首頁 > 創業學院 > 避免it投資失敗的策略


避免it投資失敗的策略

手機:M版  分類:創業學院  編輯:石頭

避免it投資失敗的策略 標籤:創業失敗 加盟失敗 投資策略 品牌策略 創業策略

  可見企業進行信息技術投資時,認清技術的發展趨勢,迎合技術發展潮流極為重要。當前,流動通信、計算機和媒體技術的融合,電話線、電力線、無線接入、低軌衛星接入等接入網技術的突破和融合等,都是十分重要的趨勢。

  形成自主技術開發能力,擁有獨門技術這一點是中國家電行業切入IT產業時的一個關鍵問題。因為資源限制,一個企業可以暫時沒有自己的關鍵技術,但不能長期沒有核心技術。否則,企業很難有大作為。

  由於獲得獨門技術的難度以及其對產品的重要性,許多企業都非常重視形成自主技術開發能力。微軟由於掌握了視窗等操作平台技術,從而控制了計算機操作系統軟件的發展方向,加上其強大的技術開發能力,其在軟件市場的壟斷地位幾乎不可動搖。

  遵循技術路徑,不斷推陳出新的微軟視窗作業系統平均二年到一年半出一版;移動電話從第一代已經發展到第三代。廠商如果不遵循這一技術路徑提供不斷更新自己的服務和產品是很難在市場存續的。

  參與技術和行業標準的制定。由於信息技術產業的遊戲規則主要由先進入者制定,後來者只能被動跟隨,因而許多實力企業都爭相參與其中。這從當前高清晰度電視和移動通信等領域行業和技術標準之爭可看出端倪。

  不斷創新商業模式

  信息技術的發展已促進商家由產品、服務競爭轉變為商務模式的競爭,因為創新的商業模式本身會產生價值的放大效應。對於信息技術項目,照搬以往傳統市場經營方式難免會招致失敗。同樣,一個成功的創新商業模式也不可能一勞永逸,因為在信息經濟中沒有任何經營模式是不能被複制和移植的。

  企業究竟應當怎樣創新自己的商業模式呢?各個企業由於具體情況不同,實施方法可能相差甚遠,但基本的要義是相似的。

  創意是基礎,當你在制定商業模式時,首先要看是否具有全新的創意,以及產生這些創意的手段如何。這是價值鏈建立的基礎。

  本來交易都是廠商定價或是決定折扣,由整個分銷渠道從上往下決定價格。但一些新興網絡公司的做法是反向思維,由最終用戶來定價。E-bay的模式是創造了一個可以讓消費者同時扮演買主和賣主兩個角色的市場。在這個模式中,藉助E-bay提供的平台,過去供應商所熟悉的最大買主不再是經銷商了,反成了一個網絡上的不知名人物。

  提供個性化服務,信息技術的發展使得以顧客為中心不再是空話,通過產品和服務使顧客得到真正個性化的滿足是建立商業模式必須考慮的。

  MP3的興起使消費者有權力不用再買一張張套裝好的CD唱片,而可以選擇性地買下想要的歌曲。它所代表的意義不只使得唱片銷售單位從“張”變成“首”這麼簡單,事實上它體現了真正的個性化服務。

  創造品牌形象,在信息經濟中,由於信息不對稱的狀況已經大為改觀,樹立良好的品牌形象就顯得尤為重要,因為品牌是企業實現利潤的基礎和載體。網絡公司現在雖然歸於靜寂,但這些公司都認準了一條,即創造品牌,所以大量的鈔票都投向了市場推廣。

您正在瀏覽: 避免it投資失敗的策略
網友評論
避免it投資失敗的策略 暫無評論