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戰略管理體制分析

手機:M版  分類:創業學院  編輯:小魚兒

  戰略管理有廣義和狹義兩種理解,廣義的戰略管理是指運用戰略對整個企業進行管理。狹義的戰略管理是指對企業戰略的制訂、實施和控制進行的 管理。狹義的可分為三大塊,即戰略制訂、戰略實施和戰略控制。戰略制訂的管理工作主要是如何組織力量按必要的程序和方法把戰略制訂出來;戰略 實施的管理工作主要是如何通過組織系統把戰略貫徹下去,並變為全體職工的行動;戰略控制的管理工作主要是如何評估戰略實施中的成果,從而促使 職工正確地貫徹既定戰略,或者根據實際情況及時修改戰略計劃。

  企業經營戰略的制定是一個很複雜的過程,如果企業不能對戰略制訂的 所有工作進行科學的有序的管理,企業就難以及時有效地制訂出正確的經營 戰略。

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