,及時申請註冊商標,以取得商標專用權和在先權利,一但發現侵權現象,可以獲得法律保護。按照新修改的商標法的規定,商標註冊后受全面的法律保護。有些商標即使未註冊,只要在先使用並有一定影響,也不允許以不正當手段進行搶注,這為制止惡意搶注現象提供了一定的法律保護。第二,要努力創建和注意保護馳名商標。國內外大量事實說明,商標權的侵犯矛頭多指向馳名商標。原因很簡單,因為只有冒用名牌才能攫取暴利。我國新修改的商標法已經對認定馳名商標作出了規定,入世后還可以適用《知識產權協議》的有關規定(第十六條)和《巴黎公約》的有關條款(第六條)。巴黎公約對馳名商標採取特殊保護,這不同於對一般商標的保護。一般保護指的是一個商標侵犯了另一個商標的專用權,必須是在“同一類或功用類商品”的前提下構成的,如果非類似商品則不能構成侵權行為。而馳名商標侵權的認定則不受商品類別的限制。為了保護馳名商標,我們應當熟悉國際上通行的《知識產權協議》和《巴黎公約》的有關規定,用以維護自己的商標專有權。第三,要及時在互聯網上註冊域名。隨着國際互聯網的迅速發展,與商標有關的域名分配和使用也提上了日程。前幾年有的專家曾預言”域名決不會納入知識產權範圍”,但域名實際上已作為知識產權的一部分受到保護。中國社科院知識產權中心主任鄭成思教授,早在1 996年1月就在《中華商標》上發表文章,就發達國家出現的“域名搶注”問題提醒國內企業注意。可惜沒有引起足夠重視。直到1 996年下半年設在香港的某公司已經大量完成搶注,並企圖以此牟利時,國內企業才感到問題的嚴重性。去年7月,我國最高人民法院制定的《關於審理涉及計算機網絡域名民事糾紛案件適用法律若干問題的解釋》開始實施,在我國已經出現法院受理域名搶注糾紛的案件。我國企業要通過互聯網進入國際市場,必須高度重視解決在互聯網註冊域名的問題。第四,要依法制止“反向假冒”行為。我國商品在國外商場隨處見,但名牌甚少,要在國際上創名牌,需要特別警惕防止一種反向假冒現象,即有些國外企業專門在質量高、價格低的中國商品,(如“燈塔”牌航空航天油漆、”楓葉”牌服裝)去掉中國商標,換上他們的商標,在市場出售,因為他覺得人家沒有假冒自己的商標,還可以多銷售自己的產品,有什麼不好!實際上,這種反向假冒行為嚴重阻礙了我國企業在國際市場上創名牌。多年來許多國家都制定法律將反向假冒視同冒用他人商標,給於制裁。我國新修改的商標法也對此作了規定。我國企業要走出國門,創國際名牌,不但要同假冒行為作鬥爭,而且要同反向假冒行為作鬥爭。

  關於用專利法維權問題

  專利法是保護髮明創造專利權、鼓勵發明創造及其推廣應用,促進科學技術進步和創新的重要知識產權法律。隨着國際經濟全球化和貿易自由化進程的加快,專利法律制度在經濟發展和科技進步中的作用越來越顯著。目前許多國家都十分重視實施知識產權戰略,其中維護專利權是核心內容之一。我們說依法維權,應當包括兩層含義,一是消極維權,即別人侵犯了我的權利,我依法進行防守反擊,保護自己的合法權益不受損害;二是積極維權,即運用專利制度激勵創新,並實現技術創 新資源(包括資金、人才、設備等)的優化配置。一些著名企業和有遠見的企業家都更重視積極維權,用專利制度促進企業發展。如在美國專利商標局每年公布的專利註冊排行榜連續日年排第一的IBM(國際商用機器公司),就把專利轉讓作為商務戰略的組成部分,在2000年一年中專利轉讓收入高達1 7億美元,佔總利潤81億美元的近五分之一。我國著名企業家張瑞敏在海爾經營戰略中把專利申請同技術創新視為辨證統一體,一手揮着技術創新之矛沖向國際市場,一手緊握知識產權之盾固守市場份額,既用專利保護自己的創新產品,又用專利申請促進技術創新。據去年8月6日《法制日報》報道,早在1992年海爾就成立了國內首家知識產權辦公室,現在已發展成海爾法律事務中心,僅專職法律工作人員就有29人。1 6年間海爾累計申請國內專利3039件,國外專利權僅2001年上半年即申請11 5項。目前海爾每天開發1,3個新產品,每天申報2.5個專利。對國外名牌家電,海爾通過定期的專利跟蹤和分析(海爾設有自己的檢索中心),“站在巨人肩膀上”攀登,不斷開發新產品。海爾家電正是憑着自主的知識產權,獲得許多國家法律的保護,已經進入歐、美、日等國家和地區的主要超市和零售網絡。總的說,我國專利制度經過20年的發展,已取得重大成績。在許多地方,一項專利救活一個企業、打開一片市場的事例屢見不鮮。但也要看到,我國企業專利意識淡薄,專利申請數量少,專利轉化率低,專利工作相對比較落後。入世之後,我國企業已面臨嚴峻挑戰。就發明專利數量而言,每年日本有40多萬件,美國有20多萬件,德國有15萬件。而我國上千萬個企業,5000多個縣級以上科研單位,1 000多所高等院校全年發明專利申請只相當國外一個大的企業。我國企業申請外國專利的數量更少,美國專利與商標局2000年一份統計報告說,近1S年來中國大陸向美國申請的專利總數僅為1 000件左右,而我國台灣近期向美國申請的專利數量一年就超過1 0000件。隨着我國專利制度的建立和完善,已有大批外國企業來華申請專利,特別是在高科技領域已經佔據優勢。面對這樣嚴峻的形勢,我國企業家應當像海爾張瑞敏那樣,善於拿起專利法武器來維護和發展自己的權益。

  用專利法維權,當前要着力解決好以下四個問題:第一,開發一項新產品,首先要進行有關專利情況的調研。一項新技術可能有許多人進行研究。如果別人已經申報了專利,或者雖未獲專利但已公布其申請,一般就不要再去開發。一些發達國家人們的專利觀念比較強,每開發一個新產品,從立項到投放市場的每個階段,都要檢索專利文獻。據介紹,全世界每年90%到95%的發明成果都可以專利文獻中查到,在應用技術研究中經常查閱專利信息可以縮短研究時間的60%,可以節約研究經費的40%。有專家估計在近幾年內我國企業當被告的可能性大於當原告的可能性。原因是我國許多企業專利意識不強,開發新產品不懂得對專利信息進行調查,就悶着頭幹起來,結果花了不少人力、財力、物力,研製出的產品自稱是”國內首創”,有的還獲得當地政府的獎勵,結果一投放市場卻成了”侵權產品”,有的當了被告,被判罰款,還不知道錯在那裡。不懂得專利權、商標權保護實行無過錯原則,你雖然不是有意仿造,但同別人的專利產品撞了車,就構成侵權。實際上,專利情況的調研,不但立項前要進行,立項后在開發研製過程中隨時都要進行。這樣才能做到”知已知彼,百戰不殆”。作為企業家,應當信奉這樣一條:”有情的領導,無情的管理,絕情的法律。”保護專利權是法律的規定,對誰都是不講任何情面的。第二,要及時申報專利,取得法律保護。某項新技術經過專利情況的調研,如發現無人研製或申請專利,就要依法及時申請專利,以便取得法律保護,佔領市場。要佔領世界市場,還要及時向外國申請專利。當然,法律還保護商業秘密。如果你的發明創造很特別,別人研製不出來,又有把握保密,也可以不申請專利。因為專利要公之於眾,專利權有法定期限(發明是20年,實用新型的外觀設計是1 0年),過了期限允許仿造。再說打專利官司既費時又花錢。所以,如果保密有把握,也可以依靠法律保護自己的技術秘密、商業秘密。第三,遇到專利糾紛官司,不要驚慌失措,要依法抗爭。據今年4月1 7日《法制日報》報道,我國天津核三院開發的四輥磨粉機和八輥磨粉機,1995年就佔領國內市場的四分之一,居同行業第三。不過此時他們卻受到西歐規模最大的制粉機械專業公司瑞士布勒公司的指控,說他們侵犯了自己的專利權,要求停止生產該兩個產品。否則,將不惜拿出2 50萬美元打官司。核三院沒有被嚇倒,他們認真分析了布勒公司在我國獲得的36項專利,確定對方指控被侵權的只有八輥磨粉機專利。接着他們做了深入細緻的調查研究,發現早在1 908年英國西蒙公司就擁有了八輥磨粉機專利報告。顯然布勒公司的專利技術違反了我國專利法關於授予專利權的發明和使用新型應當具備新穎性、創造性的規定。於是他們主動出擊,向中國專利局複審委員會提出布勒公司該項專利無效的請求,獲得批准。以後布勒公司先後向北京市中級法院、高級法院提起訴訟,均被判敗訴。這是我國企業依照專利法維權的成功安全。鄭成思教授去年在全國人大常委會講法制課時也談到一個生動的例子。他說,最近有個企業找我,說外國公司告他侵權不知怎麼辦。我說,你慌什麼?你的產品如不出口就不可能侵犯外國專利,因為專利是有地域性的。即使他在中國獲得了專利,還要看他的專利保護期是不是屆滿,因為專利是有法定時間性的即使專利尚未屆滿,還要看是否未交專利費等原因其專利失效了。即使上述抗辯都不成立,還要分析你的產品是否全部落入其專利的“權利要求”中,因為專利不像版權和商標,不存在”部分侵權”。這個事例也說明了依法抗爭的重要性。第四,充分認識實施“專利戰略”的重大意義,增強創新意識,加大投入力度,努力研製擁有自主知識產權的產品和技術。前不久,中國DVD在歐盟遭到扣壓,只有向飛利浦等公司交納專利費才能被放行。應當看到,我國DVD質量及市場份額比國外同類產品擁有優勢,但在知識產權上卻一直受限於人,必須自主研發自己的核心技術才能立於不敗之地。當前,國家正在啟動“專利戰略”,包括建立運用知識產權制度促進科技創新的利益激勵機制;發揮知識產權在科技管理中的導向作用,把發明專利作為重大科技項目的立項標準和驗收指標;為支持申請國內外發明專利設立專門經費,並對專利維持費給予適當補助;對重大科技項目中的發明創造專利申請回憶審批速度,使之儘快形成市場競爭力等。我國企業家要抓住機遇,立足長遠,放眼世界,敢於冒風險,加大人力,資金、設備的投入,積極開發擁有自主知識產權的新技術、新產品,並重視依法維權,為增強企業在國內外的競爭力,實現中國生產力跨躍式的發展,作出新的貢獻。

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