成就領袖企業的法則:快嘴品牌會說話

　　據了解，牛根生之所以對起名工作這般重視，與他"身在伊利"時的一次經歷有關--有一次，在一個全國性集會上，有人問牛根生："你在哪工作？"牛答："伊利。"對方又問："你在新疆伊犁工作了幾年？"牛啞然。

　　事實上，"伊利"最早是回民奶食品廠所生產的一種雪糕的名字，因為賣得出了名，企業改組股份制時，就把公司名字叫成了"伊利"。

　　鑒於這一前車，在給蒙牛起名的過程中，牛根生格外慎重，他向與會人員強調了幾個簡單的規則：一是字數要少，兩個字能說明問題就不要用三個字，易聽易記；二是要體現牛奶特點，比方叫"吹牛公司"，就既與"牛"相關，又在吸引注意力上具有石破天驚之效；三是體現草原概念，比如車牌的地域標誌，"蒙A"、"蒙 B"就是內蒙古，"京A"、"京B"就是北京，"滬A"、"滬B"就是上海……

　　於是，人們在"蒙X"、"蒙Y"的組合中，順理成章地導出了"蒙牛"。

　　大家都叫好。

　　唯獨牛根生不叫好。他說：我姓牛，叫"蒙牛"有"家企業"的嫌疑。

　　此前，他曾一再表示：我一定要把企業辦成"大家的企業"；如果辦成了某一家某一姓的，那將是我最大的失敗。

　　還有個名字也進入視線：蒙奶。但"奶"是上聲，"牛"是陽平，讀起來，"蒙奶"的力度不如"蒙牛"的力度大。

　　一時僵持不下。有人出主意，把歷次會議所起的備選名字全部寫下來，然後集體投票，哪個得票高，就用哪個，一次了斷！結果，在備選的十幾個名字中，"蒙牛"獨佔鰲頭。

　　至此，"蒙牛"之名一錘定音！

　　"蒙"--內蒙古。背後是：藍天，白雲，草原，畜的故鄉，奶的搖籃。

　　"牛"--奶牛，牛奶。背後是：牛氣，牛市，勤奮如牛，氣壯如牛。

　　【備忘錄】牛氏工作法

　　隨着採訪的深入，國夫發現了兩個小插曲。

　　一個小插曲是，當時有的團隊成員是反對為起名而這般興師動眾的。尤其令人意外的是，策劃人孫先紅居然是反對得最厲害的一個。他說：叫什麼名字都一樣，叫個"XX蛋"也一樣，費那個勁幹什麼！

　　這樣看來，國夫在《蒙牛內幕》中所記載的關於"由澳牛導出蒙牛"這個細節是與事實不符的，屬於偏聽誤記。事實原貌是：提出"蒙牛"這一命名方案后，有人擔心工商局不給註冊，於是才引出了"澳牛不也註冊了么"這一話題--這個論據，在到工商局正式註冊時，果然發揮了重要的"判例"作用。

　　另一個小插曲是，在牛根生因為自己姓"牛"而對起名"蒙牛"提出異議時，鄧九強插話說：我們現在是給企業起名字，所以，只需要從一個角度考慮問題--這個名字對企業好不好？好，我們就用；不好，我們就不用。我們不要管誰是這個公司的總裁，給企業起名字就只和企業掛鈎，不要和個人掛鈎，現在是"牛"總裁，將來換了"羊"總裁呢？如果僅僅因為現任總裁姓"牛"就不準企業名稱帶"牛"字，那麼，我們就把公司未來發展的手腳給捆住了。

　　工會主席白君回憶說："當時中意~蒙牛~，還有一個原因：它的諧音是~猛牛~。"