如何締造第二次成功創業的基石？

　　廖萬隆的實力，從鴻海每年開發上萬套模具所用的鎢鋼，半數以上來自春保看得出來。廖萬隆最近還經常跑往江西贛縣，他計劃進一步掌握這座佔全世界七○％鎢礦量的小城鎮，繼續打造他五年內稱霸全球鎢鋼市場的夢。

　　從得獎那一刻算起，吳、戴、何與廖四人，分別在電話、帽子、工作鞋與鎢鋼領域，各自築起一片王國。然而，二十三年後，有人痛失江山，有人的疆土卻持續壯大。

　　人，在攀上第一個高峰后，要再攀高峰，或維持不墜，顯非易事。

　　二十八年，283位青年創業楷模有人變成通緝犯，更有人成了和尚

　　吳、戴、何與廖這四個人的故事，表面上看來，只是台灣中小企業創業史的一個片段，放大來看，這是過去三十年來台灣經濟發展的縮影。

　　為此，《商業周刊》經濟研究室以地毯式方式，全面追蹤並研究過去二十八屆，從1978年到2005年，總計達283位青年創業楷模的現況。從名單中，我們看見了許多如今獨霸一方的企業家，如前宏董事長施振榮、信義房屋董事長周俊吉、遠雄集團董事長趙藤雄等人。

　　英雄輩出，是本刊追蹤昔日青創楷模現況所發現的第一個現象。我們以兩個條件去檢視，其一，位居產業龍頭。《商業周刊》對龍頭企業的定義是：若身處製造業，必須居於所屬領域的全球前三大；若是服務業，則須是國內該領域的第一名企業。

　　這定義相當嚴格，但調查仍發現，有47位成為龍頭企業（編按：有11目前已喪失龍頭地位），達17％的楷模攀上高峰。等於有1/6的青年創業楷模，在往後能成為佼佼者；第二個檢查條件是上市，調查發現，有102家後來完成上市，佔整體36％，也就是有1/3後來成為上市公司老闆。

　　調查中，我們還發現了一個驚人的事實。竟有多達74位，如今公司倒閉、跳票、重整，有的甚至因此遭青創總會除名。這群台灣中小企業中的佼佼者，竟高達26.1%的比重，超過1/4的人被商場淘汰。換另一個詞彙形容，這是「致命的四分之一」。

　　74位中，有34家楷模的公司在經濟部商業司的公司登記上填上「廢止／撤銷」，發生跳票的有14位，公司重整的有兩位。

　　上述還未列計，因涉及不法而遭檢察官起訴或判刑的25名企業家，或者經營權易主。所以，變成通緝犯潛逃國外的有之、變成廟公不理世事的有之、到美國當寓公的也有之，際遇變化非常大。

　　楷模，怎麼了？根據《國語辭典》解釋，指的是模範、榜樣，其行為足以他人效法與學習。然而，統計數字的背後，揭露一篇篇商場興衰史、一出出商場諷刺劇。多數的楷模，不再是楷模，甚或成為階下囚。

　　調查還進行幾項統計，可看到榮耀與衰敗的周期：283位青創楷模的得獎平均年齡是39歲、他們平均在公司成立第10.9年獲獎。把調查母體縮小為發生財務危機的族群，研究發現，他們的公司從成立到出事的平均年數為19.4年，平均在獲獎后的11.1年出事。

　　根據經濟部最新發表的《二○○五年中小企業白皮書》指出，過去十年，台灣每年平均有約八萬二千家中小企業倒閉，約佔整體將近7％，平均每年新成立的家數則約十萬家；台灣中小企業總體的平均經營年數為13年。