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房產中介需要“五過關”

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房產中介需要“五過關” 標籤:房產中介 創業需要什麼 房產稅

  房產中介需要“五過關”

  短短几年的工夫,房產中介一下多了起來,在小區周圍“三步一店、五步一鋪”,遍地開花。

  去年11月,平地一聲驚雷:中天置業總裁蔣飛捲款潛逃。一時間,這雷聲彷彿炸倒了房產中介的“多米諾骨牌”。短短三個月,房產中介就掀起了一股“關門潮”。

  房產中介到底怎麼了?人們不禁要問。

  事實上,房產中介的亂象並非始於今日,2005年北京佰家事件,2006年天津匯眾事件的警鐘還在耳邊回蕩……房產中介之所以出現“關門潮”,其內因是其發展的無序和諸多弊病,概括起來共有五“過”:

  一是門檻不高之過。一張桌子幾把凳,一台電腦幾個人,房產中介即可開張,難怪“黑中介”無處不在。另一方面,中介准入門檻低,業務人員隨意聘用,素質良莠不齊。

  二是誠信不良之過。虛假信息、屢吃差價、私下交易、協議陷阱、陰陽合同……種種“黑幕”不勝枚舉,原本“一手托兩家”的房產中介反倒變成了“一口吃兩家”,難怪有客戶說“我們很需要中介,但也很害怕中介”。

  三是管理不善之過。內部管理粗放,“私單”頻頻亂走,經紀人員難以約束,違規操作屢禁不止……很多房產中介發展靠“擴”不靠“管”。

  四是擴張不當之過。資金不足、管理不力、人員不齊……這種情況下,一批房產中介就盲目“跑馬圈地”。市場交易活躍時,這些內部缺陷被掩蓋,一旦市場行情“調頭向下”,緊繃的“弦”隨時會斷。

  五是監管不嚴之過。2007年上半年建設部與央行聯合發布通知,要求建立存量房交易結算資金管理制度,以防房產經紀機構佔壓挪用交易資金,但未得到強制性執行,資金由第三方監管成為一紙空文,造成樓款由中介機構內部劃撥操作,甚至劃撥到高管的個人賬戶上,成為孕育捲款逃逸等惡性案件的溫床。

  在樓市繁榮之際,房產中介的日子非常“滋潤”。俗話說,只有退潮以後,才能看出誰在裸泳。樓市如潮水,有漲必有退。樓市,是房產中介的“潮水”;樓市變局自然也就成為引發房產中介“關門潮”的關鍵外因。

  這個冬天,樓市“寒意”頗甚。2007年,房價繼續沖高,調控政策不斷出台。其中,央行6次加息,10次上調存款準備金率,提高第二套房貸的首付比例和貸款利率,明顯抑制了住房投資性需求的增長勢頭。這一背景下,在深圳、廣州、上海、北京等一線城市,買賣雙方觀望氣氛濃厚,樓市成交量持續萎縮。

  對主要依靠成交量生存的中介公司,這是致命一擊。那些挪用客戶房款盲目擴張店面的房產中介,紛紛出現資金鏈斷裂。更為嚴重的是,幾家大型中介的危機,使人們對整個房產中介行業更加不信任。飄搖的信譽,面臨崩盤的危機!

  在樓市退潮之時,“裸泳者”的出現有其必然性。房產中介 “洗牌”的時刻,或許也正是政府對該行業進行規整的良機。

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