中國十大策劃人

　　趙強在2001年第二屆“中國營銷人金鼎獎暨第一屆營銷人論壇”上獲得了案例大獎。並在美國與美國營銷促進會進行了交流。

　　王力

　　1987年創辦我國第一家公關策劃諮詢機構“恩波智業研究所”。主要案例為10年前的“亞細亞現象”，被譽為“中國公關第一人”。據說，王力此後還為聯想、用友、國美、王朝、等企業提供諮詢服務，以及希望工程、中華慈善總會等提供服務。

　　王力最得意之作，是一個項目：鄭州亞細亞商戰；一個概念：智業。但近年來給人留下深刻印象的，則是一個事件：對“點子大王”何陽的猛烈批判，以及在 1999年上海舉辦的策劃峰會上的“砸場”，對王志綱等進行了直接的攻擊。因此招來了王志綱等人的強勁反彈。王志綱萬分悲憤怒地指出：王力是個悲劇性人物，我以為，這是典型的“北京混混文化”在作怪。

　　如果以今天的概念來界定王力身份，他應該是個公關活動策劃以及企業文化策劃專家，並非完整意義上的企業諮詢顧問。畢竟在其活動頻繁的1992年、93 年，中國市場經濟尚未真正開始，中國企業在當代歷史上的諸多戰略性行為，如價格戰，廣告戰，概念戰等等，都未開始，王力不可能超越時代。而其最主要成果，亞細亞商戰，本質上是在國有商業普遍缺少營銷觀念和行為的情況下，運用了一點現代營銷學的技巧罷了。

　　固然有開創之功，但王力後來公開宣稱告別策劃界，開始陷入了精神怪圈。這個怪圈就是由於年齡老化，必然帶來的倚老賣老心理；以及希望獲得學院派人士正式承認的隱秘心態。，還有感染北京獨特政治文化影響而富於政治心機的做派。例如，王後來對外公布身份基本是著名決策諮詢專家、另類思維學者，中國智業創始人，北大客座教授等等份。在其後來著作《不成咋辦》、《匪夷所思》的推廣宣傳中，更有“涉及百業、觸及百科、波及百態、談及百感”，以及“句句無真理，字字皆用心”的誇張說法。在1999年策劃峰會上則有“中國策劃業向何處去，向我的後腦勺看齊”、“個子矮的向我屁股看齊，因為我在10年前就入行了”的惹事的言論。

　　王力對策劃界“先是淺，再就是黑”的的批判，有其道理。但不能與時俱進，也是王力的真正的悲劇所在。92年以後的迅速開放，市場本身對營銷策劃的強大需求，導致了在營銷管理等知識的傳播上的超乎一般人設想，從90年開始，在90年代中後期，以MBA教育為代表，可以看出現代企業經營管理，營銷傳播知識的教育發展有多快。王仍局限于思維科學，公關學的基礎理論，因此顯得比較淺，與當代社會現實非常隔膜，所以再無傑出案例。

　　李光斗

　　出名於亞洲大專辯論賽，為優秀選手。但與辯賽時的另一夥伴蔣昌建大學畢業、出國、留學、回國、教書的道路完全不同，李畢業后南下，在廣東建立了自己的廣告公司。

　　1993年，進京“買橋”，在北京東三環，豎立起了“威力橋”和“小霸王橋”，這是首都道路上第一批以著名商標命名的行人過街天橋。

　　1994年李光斗誠邀成龍“義拍”“望子成龍小霸王”廣告，極大地抬升了小霸王的知名度。

　　1997年主要策劃彩虹電視贊助“柯受良飛黃”。后如澳星發射現場廣告等等案例。

　　李光斗受到過良好教育，辯才突出，個人魅力無窮。他的特點是，以創造知名度為核心目的，以奇妙的媒介創新+大膽的活動策劃組合，來獲得事半功倍的傳播效應。在知名度仍比較稀缺的90年代中期前後，應當說抓住了當時市場的某些本質。但是，其主要還是聚焦在單純的企業傳播上，而沒能進入企業營銷與傳播的整合上。

　　后因事入獄。現偶見文章於報刊