揭秘陳曉鮮為人知的創業故事

　　揭秘陳曉鮮為人知的創業故事

　　陳曉，國美集團總裁兼任董事會代理主席，1959年出生於上海南匯。陳曉回憶：我出生在大躍進年代，1歲時得了小兒麻痹症，大病一場，最後一條腿殘廢了。到10歲的那一年，父親去世了。母親獨自撫養着三個孩子，陳曉是兄長，“有時候真為我母親捏一把汗”。高中階段恰好是文革時期，“基本上沒學到什麼”，到恢復高考的時候，雖然成績優異，但是因為身體原因沒有被錄取。“一個人的幼年經歷會對他產生很大影響。”很多年之後陳曉回顧說。

　　上世紀80年代，陳曉進入街道工廠工作。1985年，有一個機會，他進入了工業局的三產辦。當時正是彩電熱銷的時候，需要憑票供應，或者是被搭配滯銷商品。陳曉將滯銷商品銷售到外地，然後將彩電銷售給市民。三產辦一下就火了。

　　到1990年的時候，當時的上海南匯縣商業局將這位能人挖去經營家電，陳曉到任后，將原來的“南匯縣家電批發站”改名為“永樂家電批發總公司”，之後擔任公司的常務副總經理。

　　陳曉後來回顧說，零售企業的發展是在90年代以後才慢慢形成了一些變化。“那時候出現一個現象是家電進入了百貨賣場……實際上那時候大家都在摸索，尋找一個市場經濟環境下商業流通企業的運行方式。” 更多創業名人：http://www.chylu.com/riches/5

　　1993年的時候，陳曉再次遭遇人生重挫，妻子身患重病，四次借錢，負債40萬元之後，愛人仍然過世了。

　　很多年之後，他在接受《第一財經日報》採訪時說：“那時，我在永樂任常務副總，在別人眼中，我有着不錯的前途。但是作為主要經營者，我感到很無奈的是，我付出了很多，得到的卻很少。我連家人的不幸在經濟上都無法去承受。”

　　這一時期，永樂的銷售額已經達到了18億元，不過恰逢第一波房地產熱潮，公司領導將資源投入到房地產，“如果沒有那次衝動，永樂現在肯定是全國最大的家電零售商了。”

　　到1996年，永樂家電限於困境。此時恰逢轉制時期，對應陳曉有了一個選擇。年底的時候，陳曉與46人集體離職，但是帶走“永樂”的牌子，條件是放棄買斷工齡的那一筆錢。“每當我想起那40萬元債務，我對財富的渴望都會被喚醒。”

　　上海永樂精品商廈、上海南匯精品商廈、上海永豐房地產開發公司為主體，與陳曉等12個自然人投資600萬元共同成立了上海永樂家用電器聯銷有限公司，業務是批發家用電器。陳曉出資70萬元，占股11.6667%。

　　同一時期，國內商業流通環節正在發生劇烈的變化，從計劃經濟的通過一級站、二級站、三級站到銷售終端，突然轉變成一個“全民經商”的時代。陳曉對此的理解是，計劃經濟的模式同短缺經濟對應，而隨着製造業的繁榮，傳統模式缺乏存在基礎，並且將之後的變化，總結為“春秋”和“戰國”。

　　最初機制上的優勢，使批發零售兼營的永樂，在國有企業一統天下的家電市場收穫了第一桶金。與此同時，三家法人顧及永樂的高負債率，將股權陸續轉讓給了陳曉等人及職工持股會。