首頁 > 創業學院 > 新形勢下共青團工作的幾點思考


新形勢下共青團工作的幾點思考

手機:M版  分類:創業學院  編輯:蓉兒

新形勢下共青團工作的幾點思考 標籤:共青團 就業形勢 原點思維 創業思考方法 換位思考

  隨着企業改革改制工作的不斷深入,企業共青團組織面臨著許多困難和挑戰,如何理順思路,找准對策,開創共青團工作的新局面,已成為當前共青團工作的一項重要課題。聯社團委針對目前企業改革改制中團建工作存在的突出問題,對聯社系統內共青團組織狀況進行了一次調研。 一、當前系統共青團組織的現狀 武漢市工業聯社系統現有企業、事業單位44戶,在冊職工11636人,在崗職工僅有3369人,離崗職工就有8267人。(其中:涉及企業改革改制改變身份的就有6500人,轉入新企業1264人,協議內部退養1220人,自謀職業4016人)。聯社系統現有團員青年49人分佈在聯社所屬各企業,青年團員分佈非常散;另外市二輕工業學校有青年學生團員約1800人左右。聯社系統所屬16個二級公司目前有9家單位無28歲以下的團員青年,既無團員青年又無團委負責人的有5家。所以從目前掌握的情況來看,無論是團的組織數,還是在崗團員青年數都已經發生了深刻的變化。 二、共青團工作存在的突出問題 1、團員和團組織數量銳減 一方面,由於聯社所屬企業大多屬於集體企業,很多單位已多年沒有招收新職工,造成團員隊伍後繼乏人,加上團員青年年齡的自然增大,每年都有大量團員超齡離團,使得團員青年數量逐年遞減。 另一方面,企業全力推進改革改制,職工解除勞動合同,原有的人事關係被徹底打破,推動了人員的外流,加之新企業留用人員很有限,使得很大一部分的團員青年離開了工作崗位,自謀職業,使在崗團員青年數量進一步減少。 還有,近幾年來,聯社系統企業由於生產不景氣,企業經濟效益差,工資水平較低,有的團員青年連基本生活都難有保障,戀愛婚姻孝敬父母更談不上,不能安心企業的工作;有的團員青年受社會負面效應的影響,紮根基層、艱苦創業意識不強,加之對企業改革改制信心不足,另外尋求天地;有的因無事可做,覺得自己的聰明才智沒有得到發揮,工作幹勁不足,不安心工作。所以使得團員青年數量的大幅度減少,有的基層團組織也因此失去發展動力面臨逐步萎縮甚至癱瘓。 2、團的活動開展困難 由於團內活動多年來形成的單一模式,忽視了青年利益需求,致使團的活動在團員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。加上受人員、時間、經費等多種主客觀因素的制約,組織團的活動,特別是一些長期的、大型的、集中性的活動已變得相當困難。 3、團幹部素質有待提高。這主要表現在: 一方面,面對當前企業改革改制給團組織帶來的衝擊,部分團干認識還不到位,對團的工作缺乏信心,往往被支應付,使團組織在企業中的地位的作用難以充分體現。 另一方面,一些團干雖然有一定的工作熱情,但工作中難以擺脫“就團論團”的思路,存在盲目性、被動性、缺乏創新精神和靈活性。 此外,由於部分單位領導對共青團工作的不夠重視,對團幹部的培養、教育、使用不夠,也在一定程度上使不少團幹部的綜合素質相對弱化,難以適應新形勢下“多專多能”的要求。 還有就是企業團幹部“兼職化”的現象十分明顯。目前,聯社系統的團幹部全部都是兼職,甚至有的團幹部兼職有黨、政、工、團、老乾、宣傳、統戰、勞資等等之多,可以說各項工作均是疲於應付,何以談提高素質。而且團幹部的年齡老化現象嚴重,後繼乏人,有的團幹部已經有近四十歲了,還掛着團委書記的職務,“不幹團的工作是遺憾,時間干長了也是遺憾”,這些現象在客觀上也給我們的團幹部素質的提高帶來了較大的影響。 儘管當前企業改革改制給企業基層團組織帶來了巨大的衝擊,但從企業的長遠發展來看,共青團仍有廣闊的生存和發展空間,團組織在為提高企業經濟效益服務的前提下履行教育青年、服務青年的工作職能,不論是對企業生產經營還是文化建設,都有着其它經濟組織和部門不可替代的作用。 三、在新形勢下,如何有效地開展企業共青團工作,以適應新時代的發展要求? 當前,企業的改革改制正處於關鍵時期,共青團組織要肩負起教育、團結、帶領廣大團員青年,投身經濟建設主戰場的重任,因此,企業團組織要立足大局,放眼長遠,深入一線,認真調研,準確有效地把握青年工作的那些規律性的特點,找准團的工作的着力點,使團的工作舉措具有現實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性。 加強和改進企業共青團工作要始終堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,建立健全共青團的各級組織;努力貫徹落實各級黨委和上級團委的中心工作,大國加強對青年人才的培養、推薦工作,充分發揮共青團的橋樑和紐帶作用;圍繞為生產經營服務,積極開展各共青團和各項活動,最大限度地調動團員青年的積極性。 第一、要適應新形勢,建立健全企業團的各級組織 建立健全企業團的組織是保證團的各項工作落實的基礎。新形勢下,團的各項工作要取得新的發展,首先在於搞好團的基礎建設。當前應着力抓好以下三項工作: 企業團組織建設要適應新形勢、尋求新發展,黨建帶團建工作則是加強基層組織建設的重要途徑和有益形式,我們必須堅持黨建、團建一起抓,以黨建帶團建,抓團建促黨建,努力提高基層組織建設的整體水平,與建立現代企業制度相適應、共同發展。 一是要進一步加大黨建帶團建工作力度。黨建帶團建是推進團的基層組織建設的有效措施和根本保證。做好“黨建帶團建”工作,是貫徹 “三個代表”重要思想的內在要求。黨的十六大把“三個代表”的重要思想確定為黨的指導思想,作為立黨之本、執政之基、力量之源,為新時期黨的建設提供了行動指南,也為團的建設指明了方向。因此,要從實踐“三個代表”的政治高度,抓好團的思想建設、政治建設、組織建設和作風建設,全面加強黨建帶團建工作,促進企業基層黨、團組織建設相互促進,相互發展,共同提高。我們要切實有效地把基層黨建帶團建的工作落到實處,從制度或政策的層面上將黨建帶團建工作落到實處,從制度或政策的層面上解決黨建帶團建的工作機制問題,積極爭取或協助黨務部門研究制定相關政策,對團的基層組織設置、管理制度、運行方式和配套措施等事關共青團能否開展好工作的“硬指標”作出必要的規定,使團的建設真正納入黨建的總體格局和系統動作之中,促進基層團組織整體發展,為共青團順利開展工作創造一個良好的外部環境。 二是要大力加強團的基層組織建設。對原已建團,改制后團組織仍然保留的企業,應採取“趁熱打鐵”的辦法,指導團組織乘勢而上,鞏固基礎,健全組織,完善職能,使其儘快走上正軌;對部分符合建團條件,但目前尚未建立團組織的企業,應採取依託黨建帶團建,依託工會促團建的辦法,多方面、多渠道做好工作,循序漸進,逐步建團。 三是要改革現行的管理模式。要改變以往以行政指令為主的管理,在具體工作之中,應根據企業發展目標和要求,來確定自己的工作目標,通過政策引導、積極改革、大膽創新、務實地開展工作。 第二、要充分利用各種條件加強對團員青年的培養、推薦和使用。 共青團在新形勢下教育青年、服務青年的職能應該不斷得到加強。一是加強團組織班子自身的學習、培養,把團的各級領導班子建設成為講學習、講政治、講正氣、求真務實、開拓進取、團結拼搏的堅強集體。在黨委及上級團組織指導下,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,學習黨的路線、方針和政策;學習市場經濟知識和業務知識。 二是要做好青年團員的思想政治工作。青年思想政治工作是共青團工作的重要組成部分,是我們黨的工作的生命線,是我們黨克難制勝的法寶,是社會主義現代化建設的強大武器,離開了思想政治工作,社會主義精神文明建設就成了空中樓閣。共青團是黨的助手和後備軍,團的性質決定了青年思想政治工作是團的工作的靈魂。團組織必須緊緊抓住青年思想政治工作這條主線,結合不同時期出現的新情況、新問題,把握青年的思想脈搏,有效地教育青年,正確地引導青年。同時,各級團組織還要積極爭取黨政支持,發揮好共青團的橋樑、紐帶作用,要及時反映他們的困難,並協助解決,當好黨的參謀。 三是通過各種活動來發現人才、鍛煉人才;大力宣傳和樹立各類青年先進典型,來潛移默化地教育青年團員。 第三、要立足實際,圍繞企業生產經營,為經濟中心服務,開展團的各項活動,最大限度地調動團員青年的積極性。 企業的生產目的是追求經濟效益,積極提高企業經濟效益是團的工作的出發點和落腳點。團組織應圍繞企業的工作核心,以提高經濟效益為基礎,以提高社會效益為宗旨,以提高人才效益為目標,努力提高企業的“三個效益”,突出中心,統籌安排,服務團員青年所需,積極有效地開展生產活動。使團的工作具有現實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性,為企業生產力的發達、企業文化的進步、團員青年的成長作出新時期共青團應有的貢獻。企業團組織應有針對性地開展活動,如緊扣質量技術工作的青年職工“五小”活動、狠抓設備管理、安全生產的“青年安全監督崗”活動、降低成本、節能降耗的“修舊利廢”等活動,協助企業不斷提高經濟效益。 第四、要加強對團幹部的培養和使用工作。 團的各級幹部是共青團的中堅力量,更是企業的優秀員工,對團幹部的教育要突出市場經濟的內容,按照江澤民同志“刻苦學習,勤奮工作,勇於創造、甘於奉獻”的要求,使他們在實踐中通曉政治經濟規律,學會政治經濟工作一道去做,使團幹部成為始終走在時代前列的青年帶頭人。 只要我們各級團組織及時調整工作思路,不斷創新工作內容和工作方式,找准工作切入點,就一定能夠走出一條與時俱進,有吸引力、有凝聚力、有說服力的現代企業共青團工作的新路子。

您正在瀏覽: 新形勢下共青團工作的幾點思考
網友評論
新形勢下共青團工作的幾點思考 暫無評論