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中國十大策劃人

手機:M版  分類:創業學院  編輯:小熊

  趙強在2001年第二屆“中國營銷人金鼎獎暨第一屆營銷人論壇”上獲得了案例大獎。並在美國與美國營銷促進會進行了交流。

  王力

  1987年創辦我國第一家公關策劃諮詢機構“恩波智業研究所”。主要案例為10年前的“亞細亞現象”,被譽為“中國公關第一人”。據說,王力此後還為聯想、用友、國美、王朝、等企業提供諮詢服務,以及希望工程、中華慈善總會等提供服務。

  王力最得意之作,是一個項目:鄭州亞細亞商戰;一個概念:智業。但近年來給人留下深刻印象的,則是一個事件:對“點子大王”何陽的猛烈批判,以及在 1999年上海舉辦的策劃峰會上的“砸場”,對王志綱等進行了直接的攻擊。因此招來了王志綱等人的強勁反彈。王志綱萬分悲憤怒地指出:王力是個悲劇性人物,我以為,這是典型的“北京混混文化”在作怪。

  如果以今天的概念來界定王力身份,他應該是個公關活動策劃以及企業文化策劃專家,並非完整意義上的企業諮詢顧問。畢竟在其活動頻繁的1992年、93 年,中國市場經濟尚未真正開始,中國企業在當代歷史上的諸多戰略性行為,如價格戰,廣告戰,概念戰等等,都未開始,王力不可能超越時代。而其最主要成果,亞細亞商戰,本質上是在國有商業普遍缺少營銷觀念和行為的情況下,運用了一點現代營銷學的技巧罷了。

  固然有開創之功,但王力後來公開宣稱告別策劃界,開始陷入了精神怪圈。這個怪圈就是由於年齡老化,必然帶來的倚老賣老心理;以及希望獲得學院派人士正式承認的隱秘心態。,還有感染北京獨特政治文化影響而富於政治心機的做派。例如,王後來對外公布身份基本是著名決策諮詢專家、另類思維學者,中國智業創始人,北大客座教授等等份。在其後來著作《不成咋辦》、《匪夷所思》的推廣宣傳中,更有“涉及百業、觸及百科、波及百態、談及百感”,以及“句句無真理,字字皆用心”的誇張說法。在1999年策劃峰會上則有“中國策劃業向何處去,向我的後腦勺看齊”、“個子矮的向我屁股看齊,因為我在10年前就入行了”的惹事的言論。

  王力對策劃界“先是淺,再就是黑”的的批判,有其道理。但不能與時俱進,也是王力的真正的悲劇所在。92年以後的迅速開放,市場本身對營銷策劃的強大需求,導致了在營銷管理等知識的傳播上的超乎一般人設想,從90年開始,在90年代中後期,以MBA教育為代表,可以看出現代企業經營管理,營銷傳播知識的教育發展有多快。王仍局限于思維科學,公關學的基礎理論,因此顯得比較淺,與當代社會現實非常隔膜,所以再無傑出案例。

  李光斗

  出名於亞洲大專辯論賽,為優秀選手。但與辯賽時的另一夥伴蔣昌建大學畢業、出國、留學、回國、教書的道路完全不同,李畢業后南下,在廣東建立了自己的廣告公司。

  1993年,進京“買橋”,在北京東三環,豎立起了“威力橋”和“小霸王橋”,這是首都道路上第一批以著名商標命名的行人過街天橋。

  1994年李光斗誠邀成龍“義拍”“望子成龍小霸王”廣告,極大地抬升了小霸王的知名度。

  1997年主要策劃彩虹電視贊助“柯受良飛黃”。后如澳星發射現場廣告等等案例。

  李光斗受到過良好教育,辯才突出,個人魅力無窮。他的特點是,以創造知名度為核心目的,以奇妙的媒介創新+大膽的活動策劃組合,來獲得事半功倍的傳播效應。在知名度仍比較稀缺的90年代中期前後,應當說抓住了當時市場的某些本質。但是,其主要還是聚焦在單純的企業傳播上,而沒能進入企業營銷與傳播的整合上。

  后因事入獄。現偶見文章於報刊

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